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有效的时间管理培训PPT课件

  • 中国发展历史时间轴PPT课件模板

    大小:27M  |  页数:24页

    这是一套关于中国发展历史时间轴的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含25张幻灯片。中华上下五千年,拥有着悠久的历史,经历了朝代的不断更替。在每个朝代都有着独一无二的历史性事件,记录了中国的不断进步和发展,也经历过兴衰。作为一名合格的中国公民,我们必须学习我国的历史,充分了解每个朝代的代表性事件,这份PPT模板就是对每个朝代进行具体分析。

  • 项目管理培训PPT职场培训含讲稿

    大小:12M  |  页数:39页

    这是一套关于项目管理职场培训的PPT课件,一共包括38张幻灯片。项目管理职场培训能提升人员计划、执行与风险应对能力,优化资源分配,保障项目高效推进,助力团队协同,增强职场竞争力与职业发展潜力。该套PPT从三个方面展开项目管理的职场培训。第一部分为项目管理全流程解析,该部分介绍了项目管理的全部流程,包括启动、计划、执行、监控、收尾五个环节,并对五个环节进行了详细的介绍。第二部分为项目管理六抓:抓住

  • 企业生产车间7s管理培训PPT

    大小:7M  |  页数:18页

    这是一套关于企业生车间7S管理培训的PPT模版。在一个企业的生产过程中,推行7S的管理培训,会有什么样的好处呢?第一个是可以改善员工人的工作岗位环境,让员工的工作环境更加舒服。第二个是能够让工作更加方便,加强工作的安全性能,也能让员工之间的沟通变得更加顺畅。并且能够让员工之间的信任更加牢固,把生产的效率提升上来,还可以把产品的质量进行提升。

  • 绩效考核薪酬管理培训PPT模板

    大小:16M  |  页数:26页

    这是一套关于绩效考核薪酬管理培训的PPT模板,共计27页。绩效考核是面对企业中每一位员工而设立的,其通过将考核结果与薪酬管理相结合的方式来促进企业员工对绩效考核的重视,同时促进企业的工作效率和工作质量的提高。PPT模板中介绍了该考核的适用范围、考核流程、考核内容、实施办法等内容,清晰地介绍了该绩效考核的具体要求,同时促进了每一位员工对于考核体系的认识。

  • 情商管理与高效沟通技巧培训PPT

    大小:7M  |  页数:36页

    这是一套关于情商管理与高效沟通技巧培训的PPT模板,共计37页。人际交往与沟通交流是个体生活在社会当中不可避免的事物,同时其深刻地反映了个体的情商管理程度,进而影响个体在学习、生活、工作等方面的社会体验,因此开展有关情商管理与高效沟通技巧的相关培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效地调整自身的情绪和态度,同时掌握有效的沟通技巧。

  • 高绩效五项管理培训PPT模板

    大小:15M  |  页数:40页

    这是一个关于《高绩效五项管理培训》的PPT。PPT的整体风格为小清新风格。公司管理的过程当中需要融合五项管理内容,包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。通过这五方面的管理,能够更好地调动员工的积极性,提高企业的凝聚力,从而能够持续改进,形成良好的习惯,最终达到目标。通过这个ppt,我们将共同了解关于《高绩效五项管理培训》的相关内容。

  • OKR敏捷绩效管理PPT模板职场培训

    大小:6M  |  页数:59页

    这是一套与OKR敏捷绩效管理有关的演示文稿,以PowerPoint的形式呈现,包含59张幻灯片。绩效管理是一种管理模式,它包括一系列的工作流程,在这一流程环节当中,员工个人要了解好自己要如何去实现自己或者是企业所要达到的目标,通过自己不断的实践来积累自己的经验,同时,管理者也要及时提供自己的帮助和辅导,并且给予员工适当的反馈,来提升企业的效绩。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多关于OKR敏

  • 高效会议管理技巧培训PPT模板

    大小:37M  |  页数:66页

    这是一套与高效会议管理技巧培训有关的演示文稿,包含66张幻灯片。掌握高效会议管理的技巧,才能保证会议的正常进行,并且进一步提高会议的效率。通过会议管理,能够帮助企业员工之间得到有效沟通,达到解决问题和调解矛盾的目的,同时,高校的会议能够利用好团队的智慧和知识,这不仅对于领导者有帮助,对于参与会议者也有同样的价值。因此,学会高效会议管理的技巧,可以大大提高了企业的办公效率。

  • 食堂管理规范化培训PPT

    大小:22M  |  页数:35页

    这是一套关于食堂管理规范化培训的演示文稿,使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含了35张幻灯片。食堂管理规范化是为了确保食堂运营的卫生、安全和高效,遵循一系列规定和标准的过程。这包括食品采购、储存、加工、销售等环节的严格把控,以及人员管理、环境卫生等方面的要求。通过规范化管理,可以提高食堂的服务质量,保障员工和学生的健康,提升企业形象。同时,可以降低食品安全风险,减少浪费,实现可持

  • 企业组织管理培训PPT模板

    大小:2M  |  页数:46页

    企业组织管理培训PPT模板,商务培训

  • 团队管理商务培训PPT

    大小:17M  |  页数:25页

    团队是企业的核心竞争力,因此,一个企业对团队的管理必不可少,团队管理分为:1、团队概述;2、、团队管理;3、团队的职能;4、团队的执行力。

  • 流程管理培训PPT模板

    大小:7M  |  页数:34页

    这套流程管理培训PPT模板采用了圆角三角形填充风格,并用繁华的都市作为背景,充满了商业气息的设计元素。PPT培训的主要内容分为:1、流程管理基本知识;2、流程分析;3、流程资料收集;4、流程图的绘制;5、流程图的编排与管理;共5个部分组成。

  • 流程管理培训PPT模板

    大小:8M  |  页数:42页

    这是一套扁平风格的PPT模板素材,共43页。PPT封面以多种鲜亮色彩混搭而成,白色正体字突出主题:流程管理培训。PPT详细全面的从4个方面展开流程管理的介绍,分别从:1.什么是流程图;2.什么是流程管理;3.什么是流程优化;4.如何进行流程优化。学习这套PPT素材,帮助您全面快速学习掌握如何进行流程管理操作。

  • 教练式管理培训PPT

    大小:12M  |  页数:34页

    从管理者到管理教练,看似只有两字之差,但这两字要走的路,是完全不同的。管理者只是制计计划,然后按计划执行任务,检查任务,调整适合工作的人选;而教练是一个引导者,他是引导对方进行对话,启发思考,让对方自己去寻找答案,是一种用成果做导向的管理模式。成为一个优秀的教练,要符合两个必要的条件:一是要善于聆听,客观分析问题及时的沟通;二是能够包容员工出错,采取乐观的心态发掘员工潜能。

  • 中层管理能力培训PPT

    大小:39M  |  页数:22页

    这是一个关于《中层管理能力培训》的PPT。中层管理干部应该具备哪些职业素养,才能够更好的提升管理学习的技能,在实践工作当中更好的处理工作内容。通过这个PPT,我们将了解关于《中层管理能力培训》的相关内容。

  • 项目管理培训PPT含讲稿

    大小:4M  |  页数:31页

    这是一套关于项目管理培训的PPT课件,一共包括30张幻灯片。该套PPT从五个方面展开项目管理培训。第一部分为启动过程,该部分主要就如何成功地申请项目立项做了详细的解释,包括需求的来源、如何解读需求以及输出项目建议书,而后详细介绍了项目建议书的制作和演示、项目组的成员构成和项目目标设定的方法、范围界定、范围变动控制。第二部分为规划过程,通过图文结合的方式生动形象地介绍了项目计划制定的路径和工作结构

  • 财务预算管理培训内容PPT

    大小:2M  |  页数:47页

    这是一个关于《财务预算管理培训内容》的PPT。通过预算能够监控实现目标的实施进度,有利于控制开支和预测企业项目的现金利润。通过学习财务预算,能够树立正确的财务预算管理知识,了解常见的财务管理体系,以及如何应对财务管理当中的相关问题,从而正确处理财务预算的相关工作。通过这个ppt,我们将共同了解关于财务预算管理培训内容的相关内容。

  • 如何管理员工企业培训PPT

    大小:21M  |  页数:41页

    这是一套讲解如何管理员工的企业培训PPT,共计41页。每个人都有自己不同的个性,在工作中也会体现出不同的方法。根据对员工的不同特点,当前职场可以将问题员工分为34种典型的特性。其中争强好胜型的员工、自私自利型的员工、勤奋且低效率的员工、爱离职的员工具有普遍性。企业为了更好地提高效率,必须通过对员工进行培训达到最优的管理模式。

  • 情绪管理培训PPT模板

    大小:15M  |  页数:23页

    这还是一套关于情绪管理的PPT模板,共计23页。情绪管理是一个人趋于成熟的额重要标志,它体现了一个人对自我的掌控力,心智尚不成熟的人极易发生情绪失控的现象。无论是在学习中、工作中、生活中,情绪管理都能发挥着巨大作用,因此开展有关情绪管理的相关培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分认识到情绪对人的巨大影响,同时了解如何开展自我情绪管理,促进自身心理成长。

  • 企业固定资产管理培训PPT

    大小:4M  |  页数:31页

    这是一套关于企业固定资产管理培训的PPT模板,共计31页。企业固定资产管理是企业管理的重要一环,PPT模板采用简约的背景对企业固定资产管理展开了详细且专业的内容培训。通过对PPT模板内容的学习,相关企业管理者能够清楚固定资产的定义,以及初步了解固定资产的管理手段,学会固定资产管理制度建设,从而对企业管理更加得心应手,提高管理能力。

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