这是一套时间管理课程培训ppt,共32页。PPT封面以黑色为背景色,以一个白色时钟为元素,白色正体字突出主题:时间管理培训。PPT正文分为四个方面来讲述对时间的有效管理,1.开展时间管理的目的;2.对时间和时间管理的阐释;3.时间管理的基本原理是什么;4.对时间管理的具体实施方法是什么。这套PPT模板素材适合各类公司企业人力资源部管理培训使用。
这套行动管理PPT课件模板采用了商务都市风格,无论是在生活中还是在工作上,我们每个人都或多或少的有点拖延症,这就直接导致了我们的工作效率低下,时间不够用!这些都是因为我们都有惰性思维,安逸现状,不愿改变,逃避现实,回避改变的结果,这套PPT详细的分析了行动力缺乏执行力的两大根源,用故事的分享与当代现状的结合来深入剖析行动管理的实质内容。
从管理者到管理教练,看似只有两字之差,但这两字要走的路,是完全不同的。管理者只是制计计划,然后按计划执行任务,检查任务,调整适合工作的人选;而教练是一个引导者,他是引导对方进行对话,启发思考,让对方自己去寻找答案,是一种用成果做导向的管理模式。成为一个优秀的教练,要符合两个必要的条件:一是要善于聆听,客观分析问题及时的沟通;二是能够包容员工出错,采取乐观的心态发掘员工潜能。
这是一套6s仓库管理的PPT模板,6s源于6个词的英文首字母以s开头,讲究的是一种管理方式,通过对这几个字的深刻执行,能形成高效率低成本的作用,6s能使我们整顿好身边的事务,变得更加简洁明了,形成良好的习惯和安全意识,执行6s不是从一个人开始,而是要全体人员一起执行。而且不会一蹴而就,应该循序渐进,学会整顿。了解6s之后就要推进并且落实好这个对企业发展有帮助的管理模式。
这是一套仓储物流管理方案PPT模板,共25页。PPT以蓝色为主色调,简单几何立体图形勾勒出仓储物流的场景,有储存货物的集装箱、运货车、塔吊、把货物运送到世界各国的飞机、轮船等元素。白色正体字突出主题:仓储物流管理方案。PPT正文从四个方面展开介绍:1.物流运营的状况如何;2.仓储物流内部运作的管理情况;3.仓库管理对接有哪些问题;4.对仓储物流经营管理中的后期运营和发展情况分析;共四个部分组成,
这是一套精致简洁的时间管理培训PPT模板,由34张幻灯片组成。模板首页上是用来计量时间的沙漏、怀表、时钟插图、黑色字体标题:时间管理培训课程。我们知道,睡觉的时间大约占据了人生中的三分之一,那剩下的那三分之二我们应该怎样去合理的安排使用,这套PPT模板内容带你去学习,去合理安排及管理你的宝贵时间。模板内容采用图文搭配、用列举法、对比法、图表等详细为您介绍时间应该如何管理。
这是一套现代简约风格的项目管理培训PPT课件,共31页。模板首页上采用分割的形式将页面一分为二,左边是LOGO和白色标题:项目管理培训,右边是电脑办公的上班族。模板内容背景采用简洁白色,简单、大气。模板内容页用大量的文本、数据和图表进行排版制作,介绍了项目管理的五大过程。非常适合做项目管理培训的PPT模板。
这是一套立体风格的6s管理ppt培训课件,共56页。PPT封面以不同颜色的立体图形拼搭而成,一副集成化的企业管理运营模式图块体现出企业的规范管理,白色正体字突出主题:6S现场管理实施方法与技巧。PPT从四个方面展开对6S现场管理法的介绍,分别是:1、6S现场管理的起源及其相关的作用;2、6S现场管理的基础知识介绍;3、6S现场管理推进的方法与步骤有哪些;4、6S管理方推行的技巧有哪些;共四个部分
这是一套目标与计划管理PPT,采用了撞色元素设计,共35页。PPT封面以蓝色白色几何图形拼搭而成背景色,正体字突出主题:目标与计划管理。PPT正文主要内容有:1.关于目标计划管理的相关介绍;2.目标计划有哪些程序;3.目标与计划如何分解与制定;4.如何来管控目标计划;5.对目标计划完成情况的总结与考核;共五个部分组成,适用于规划计划PPT模板。
这是一套关于员工晋升薪资考核管理的PPT,共计23张。企业的长远发展,离不开优秀的人才,如何激发员工的内驱动力,这是许多企业家在思考的问题。打造良好的公司文化,营造温馨的氛围、团建旅游聚餐等等,这些都不失为不错的方式,但追根究底,要想留住人才,激发他们的创造力,升职加薪,才是最根本的途径,让员工用能力说话,用业绩争取,多劳多得,能力突出者多得,这才是真正的公平。
这是一套如何做好班组管理PPT课件模板,共计33页。人类作为一种群居动物,在不同的领域方面都会存在一个团队组织的管理问题,在企业当中如何去关注一个班组建立必不可少的因素,抓好班组当中的重点特色,以科学适当的方法去进行团队管理,将管理工作落实到制度,才能更好地抓住队伍成员的凝聚力,推动大家共同努力将工作完成。
这是一个关于高绩效五项管理的PPT。在工作当中如何更获得更好的工作业绩,提高自己的工作绩效,可以通过高绩效五项管理来进行了解,包括自己的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五个方面来提升自己的工作能力。通过这个PPT,我们将了解关于高绩效五项管理的相关内容。
这是一套职业健康管理ppt课件模板,共计31页。人们常说医者不自医,因为高幅度的工作让医生护士长期处于高压状态,人体难免会抵抗力低下导致疾病的发生,而高强度的工作根本让他们无暇顾及自己的身体,常常都会有胃病、心脏等慢性的职业病随身存在,其实不只是医生会有职业病,作为人民教师一心投入教育工作没时间锻炼,导致体质变差又因长期吸入粉笔灰尘,也会导致他们有职业病。
这是一套企业员工管理培训PPT模板,共计23页。一个企业团队的发展,是考验集体员工的思想是否一致,也需要上下齐心协力一致向着共同的发展目标努力前进,所以公司经常会组织员工进行企业培训、年会活动等方式,去推进公司部门员工之间的交流与增进彼此的感情,方便日后在工作上能够实现更好的合作沟通,大大提高公司部门的工作效率。
这是一篇关于介绍团队建设情绪管理培训的PPT,共计21页。团队协作可以让效率增强,当大家都团结一心朝着一个目标前进的时候,1+1是大于2的,团队力量会大于个人力量总和,思想的碰撞会擦出新的火花。所以关于团队建设的情绪管理很重要,只有关心每一位团队成员的情绪,让大家一起沟通,表达,解决问题,才会解决团队协作问题,更好的进行团队合作。
这是一个关于《手卫生依从性PDCA循环管理》的PPT。随着疫情防控常态化的趋势,我们在日常生活当中需要注意勤洗手,保证自己手部的卫生和安全。对于医护工作人员来说,更是要加强手卫生的培训,重点对部分人员进行抽查和考察对手卫生管理,进行持续手卫生管理的推进和改进。通过这个ppt,我们将共同了解关于手卫生依从性PDCA循环管理的相关内容。
这是一套职业生涯规划管理的PPT模板,共计26页。职业生涯规划的重要性在于衡量、分析和总结职业生涯的主客观条件,并提出合理化建议。职业生涯规划有助于大学生了解自己,进一步提高应对社会竞争的能力。在制定职业规划时,有必要评估自身的环境条件、环境发展和变化的特点以及自身与环境的关系。目标是帮助自身在复杂的环境中发现优势和劣势,并使自身的职业规划更加实用。
这是一套讲解如何管理员工的企业培训PPT,共计41页。每个人都有自己不同的个性,在工作中也会体现出不同的方法。根据对员工的不同特点,当前职场可以将问题员工分为34种典型的特性。其中争强好胜型的员工、自私自利型的员工、勤奋且低效率的员工、爱离职的员工具有普遍性。企业为了更好地提高效率,必须通过对员工进行培训达到最优的管理模式。
这是一套关于现代物流管理介绍的PPT模板,共计32页。随着时代的迅猛发展和科学技术的不断更新,国内外的物流行业也发生着日新月异的变化,目前我国的物流行业已经从起步阶段过渡道发展阶段,但是仍然存在着观念障碍、体制分割等问题。通过学习PPT模板展示的内容,可以了解国内物流行业的发展趋势,把握时代契机,勇当时代的弄潮儿。
这是一套关于教练式管理的PPT模板,共计41页。教练式管理是一种有效且特别的管理方式,是管理者身份的进一步发展,它能够有效地激发企业员工的主观能动性,从而达到提高工作效率、推动公司发展的目的。通过学习PPT模板展示的内容,可以掌握教练式管理的实施方式,同时明确其管理方式中管理者的核心素质,从而带领企业进一步发展壮大。