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解读行政事业性国有资产管理条例PPT

  • 《用比例解决问题(2)》小学数学六年级下册PPT课件含教案

    大小:10M  |  页数:28页

    这是一套适用于进行小学数学六年级下册《用比例解决问题(2)》教学的PPT动态课件模板,主要内容包括反比例的意义、反比例方程式解决实际问题等,共计27页;本课件在内容上首先让学生们思考了正、反比例的相同点和不同点,是学生们更好的区分正、反比例在实际问题中的不同应用;接着介绍了用算数方法解决实际问题的应用,结合课前回顾,引发学生思考能否用比例解决问题;随后详细解释了反比例方程的建立与求解方法,运用比

  • 酒店管理工作汇报总结报告PPT模板

    大小:  |  页数:88页

    酒店管理工作汇报总结报告PPT模板,工作计划规划PPT模板,年终总结,新年计划,述职报告,工作汇报,市场总结汇报PPT模板,市场分析PPT模板,市场调研PPT模板,培训工作计划PPT模板,动态模板PPT模板,免费PPT模板下载

  • 把时间管理变成一种习惯PPT模板职场培训

    大小:8M  |  页数:27页

    这是一套有关把时间管理变成一种习惯PPT模板职场培训,共计27页。时间对我们每个人来说都是很公平的,一天24小时1440分钟68400秒。我们也常听说“一年之际在于春,一日之计在于晨”等类似的俗语,在进入到职场后如何规划好时间对每个初入职场的人来说都是至关重要的。PPT模板主要阐述了有关把时间管理变成一种习惯的职场培训。学习该PPT模板的内容,有利于我们做好职场中的时间规划。

  • 酒店餐饮服务管理工作总结汇报PPT模板

    大小:8M  |  页数:24页

    酒店餐饮服务管理工作总结汇报PPT模板,以商务酒店为主题,酒店元素风格的布局背景,适用于酒店管理工作总结汇报PPT模板

  • 网络科技风格信息化教学管理PPT模板

    大小:8M  |  页数:25页

    网络科技风格信息化教学管理PPT模板由LFPPT网提供下载,多媒体的迅速发展使得现在的教学也随之科技化、丰富化、多媒体化,PPT分为:1、教学分析;2、教学设计;3、教学过程;教学反思。

  • 高三班主任管理经验交流培训课件PPT

    大小:19M  |  页数:12页

    这是一套高三班主任管理经验交流培训课件Power Point,共计13页。演示文稿中,幻灯片插入一些高三班主任管理经验交流分享,有助于高三班主任抓住重点,关注学生。高三是学生的关键阶段,是学生学习生涯的冲刺阶段。为了高三学生在剩下的时间奋力一博,高三班主任需要重视思想教育,鼓励学生,培养他们对未来的憧憬和目标,并为之而奋斗。

  • 团队管理培训团队协作五大障碍培训PPT课件

    大小:14M  |  页数:23页

    这是一套团队管理培训团队协作五大障碍培训PPT课件模板,共计23页。人类自古以来就是群居动物,大家都会自发地在团队里扮演着不同角色,为团队的发展共同努力,同时也让自身得到进一步的成就。但是经由人类自我性思想不断扩大,在团队中如何打磨彼此之间的性格冲突,以及调整个人心态学会贡献自我的精神等问题都值得大家多加反省自我。更多地学会去换位思考,理顺个人与团队之间是相辅相成的关系,才能更好的成就彼此。

  • 合同管理的法律风险及审核实务PPT

    大小:14M  |  页数:24页

    这是一个关于《合同管理的法律风险及审核实务》的PPT。合同是我们在工作当中与他人签订承诺的具有法律性意义的重要文件。我们需要通过了解合同管理的相关法律性规定和主要的内容来了解关于合同的相关知识,包括合同的形式、生效时间、合同所要签订的主要条款、合同的效率、合同终止等等内容。通过这个ppt,我们将共同了解关于合同管理的法律风险及审核实务的相关内容。

  • 员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训

    大小:5M  |  页数:26页

    这是一篇关于介绍员工绩效考核管理培训PPT模板职场培训的PPT,共计26页。公司的绩效考核,可以督促员工朝着公司既定的目标努力奋斗,也方便管理层实时的管理公司,查看各种数据,进行复盘,制定下阶段的目标。所以针对绩效考核的制定就需要花心思,既要用足够丰厚的奖品来激励员工,毕竟超额完成为公司创造的利润更加大,又不能让员工觉得目标遥不可及。

  • 医院护理PDCA循环品管圈培训PPT含讲稿

    大小:12M  |  页数:24页

    这是一套关于医院护理PDCA循环品管圈培训PPT课件,一共包括23张幻灯片,该套PPT从三个方面展开医院护理PDCA循环品管圈的培训课程。第一部分为品管圈概述,该部分主要是对品管圈的起源定义以及特点进行了概述,接着展开“品管圈”的目的与意义。第二部分为品管圈开展方法,首先对“品管圈”的主要类别与实施方法进行了介绍,接着说明了“品管圈”的主要手法,包括品管老七大手法和品管新七大手法,最后介绍了“品

  • 《“十四五”应急管理标准化发展计划》答记者问PPT

    大小:37M  |  页数:18页

    这是一篇关于介绍《“十四五”应急管理标准化发展计划》答记者问的PPT,共计18页。为了顺应时代发展,满足国家发展需要,为人民服务,应急管理部出台了《“十四五”应急管理标准化发展计划》,加强各地各方面的应急管理。为了更多的应对各种天灾人祸,全灾种,大应急,第一时间解救人民群众于危难之中,盯紧安全生产,自然灾害,消防救援等,保护人民群众。搜索复制

  • 健康体检与第三方健康管理服务PPT动态模板

    大小:10M  |  页数:31页

    这是一套健康体检与第三方健康管理服务的PPT模板,共计31页。健康体检尽管是近年来兴起的一种生活方式,但是其由来已久。在黄帝内经中有这样的论述:“圣人不治已病治未病,大病已成而后药之,乱已成而后治之,辟犹渴而穿井,斗而铸兵,不亦晚乎?”因此在几千年前,中国人就已经知道了预防比治疗更重要的道理。对疾病的早期全面体检,是发现疾病的关键手段。搜索复制

  • 慢病健康管理服务规范和实施方案医疗课件PPT

    大小:37M  |  页数:33页

    这是一套慢病健康管理服务规范和实施方案医疗课件PPT模板,共计33页。健康,是人类的永恒话题,随着人类生活水平的不断提高,以及人们不良的饮食习惯,导致引发很多慢性疾病的发生,不管是老年人,还是青年人,都或多或少的有影响到,所以我们更应该以健康生活为理念,平时注意饮食营养,养成良好的生活习性,珍惜健康,爱惜身体。搜索复制

  • 新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板

    大小:27M  |  页数:20页

    这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围;第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式;第三个板块模板讲解了员工的试用期安排;第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定;第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明;第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。

  • 新员工入职与试用期管理办法PPT培训课件

    大小:11M  |  页数:20页

    这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板,共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作,使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》,有利于公司吸引、吸收优秀人才,从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。

  • 班级管理幼儿园老师教育培训PPT模板

    大小:30M  |  页数:27页

    这是一套关于班级管理幼儿园教师培训会的PPT模板,共计27页。幼儿园是幼儿开展学习生活的第一站,是幼儿走出家庭环境,接触社会的第一步,同时幼儿园也是幼儿养成良好的生活习惯和学习习惯的开始,由此对幼儿园老师赋予了重要意义,因此对幼儿园老师来说开展班级管理教育培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以了解幼儿园班级管理中可能会遇到的问题,同时也可以掌握相对应的解决措施。

  • 医院投诉管理与医患沟通技巧培训PPT课件

    大小:11M  |  页数:58页

    这是一套医院投诉管理与医患沟通技巧培训的PPT模板,共计59页。所谓的沟通能力是指人们通过言语、肢体等与他人交流的能力。沟通技能包括许多方面,例如简化语言使用、积极倾听、注意力反馈、情绪控制等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一名专业的医生,但缺乏沟通技能可能会使医生在今后的职业中面临许多困难和障碍。良好的沟通技巧可以让人印象深刻。沟通与协调是人类社会发展的基础。

  • 心态决定成败情绪管理培训PPT模板

    大小:7M  |  页数:30页

    这是一套心态决定成败情绪管理培训的PPT模板,共计31页。情绪管理是以正确的方式探索你的情绪,然后调整你的情绪、理解你的情绪并放松。情绪不分好坏,通常只分为积极情绪和消极情绪,但大多数人缺乏必要的理解和关注。积极情绪可以激发热情和希望,而消极情绪如果不及时控制,可能会导致严重的精神疾病。情绪没有好坏之分,但情绪引起的行为是由好换之分的。因此,我们应该合理控制情绪波动,发挥情绪的积极作用。

  • 新员工入职与试用期管理办法PPT课件

    大小:9M  |  页数:20页

    这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制

  • 销售团队建设与管理培训课件第二部PPT模板

    大小:5M  |  页数:39页

    这是一套销售团队建设与管理培训课件第二部的PPT模板,共计40页。确定共同目标对于团队建设来说十分重要。共同目标是团队存在的基础,是团队成功的关键因素,也是团队凝聚力的源泉。在集体和个人层面制定可接受的目标将有助于促进每个团队成员为实现这一进程的目标而做出的共同努力。所有伙伴都有一个共同的目标,这才是团队的基础。

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