提供各类精美PPT模板下载
当前位置:PPT模板 >

监理述职报告ppt成品

  • PDF 转换成PPT文档 AnyBizSoftPDFConverter

    大小:7M  |  页数:1页

    PDF 转换成PPT文档 AnyBizSoftPDFConverter

  • 成“心”动画PPT模板

    大小:108.53KB  |  页数:1页

    适用于PPT开场动画,创意PPT模板,创新PPT模板,特效动画PPT模板,成“心”动画PPT模板,动态模板PPT模板

  • 青春成长相册PPT

    大小:25M  |  页数:21页

    这是一套青春成长相册PPT,采用了五彩的小清新设计元素。PPT一共21页,用多种图片展示动画来展现了美好的青春,包含了:心形图片展示动画,胶片相册展示动画,走马观花式展示动画等。

  • 成都印象PPT相册

    大小:40M  |  页数:37页

    这套成都印象PPT相册采用了杂志风设计风格,全图背景,将成都好吃的、好看的、好玩儿的景点、娱乐、美食展示给大家。让大家对天府之国成都有一个初步的了解。PowerPoint中还沿用了中国风的元素,文字排版自上而下,从右到左,墨迹填充风格展示图片。而且还插入了成都美食地图,为各位吃货们提供美食攻略!

  • SAR成像技术PPT

    大小:62M  |  页数:22页

    这是一个关于《SAR成像技术》的PPT。随着互联网、人工智能等科学技术的发展,无人机技术不断的成熟,并且应用在娱乐、农林、安防、电力等各个领域。SAR成像技术具有的创新性特点是复杂度低,所需空间小,地对空成像,可对未知高度、动态目标进行成像,适合大家在工作过程当中使用。通过这个ppt,我们将共同了解关于SAR成像技术的相关内容。

  • 十八岁成人礼ppt

    大小:58M  |  页数:22页

    这是一个关于《十八岁成人礼》的PPT。成人礼指的是未年满18岁的孩子进入成人阶段进行的仪式,也标志着他们进入拥有了进入社会的能力和资格。通过举办成人礼,能够让孩子意识到自己已经成为一个成年人,需要担负起成年人的责任,鼓励年轻人在社会当中发挥应有的作用。通过这个ppt,我们将共同了解关于十八岁成人礼的相关内容。

  • 《力的合成》PPT课件

    大小:11M  |  页数:26页

    这是一套讲解力的合成的PPT模板,选自沪科版八年级物理第七章力与运动,共计26页。力的作用效果有改变物体的形状、改变物体的运动状态等,影响力的作用效果的因素有很多,如力的大小、方向和作用点等。对于同样的一桶水,两个人共同抬起一桶水和一个人提起一桶水,作用的效果是相同的。两个人抬水时各自用的力叫分力,共同作用的力叫做合力。

  • 铁杵成针PPT课件

    大小:5M  |  页数:24页

    这是一套关于人教部编版四年级下册语文课文《铁杵成针》的PPT模板,共计24页。《铁杵成针》是一篇古文,其出自宋代祝穆的《方舆胜览·眉州》。《铁杵成针》讲述了李太白路遇一位想要把铁杵磨成针的老妇人的故事,现在铁杵成针比喻只要肯下苦功、坚持不懈,事情就可以取得成功。通过学习PPT模板展示的内容,可以从故事中感受到李白持之以恒的优秀品质。

  • 情商管理与沟通技巧职场培训ppt模板

    大小:5M  |  页数:62页

    情商管理与沟通技巧职场培训ppt模板免费下载是由LFPPT网(www.lfppt.com)会员任晓妍上传推荐的PPT职场培训ppt模板智商、情商,这是人类如何更好的适应社会与环境的基础。一个人的智商一般来说是比较稳定的,虽然可以开发,但是不会有太多的变化。但是我们的情商是不同的,当我们经历了很多的人生经历、感情历程、刺激等时,我们的情商就会随着提高。所以一个成熟的人,他们的情商比一个不成熟的人要

  • 新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板

    大小:27M  |  页数:20页

    这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围;第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式;第三个板块模板讲解了员工的试用期安排;第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定;第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明;第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。

  • 新员工入职与试用期管理办法PPT培训课件

    大小:11M  |  页数:20页

    这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板,共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作,使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》,有利于公司吸引、吸收优秀人才,从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。

  • 企业管理培训如何降低员工离职率PPT课件

    大小:10M  |  页数:37页

    这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容;第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响;第三部分模板分析了常见的离职原因;第四部分模板讲解了十点留住员工的措施,并分析了如何降低员工的离职率;第五部分讲述了八点员工的离职管理。

  • 公司新员工入职培训行动管理PPT模板

    大小:23M  |  页数:30页

    这是一套关于公司新员工入职培训的PPT模板,主题为“行动管理”,共计30页。行动管理是指个体对自身付出的行动进行规划,通过主动行动,我们可以获取快乐或者逃离痛苦。对公司新员工开展有关行动管理的入职培训,有助于新员工尽快适应职场工作状态,并积极投身于工作中,因此对新员工开展行动管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以清楚地认识到行动管理的必要性,同时明确个人成就要靠行动获得。

  • 新员工入职培训人事管理制度与流程PPT模板

    大小:9M  |  页数:26页

    这是一个关于《新员工入职培训人事管理制度与流程》的PPT。新员工入职之后,需要了解整个公司的基本情况,包括入职试用、转正、请假、调岗、劳动合同续签以及离职的相关流程,了解考勤、打卡、请假的相关制度,学习培训、薪资结构和员工福利,从而能够全面了解公司的基本情况。通过这个ppt,我们将共同了解关于新员工入职培训人事管理制度与流程的相关内容。

  • 职场培训企业客户关系管理PPT模板

    大小:2M  |  页数:23页

    这是一套关于企业客户关系管理的职场培训的PPT模板,共计23页。企业客户关系管理是一种提高客户主动性的重要方式,它有助于提升客户对企业的信任度和好感度,因此开展企业客户关系管理的相关职场培训是非常重要的。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分把握企业客户关系的定位,同时掌握构建良好、和谐的企业户关系的方法和技巧。

  • 高层薪酬激励方案团队管理职场培训PPT模板

    大小:5M  |  页数:60页

    这是一套关于高层薪酬激励方案的PPT模板,共计61页。高层薪酬激励方案主要是面对企业中各地区、各子公司的高级管理人员而设立的激励体系,它通过科学的计算方法为其设立合理的关键绩效指标,充分激发了各地区、各子公司的高级管理层的工作效率和工作质量,从而提高企业的整体绩效。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效促进企业的发展与壮大。

  • Self-Management自我管理能力培训课件职场培训PPT模板

    大小:12M  |  页数:25页

    这是一个关于《Self-Management自我管理能力培训课件职场培训》的PPT。通过进行自我管理,能够让自身更加地了解自己的特点、长处和短处,不断地激励自己,管理自己,约束自己,主导自己的人生。实现自己的人生目标,充分开发自我的潜能,认识人生所处的阶段,树立正确的价值观,做好自我管理。通过这个ppt,我们将共同了解关于Self-Management自我管理能力培训课件职场培训的相关内容。

  • 风险控制与危机管理职场培训PPT模板

    大小:32M  |  页数:37页

    这是一套有关风险控制与危机管理职场培训PPT模板,共计38页。随着科学技术的发展,机器大部分取代了人工劳动力,我国就业局面紧张,对员工展开相关课程的培训课是有必要的。这不仅可以让员工的能力得到提升,也能提高整体员工的工作效率。PPT模板内容中阐述了有关"风险控制与危机管理"培训课的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于帮助员工进一步了解风险控制和危机管理的相关知识。

  • 客服投诉处理及案例分析PPT职场培训课件模板

    大小:9M  |  页数:23页

    这是一套关于客服投诉处理及案例分析职场培训课件的PPT模板,共计23页。在客服工作中,投诉是不可避免的情况,很多人“闻诉色变”,一听到投诉就如临大敌,紧接着就会感到不安,焦虑和烦躁等,从而可能出现处理不当等情况。但实际上,客户投诉并不可怕,需要的是合适的处理方法和心态。通过学习PPT所展示的内容,学习者将掌握恰当的客户投诉处理方式。

  • PDCA管理循环培训PPT模板企业职场培训

    大小:5M  |  页数:26页

    这是一套适用于企业进行PDCA管理循环职场培训的PPT模板,主要内容包括PDCA的定义概述、PDCA提出的背景、PDCA的具体内容和结构等,共计27页;PDCA循环又称为质循环,是美国质量管理专家首先提出的,PDCA循环将质量管理分为计划、执行、检查、处理四个阶段,PDCA是按照这个顺序循环不止进行下去的科学程序,也是通用模型,是适用于企业的普遍规律;

上一页123...363738394041424344454647下一页