52套各种饼形图表饼图素材
这套ppt是介绍有关高考后,志愿该怎么选填。共24张幻灯片从概念到政策,然后到志愿填写,对不同分数档的学子做出了不同的志愿选填建议。分数高低对于院校和专业选择,有什么注重点呢?高分生,可以两者兼顾,在可以选好院校的同时还可以选好的专业;中分生选一个实力强大的院校比侧重专业选择要好些;低分生就要从以后就业出发,选择一个好的专业,一个自己擅长并且就业渠道宽的专业更好些。
这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围;第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式;第三个板块模板讲解了员工的试用期安排;第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定;第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明;第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多历史悠久的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观
这是一套关于公司新员工入职培训的PPT模板,主题为“行动管理”,共计30页。行动管理是指个体对自身付出的行动进行规划,通过主动行动,我们可以获取快乐或者逃离痛苦。对公司新员工开展有关行动管理的入职培训,有助于新员工尽快适应职场工作状态,并积极投身于工作中,因此对新员工开展行动管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以清楚地认识到行动管理的必要性,同时明确个人成就要靠行动获得。
这是一套如何做好员工离职面谈的PPT模板,共计21页。离职面谈是在员工离开公司之前进行的面谈。从企业的角度来看,面谈的主要目的是了解员工辞职的具体原因,从而促进公司的持续改进。离职面谈一般是由人力部门进行。面谈结束后,需要整理分析记录,回顾面谈过程,找出员工辞职的真实原因。对发现的问题提出改进建议,防止类似情况再次发生。
这是一套关于我的单位观的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了22张幻灯片。在工作当中,每个人都想尽力的施展自己的才华,实现自己的人生价值。但是,在这个过程当中,也有很多需要注意的问题。如果我们不注意这些问题,我们的才华很有可能就不会被别人所看见。因此我们要了解一些关于工作的注意事项,学习该PPT模板有助于我们更好的了解在单位工作的注意事项。
这是一套有关于如何打造自动自发的团队职场培训课件模板。社会是残酷的,职场也是残酷的,"优胜劣淘"也一直是我们人类生存的准则,而在工作中,我们不仅要学会处理人际关系,更应该提高我们的团队意识,这样才能够提高工作效率并提升自己的能力,而作为管理者,我们要学会去打造优秀的团队,优秀和谐的团队不仅可以改变公司的工作氛围,还能够提高企业的工作效率。
这是一套与教职工退休欢送会有关的PPT演示文稿,总共14页。通过教职工退休欢送会的活动形式,能够让退休教师在退休会上发表自己的感言,分享他们教学的宝贵经历和阅历,从而鼓励年轻教师要珍惜青春,为教育事业贡献力量。同时,通过这一欢送仪式,不仅致敬了退休教师,也体现了学校对老教师职业生涯的肯定,这对于他们来说是一种激励。因此,教职工退休欢送会体现了尊师重教的文化传统,有着深远意义。
这是一套适用于进行主题为“有梦想就有力量”的2025年新员工入职培训手册介绍的PPT课件动态模板,主要内容包括企业文化知识、员工工作内容和要求、企业员工成长晋升路径等,共计44页;新员工入职时都需要进行培训才能了解工作事宜和企业工作纪律要求,帮助新员工快速的融入新环境;本课件在内容上首先介绍了入职流程,包括试用期满、入职培训、进入试用期等,以及劳动合同的相关知识、公司的考勤制度、迟到早退旷工等行
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几何风格个人自我介绍求职简历PPT,这个PPT适用于已经开始工作的人作为简历,而不太适合学生党的PPT简历
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简约扁平风格个人述职总结汇报报告PPT分为:1、年度工作概述;2、工作完成情况;3、成功项目展示;4、明年工作计划
炫彩时尚线条风格个人简历求职竞聘PPT模板采用了深色背景搭配炫彩的荧光线条。
多彩几何元素个人述职报告PPT模板分为:1、工作回顾;2、工作体会;3、自我评价;4、来年工作策划和进展。
这是一套关于人际关系与沟通技巧PPT课件职场培训的模板,总计21页。人与人之间的相处,离不开良好的沟通。只有进行有效沟通,才能拥有良好的人际关系。而人与人之间的沟通并非单纯的交谈,沟通是可以运用一定的技巧的。通过学习PPT模板所展示的内容,可以全面的传递人际关系与沟通技巧的相关内容,培养受众的沟通技巧,促进和谐的人际关系。
这是一个关于《新员工入职培训人事管理制度与流程》的PPT。新员工入职之后,需要了解整个公司的基本情况,包括入职试用、转正、请假、调岗、劳动合同续签以及离职的相关流程,了解考勤、打卡、请假的相关制度,学习培训、薪资结构和员工福利,从而能够全面了解公司的基本情况。通过这个ppt,我们将共同了解关于新员工入职培训人事管理制度与流程的相关内容。
这是一套新人培育操作指南入职培训的PPT模板,共计40页。培训新员工是员工进入公司的第一步。它也被称为入职培训,即员工从社会人转变为企业人的过程。在入职培训后,员工能够逐渐熟悉并适应公司的环境和文化,明确自己的角色,规划自己的职业发展。公司也能不断开发自己的人才,促进公司的发展。与此同时,成功培训新员工可以在传播公司的基本价值观和概念以及塑造员工行为方面发挥作用。
这是一个关于《人际交往技巧心理培训课件职场培训》的PPT。人际关系指的是人与人之间探索交往的内容。人际关系交往的理念要相互尊重,相互平等待人。在人际交往过程当中谦虚、礼让,可以讲述相同或相似的经历,做一个精明但是有一点小缺点的人。通过这个ppt,我们将共同了解关于人际交往技巧心理培训模板职场培训的相关内容。