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建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范PPT课件

  • 沟通技巧PPT课件

    大小:13M  |  页数:47页

    这套沟通技巧PPT课件采用了都市背景风格。沟通一个企业的第一生产力,没有有效的沟通就没有高校的工作和业绩,工作中无时无刻都在沟通。把信息、思想、感情通过语言表达的形式传播给他人,以此达到信息传播和信息交换的过程。

  • 面试技巧ppt课件

    大小:29M  |  页数:40页

    这是一套关于面试技巧的PPT课件。走出校园的大门,就要迈进了社会的门槛,进入职场沉浮。在应聘的过程中,有时候在技术方面一路过关斩将,一切都很顺利,但是在最后一轮面试中,反而落选,与心仪的职位擦肩而过。在面对面式官的屡屡刁难,在不知所措中,就落选了,这就是因为在回答的时候不知识运用技巧,不知道要怎么回答才能让面试官满意,让自己从大众中脱颖而出。

  • 建军节ppt课件

    大小:14M  |  页数:31页

    这套建军节ppt课件沿用了传统的党政设计风格,PPT模板中,左边是高耸的华表柱,中间是宏伟的天安门城楼,右边展示着威武的军人。上方用毛笔字体写着:八一建军节。PowerPoint中的内容主要分为:八一建军节的来历、八一建军的光辉历史、中国人民解放军的信念;共三个部分组成。

  • 正面管教ppt课件

    大小:7M  |  页数:18页

    这是一篇关于正面管教的PPT课件模板,全篇共计18页。PPT模板引导我们了解学习正面管教的相关知识。PPT模板通过对正面管教的内涵进行剖析,详述了正面管教的在家庭教育中的重要原则和误区,传递了关爱下一代的教育精神,阐释了正面管教对亲子教育的重要意义。我们可以借鉴学习PPT模板的相关内容,帮助我们更好的开展家庭教育的相关学习与探讨。

  • 情绪管理ppt课件

    大小:15M  |  页数:35页

    把脾气拿出来,那叫本能;把脾气收回去,那叫本事。这是一套情绪管理ppt课件素材,共计36页。PPT以紫色、蓝色、绿色等多色交错渐变构成背景颜色,白色正体字突出主题:情绪管理。正文以卡通的画面结合相应的文字,从四个方面来解读如何来进行情绪管理:1.需要管理情绪的原因是什么;2.关于情绪和情绪管理的相关概述;3.如何来进行自我情绪管理;4.关于情商知识的介绍;共四个部分组成,适用于PPT课件模板。

  • 健康管理ppt课件

    大小:23M  |  页数:38页

    亚健康,这个词相信大家都不会陌生吧,现代很多人的身体都在亚健康的边缘徘徊,甚至是处于亚健康状态。随着人们的生活节奏越来越快,压力越来越大。拥有一个健康的好身体,已经成了人们的一种奢望。这套健康管理PPT课件分三个层面为大家讲述了如何管理健康,如何应对压力,拥有一个健康的好身体。

  • 健康管理ppt课件

    大小:6M  |  页数:26页

    这套健康管理PPT课件模板,采用绿色扁平化设计风格,共由26张动态扁平化图表设计制作。模板用新鲜的水果蔬菜作为封面页、目录页及过度页的装饰元素,提醒大家健康的基本保障来源于新鲜的食物。正文采用健康绿色主色调,用图表、柱状图、矢量箭头等进行图文排版编辑,界面清新、健康。非常适合作为现代快节奏人群的健康管理PPT课件模板。

  • 团队管理ppt课件

    大小:11M  |  页数:31页

    这是一套立体风格的团队管理ppt课件,共32页。PPT封面以简洁的花纹构成边框,密密麻麻的很多人在一起建立起具有很强凝聚力的团队形成大拇指的形状,这就是TEAM,红色正体字突出主题:团队管理。PPT正文以一个故事引出主题,正文分别从:团队的形成、团队的定义、高效团队的特征、团队的构成要素、角色管理、团队的定位、团队管理要素、如何激发团队的潜能等内容。

  • 5s管理ppt课件

    大小:12M  |  页数:41页

    这是一套商务风格5s管理ppt课件,共41页。PPT封面以不规则的几何立体图形构成,正体字突出主题:5S管理标准。PPT主要从五个方面对5S管理方法进行推广介绍,分别是:1.关于5S管理的定义和发展历史介绍;2.5S管理方法的活动开展及取得的效果;3.5S管理方法的推进步骤有哪些;4.在5S管理中常见的问题有哪些;5.5S管理方法的具体操作方法和工具的使用操作指导;共五个部分组成,属于PPT课件

  • 情绪管理ppt课件

    大小:20M  |  页数:22页

    这是一个关于《情绪管理》的PPT。我们在生活、工作、学习当中会积累不同的情绪,这些情绪会影响我们的为人处事以及做事的成功与否。通过进行自我情绪管理,能够帮助我们拥有良好的心态和情绪,更好的应对事情的变化,培养良好的心态,提高应对挫折的能力,保持乐观的人生态度,从而能够取得成功。通过这个PPT,我们将了解关于《情绪管理》的相关内容。

  • 战略管理PPT课件

    大小:9M  |  页数:97页

    这是一套战略管理PPT课件模板,共计97页。每个企业都有属于自己特定的战略规划,那是一种高远的概念,企业的长久发展,与公司的员工和领导有着密切的关系。团队的建设框架、系统的管理思路、企业的文化核心,都能让员工对公司有一种责任感和归属感,促使他们看到希望,激发工作的积极性和主动性,然后明确长远方向,推动战略目标的实现。搜索复制

  • 酒店管理ppt课件

    大小:14M  |  页数:21页

    这是一套酒店管理的PPT模板,共计22页。酒店经营的成功离不开细节管理。如果不认识到细节管理的重要性,不仅会失去酒店运营的细节,还会依赖观念的转变。对于同一个问题,从不同的角度得出了不同的结论。对细节的感知取决于管理者的意识形态以及他们观察、洞察和分析问题的能力。因此,只有转变观念,才能关注细节,通过细节把握全局。比如说管理层不重视员工的食品质量,可能导致大量的员工离职的问题发生。搜索复制

  • 生产管理ppt课件

    大小:9M  |  页数:36页

    这是一套有关生产管理ppt课件,共计37页。对于一个生产型企业来说,生产部门是决定企业成败的核心部门,所以生产部门的管理是十分重要的,那么怎么样才能使生产管理合格呢?让我们一起走进今天的知识学习探寻答案。PPT模板内容中阐述了有关生产管理主题课的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于帮助我们了解更多有关生产管理的策略以及手段,从而能够更好的运用到企业管理中。

  • 情绪管理PPT课件

    大小:9M  |  页数:41页

    这是一套情绪管理PPT课件模板,共41页,内容采用图文并茂、场景描述等详细讲述了压力的来源、会对人们的生活和身心健康带来的危害,内容简明扼要,着重要点。内容涵盖如何有效的管理好自己的情绪,提升管控情绪及缓解自身压力的能力,非常适合现代高压人群的情绪管理PPT课件模板。

  • 西安事变ppt课件

    大小:9M  |  页数:25页

    这是一篇关于介绍西安事变ppt课件的PPT,共计25页。在1936年12月12日,发生了著名的西安事变。中国和日本的矛盾已经根深蒂固,中国长期受日本欺压多年,然后还有八国联军一起侵略中华。导致中国国破家亡。人民意识到要开始抗日救国。中国共产党呼吁国民党等其他党派联合建立抗日民族统一战线。一致对外。先保家卫国。张学良逼蒋介石联合抗日。

  • 延安精神ppt课件

    大小:13M  |  页数:31页

    这是一套红色革命风格的延安精神ppt课件,共32页。PPT封面中国红为主色调,以延安宝塔山、延安的大礼堂、延安的窑洞画面、五位中国共产党的领袖人物塑像、飘扬的五星红旗等元素构成,红色艺体字突出主题:延安精神。PPT正文主要分为三部分来阐述:1.延安精神在历史上的地位和评价;2.对延安精神的主要进行进行详细的解读;3.在新的历史条件下为什么要大力弘扬延安精神;共四个部分组成,适用于党建工作汇报PP

  • 平安夜ppt课件

    大小:77M  |  页数:16页

    这是一套关于介绍平安夜的PPT,共计16张。每年的12月24日,被西方国家约定俗成为平安夜。随着中西方文化之间的交流传播,我们现在很多的年轻人,也在这一天晚上互赠苹果,借苹果为平安的寓意,表达美好的祝福。本PPT通过中英文对照的方式向大家介绍与平安夜相关的内容。通过了解平安夜的由来以及风俗习惯,更好的了解西方文化。

  • 工匠精神ppt课件

    大小:18M  |  页数:20页

    这是一个关于工匠精神的PPT课件。工匠精神可能很多人没有什么了解。那么关于大国工匠精神可能也知道的不多。其实就是管延安以匠人之心追求工匠作品的极致,将海底隧道的完美竣工作为他的梦想的大无畏精神。我国的快速发展也不是一朝一夕的,更不是哪一个人的努力,而是这么多的具有工匠精神的人的共同努力。这个PPT将会给大家做一个详细介绍。

  • 工匠精神ppt课件

    大小:54M  |  页数:40页

    这是一套工匠精神ppt课件,共41页。PPT火红的颜色为主色调、红色象征朝气、象征蓬勃向上,金光灿烂的党徽、庄严的华表、繁华都市的高楼大厦等元素构成,金色正体字突出主题:工匠精神。PPT正文主要分为六部分来讲解:1.关于工匠精神的内涵;2.弘扬工匠精神,引领生命新航道;3.什么是工匠之道;4.什么是工匠之术;5.什么是工匠之行;6.工匠精神有哪些现实意义;共六个部分组成,适用于PPT课件模板。

  • okr工作法ppt课件

    大小:13M  |  页数:29页

    这是一套okr工作法ppt课件模板,共计29页。OKR工作法主要是指团队当中,树立明确的发展方向并量化目标,鼓励团队之间彼此融入互相合作,全力以赴地去实现共同且具有挑战性的目标,简而言之就是为完成工作绩效而发明的管理方法。OKR的概念最开始流行于欧洲各国,于几年前才传入我国并开始在科技行业运用,由于其自身的特色有别于KPI着重于工作结果,OKR更多的是在引领着大家朝统一正确的方向前进。

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