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头脑特工队电影介绍动态PPT含讲稿
大小：36M | 页数：24页这是一套有关于《头脑特工队》电影介绍学习和培训PPT课件模板，共计使用了23张幻灯片。《头脑特工队》是第88届奥斯卡金像奖获得的最佳动漫奖电影，该电影主要讲述了一个小女孩因为爸爸的工作原因而搬到旧金山所发生的一系列事情。PPT模板内容主要向我们详细的讲解了《头脑特工队》电影介绍的相关内容，包括编剧的信息以及该影片的主要思想等等内容。
办公室礼仪及员工行为规范PPT课件含讲稿
大小：29M | 页数：30页这是一套适用于介绍办公室礼仪及员工行为规范的PPT课件模板，共计29页，办公室礼仪及行为规范是职场基础，体现职业素养。它维护工作秩序，促进团队协作，提升企业形象，保障工作效率，是职场和谐发展的关键要素。本套模板分为两个部分，开篇点明主题，随后从“职业形象”入手，涵盖男女员工形象要点及站姿、坐姿、行走、蹲下等仪态规范，同时指出不雅举动；接着深入“办公室礼仪”，通过案例分析引出礼仪重要性，分享心得感
电力施工主要风险及防范措施PPT课件
大小：15M | 页数：45页这是一套介绍电力建设工程主要危险及防范技术措施相关知识的科普向PPT模板，整篇PPT以黑色作为背景色，以黄色和白色作为主要的字体颜色。选择黑色作为背景色在PPT创作中较为少见，因为黑色容易给人一种暗沉压抑之感，但是本篇PPT的题材是介绍电力建设工程中的常见危险，选用黑色作为背景色更能警醒读者，使读者认识到该问题的严重性和严肃性，可谓剑走偏锋，出奇制胜。字体方面，黄色用于标题和分点，白色用于正文，
打造卓越执行员工培训课件PPT含讲稿
大小：16M | 页数：54页这是一套关于打造卓越执行员工培训课的PPT课件，一共包括53张幻灯片。该套PPT从四个方面展开打造卓越执行员工培训课的这一主题。第一部分为解读执行力问题，该部分主要是列举马云、马哲明两位优秀企业家对执行力的解释，并且从个人和组织两个角度对执行与执行力进行了正确理解。第二部分为执行力缺失的原因，原因有六，包括缺乏目标、缺乏激情、缺乏毅力、缺乏行动、缺乏果敢和缺乏沟通。第三部分为执行力三大要素，执行
《挑山工》部编小学语文四年级下册PPT课件含教案
大小：23M | 页数：32页这是一套关于部编版语文四年级下册《挑山工》的PPT课件，一共包括32张幻灯片。设置该节课程的目的是让学生学习作者的写作方法，提高学生的阅读理解与写作能力，同时引导学生联系生活实际，理解课文蕴含的哲理，提升学生迁移运用知识的能力。该套PPT从三个部分展开《挑山工》的这一节课程。第一部分为谈话导入激发兴趣，该部分通过展示图片，引导学生进行观察探讨，从而引出本节课的主题，该部分还包括了对作者冯骥才的介
知识产权与人工智能课件PPT含讲稿
大小：40M | 页数：38页这是一套关于知识产权与人工智能课件的PPT模板，一共包含37张幻灯片。人工智能的发展越来越迅速，它不仅能够给人们提供情绪价值，还能帮助人们进行创作。而提到创作，那么就会产生相关知识产权的问题。这份演示文稿就从两个部分介绍了知识产权与人工智能的相关内容。第一部分是学习知识产权基础知识，这一部分主要介绍了世界知识产权日、保护知识产权的原因、知识产权所包括的内容、知识产权的特点、知识产权的限制、树立知
中国非遗陶瓷工艺介绍PPT课件含讲稿
大小：53M | 页数：36页这是一套适用于中国非遗陶瓷工艺介绍的PPT课件模板，共计35页，系统展示了中国陶瓷艺术的千年传承与工艺精髓。第一部分"何为陶艺"开宗明义地定义了陶艺的概念及其历史渊源，从新石器时代起源切入。第二部分"陶艺之历史"以朝代更迭为脉络，通过人面鱼纹彩陶盆、青釉瓷尊等代表性文物，完整呈现从新石器到近现代的技术演进与艺术流变。第三部分"陶艺之种类"
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：27M | 页数：20页这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板，该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围；第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式；第三个板块模板讲解了员工的试用期安排；第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定；第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明；第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
新员工入职与试用期管理办法PPT培训课件
大小：11M | 页数：20页这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板，共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作，使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》，有利于公司吸引、吸收优秀人才，从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板
大小：6M | 页数：20页这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板，共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前，在许多历史悠久的企业中，对员工试用期的管理仍然随意松散，缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患，公司应当谨慎行事。试用期内，员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前，他们必须接受企业文化培训，包括公司简介、愿景、使命、价值观
企业管理培训如何降低员工离职率PPT课件
大小：10M | 页数：37页这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容；第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响；第三部分模板分析了常见的离职原因；第四部分模板讲解了十点留住员工的措施，并分析了如何降低员工的离职率；第五部分讲述了八点员工的离职管理。
新员工入职与试用期管理办法PPT课件
大小：9M | 页数：20页这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板，共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前，在许多的企业中，对员工试用期的管理仍然随意松散，缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患，公司应当谨慎行事。试用期内，员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前，他们必须接受企业文化培训，包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
公司新员工入职培训行动管理PPT模板
大小：23M | 页数：30页这是一套关于公司新员工入职培训的PPT模板，主题为“行动管理”，共计30页。行动管理是指个体对自身付出的行动进行规划，通过主动行动，我们可以获取快乐或者逃离痛苦。对公司新员工开展有关行动管理的入职培训，有助于新员工尽快适应职场工作状态，并积极投身于工作中，因此对新员工开展行动管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以清楚地认识到行动管理的必要性，同时明确个人成就要靠行动获得。
企业员工责任心与执行力培训课件PPT模板
大小：5M | 页数：38页这是一套企业员工责任心与执行力的培训PPT，主题为增强责任心，提高执行力，共计38页。责任心是一个人参与社会活动应当具备的基本素养。指的是一个人对自己、他人、社会之间关系的一种认识。责任心强的人往往能够获得成功，因此责任心也是提高在工作中执行力的一个重要条件。我们在从业的过程中必须具备高度的责任心，这是职业道德的重要内容。
新员工入职培训人事管理制度与流程PPT模板
大小：9M | 页数：26页这是一个关于《新员工入职培训人事管理制度与流程》的PPT。新员工入职之后，需要了解整个公司的基本情况，包括入职试用、转正、请假、调岗、劳动合同续签以及离职的相关流程，了解考勤、打卡、请假的相关制度，学习培训、薪资结构和员工福利，从而能够全面了解公司的基本情况。通过这个ppt，我们将共同了解关于新员工入职培训人事管理制度与流程的相关内容。
企业培训如何管理员工PPT课件模板
大小：5M | 页数：27页这是一套企业培训如何管理员工的PPT模板，共计28页。从满足企业需求的角度来看，企业的培训目标可以概括为几个方面：首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后，培训可以更好地满足员工相关的其他需求，以此让员工实现其职业规划的目标。与此同时，面对不同的员工类型，公司也需要采取不同的管理办法，以此来促进培训的顺利进
建设工程监理案例分析课件PPT模板
大小：17M | 页数：38页这是一套建设工程监理案例分析的PPT模板，共计39页。实施建设项目监理制度的重要性在于可以提高建设项目投资决策的科学水平。在全面监理和全过程监理的实施过程中，项目监理公司可以帮助业主选择合适的工程咨询机构，管理工程咨询合同的实施，并评估咨询结果，提出宝贵的建议意见议。项目监理公司参与项目决策阶段，有利于避免项目投资决策失误，并且提高项目投资决策的科学水平，为建设项目投资的整体效益最大化奠定良好基
高中语文人教版高一必修《包身工》教育教学课件PPT
大小：2M | 页数：12页这是一套高中语文人教版高一必修《包身工》教育教学的PPT模板，共计13页。《包身工》是中国现代作家夏衍于1935年撰写的一份报告，反映了上世纪30年代包身工在上海纺织厂的情况。本文描述了员工的悲惨生活，揭露了帝国主义与封建势力勾结和压迫的罪行。按照时间顺序，选取了日常生活的三个主要场景，从生活、饮食和工作条件等方面描述了包身工的悲惨生活。典型的描述和犀利的评论适当地穿插其中，丰富了文章的内容，加
企业人事部员工手册PPT模板职场培训课件
大小：16M | 页数：30页这是一个关于《企业人事部员工手册》的PPT。《企业人事部员工手册》是职场培训的主要内容之一。对员工新入职的成员来说，要帮助他们了解企业员工手册，包括出勤管理的政策、工资津贴的政策、奖罚的相关制度以及保密的制度。这样能够更好地了解公司的相关规章制度和企业文化，能够快速地适应企业的工作。通过这个ppt，我们将共同了解关于《企业人事部员工手册》的相关内容。
建设工程招投标与合同管理培训课件PPT
大小：21M | 页数：27页这是一套建设工程招投标与合同管理培训的PPT模板，共计28页。合同管理是动态的，包括合同谈判、起草、签署、生效、修改、补充、暂停和到期的整个过程。合同管理也必须是系统的，因为处理合同条款的所有部门都必须参与管理。有效的合同管理需要对不同的合同进行分类。有时，企业的经济活动涉及不同的领域，需要不同的内容条款和不同的批准。合同分类管理可以帮助审批人根据其许可证快速找到需要审批的合同，还可以根据权限搜
