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中国共产党领导下的金融发展历程PPT
大小：9M | 页数：22页这是一个关于中国共产党领导下的金融发展历程的PPT。近现代以来，我国经济发展迅速，国内发生了巨大的改变。我们逐渐凭借自己的努力，在国际的舞台上拥有自己的一席之地，也拥有了自己的话语权。这一切，都与我们的中国共产党领导的金融发展有着密不可分的关系。今天，我们将通过这个PPT来跟大家一起学习一下近现代以来金融发展的过程。
如何在客户和领导面前做好汇报工作PPT培训
大小：13M | 页数：35页这是一套关于介绍如何在客户和领导面前做好汇报工作的PPT，共计35张。语言，是一门优美的艺术，良好的沟通表达能力，它不仅能拉近人与人之间的距离，同时也可以让自己在职场如鱼得水。许多人有很好的工作能力，但是缺乏语言表达能力，让自己在职场不受重用。本PPT正是介绍如何提高自己在职场的沟通汇报能力，让自己事半功倍。
学习党领导青年运动的光辉历程PPT
大小：21M | 页数：25页这是一个关于《学习党领导青年运动的光辉历程》的PPT。2022年是中国共青团建团100周年，每年的5月4日是青年节。青年是祖国的未来，在新时代要尊重青年的主体地位，鼓励青年接续奋斗，要增强对青年的凝聚力、组织力、号召力，组织动员青年为中国民族伟大复兴贡献力量。通过这个ppt模板，我们将共同了解关于学习党领导青年运动的光辉历程的相关内容。
走好“五个必由之路”之坚持党的全面领导PPT
大小：12M | 页数：23页这是一套走好“五个必由之路”之坚持党的全面领导PPT模板，共计23页。中国共产党以人民的幸福为建立初衷，始终不曾将人民的幸福忽略，坚持走中国特色社会主义建设道路就是要走给人民谋求发展、国家振兴富强的道路。中国共产党带领着中华儿女们翻越了一座又一座战争的高山，跨过了艰难困苦、受人凌辱的历史时代，终于迎来了红旗飘飘的美好春天。
新时代领导干部应具备哪些精神微党课PPT
大小：38M | 页数：40页这是一个关于《新时代领导干部应具备哪些精神微党课》的PPT。伟大的精神和良好的精神品质，能够推动建设伟大事业。在新时代，领导干部应当具备创新精神，钉钉子精神，实干精神，学习精神以及实事求是的精神，在新时代奋进新征程，实现中华民族伟大复兴的中国梦。通过这个ppt，我们将共同了解关于新时代领导干部应具备哪些精神微党课的相关内容。
领导力与执行力企业中层干部培训PPT课件
大小：3M | 页数：49页这是一套有关领导力与执行力的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了49张幻灯片。较强的领导力和较强的执行力是职场工作人员的两个重要技能。对于企业的中层干部来说，有较强领导力和较强的执行力可以帮助他们更好的管理自己的部门的工作人员。有加强的执行力可以帮助他们更好的抓住机遇，赢得晋升的机会。学习该PPT模板有助于企业的中层领导，更好的了解执行力与能力的相关知识，提升他们的领导力和执行力。
书写党领导青年运动的北京篇章PPT
大小：37M | 页数：22页这是一套书写党领导青年运动的背景篇章PPT模板，共计23页。在新起点上，中国共产党领导的青年运动，为时代特征和发展道路，留下了极为宝贵的经验，是党的事业的先锋力量。党是共青团的领导者，在不同的历史时期，汇聚了青年力量，实现了党的战略目标，也开启了青年运动的百年荣光，为社会主义新时代的建设，贡献了自己的蓬勃力量。搜索复制
突出四个强化做时时放心不下的领导干部PPT
大小：34M | 页数：22页这是一个关于《突出四个强化做时时放心不下的领导干部》的PPT。2022年4月29日，中共中央政治局召开会议，提出了在疫情防控工作当中，各级领导干部在工作当中要有时时放心不下的责任感，提出了领导干部要关心最广大老百姓的根本利益，把老百姓的事当成自己的事儿去办。通过这个ppt，我们将共同了解关于突出四个强化做时时放心不下的领导干部的相关内容。
毫不动摇坚持和加强党的全面领导PPT
大小：41M | 页数：19页这是一套“毫不动摇坚持和加强党的全面领导”PPT，该PPT模板是党员干部学习教育专题的重要党课课件，PPT模板一共分为四章。第一章该模板展示了准确把握坚持和加强党的全面领导的内涵要求；第二章该PPT模板描述了从哪些方面始终坚持“两个确立”，坚决做到“两个维护”；第三章PPT全面介绍了坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党；最后第四章分析了坚定不移全面从严治党，把党建设得更加坚强有力。
用好“有中国共产党的坚强领导”这一有利条件PPT
大小：13M | 页数：21页这是一套用好“有中国共产党的坚强领导”的PPT模板，共计22页。只有完善党中央的执政体制，集中统一领导，才能更好地凝聚全党智慧，夯实基础，不断增强党的政治领导、思想领导、群众组织和社会号召力。健全党的体制机制，统筹规划，协调各方。治理世界上人口最多的中国，必须坚持党中央的集中统一领导，坚持民主集中制，确保党始终领导全局，协调各党派的经济、政治、文化建设。
中国共产党领导华侨统战工作的历史经验PPT
大小：8M | 页数：22页这是一个关于《中国共产党领导华侨统战工作的历史经验》的PPT。华侨统战工作是中国共产党统一战线工作当中的重要组成部分。党对华侨统战工作的领导，是近代以来历史和广大侨胞的共同选择。要坚持以人为本、为侨服务的华侨统战原则，采取一系列的政策和措施。通过这个ppt，我们将共同了解关于中国共产党领导华侨统战工作的历史经验的相关内容。
如何在客户和领导面前做好汇报工作PPT课件
大小：16M | 页数：37页这是一套关于职场汇报工作技巧的培训的PPT模板，主题为如何在客户和领导面前做好工作汇报，共计37页。本次课的课程目标是帮助在实际工作当中有工作汇报的职工或管理人员解决工作汇报中出现的“重点不突出”和“逻辑不清晰”的问题。通过学习PPT模板展示的内容，掌握汇报前、汇报过程中、沟通、汇报后等环节的工作技巧，从而展现出一名优秀的汇报人的良好素质。
企业培训突破性领导力培训PPT课件
大小：23M | 页数：59页这是一套“企业型突破性领导力培训课件”，该模板共分五个部分。第一部分模板讲述了为什么需要领导者，四点有关领导力的缺失、关于领导力的错误示范、领导是什么以及领导者应该做些什么；二部分模板讲述了-10倍速理论，展示了世界级管理大师加里·哈默《管理未来》的内容、编年史作家约翰·奈斯比特的《大趋势》、6C时代中唯一不变的就是变、十倍速变化、21世纪管理面临的大挑战；第三部的模板展示了
完善党的领导和国有公司治理有机融合PPT
大小：16M | 页数：37页这是一个关于《完善党的领导和国有公司治理有机融合》的PPT。国有企业是党领导的国家治理体系当中的重要组成部分，理所应当坚持党的领导。要进一步明确国有企业党委发挥领导作用的重点，确保国有企业改革发展的正确方向，发展壮大国有经济，巩固公有制主体地位。完善党管干部原则和市场化选人用人有机融合机制，让优秀人才出得来、用得活、留得住。通过这个ppt，我们将共同了解关于完善党的领导和国有公司治理有机融合的相
中国式现代化必须坚持中国共产党领导PPT
大小：14M | 页数：14页这是一个关于《中国式现代化必须坚持中国共产党领导》的PPT。只有公中国共产党领导，中国人民才能从精神上由被动转为主动，寻找适合自身的社会主义现代化的道路。要牢牢把握“五个坚持”的重大原则，确保中国式现代化成为人们创造美好生活、建设社会主义现代化国家的必然之路。通过这个ppt，我们将共同了解关于中国式现代化的相关内容。
领导力21法则企业培训课件PPT模板
大小：19M | 页数：87页这是一套关于领导力21法则企业培训的PPT模板，共计88页。PPT模板主要围绕21法则的具体内容来展开阐述，其核心思想是关于提升个体的领导力，促进团体合作的效率和质量。PPT模板中详细地介绍了盖子法则、致胜法则、哈顿法则、根基法则、亲和力法则等法则的具体含义以及其作用，细致地说明了领导者在团体合作中的重要作用。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高企业员工的领导能力。
横向领导力阅读分享职场培训PPT模板
大小：6M | 页数：27页这是一套关于“横向领导力”的阅读分享职场培训PPT模板，共计27页。在职场中大部分人比较熟悉纵向领导力，即自上而下的阶层管理体系。而对于横向领导力的了解比较浅薄，PPT模板为了帮助职场人员更进一步理解并熟悉横向领导力，详细且系统地讲解了横向领导力的内涵、优势及实施策略，通过对PPT模板内容的学习，企业领导人及职员能体会到横向领导力的优势所在，并尝试将这种模式运用到公司管理和日常工作中。
毫不动摇坚持党对中国式现代化的领导PPT
大小：15M | 页数：20页这是一套适用于进行主题为“毫不动摇坚持党对中国式现代化的领导”的党员干部学习教育专题党课PPT模板，主要内容包括中国式现代化的内涵、党的二十大精神研讨、党的领导的重要性等，共计21页；中国式现代化离不开中国共产党的领导，也离不开党员和群众贯彻落实学习党的二十大精神，要深度理解中国式现代化就要理解其根本方向和根本性质；
领导梯队建设培训课件PPT模板职场培训
大小：6M | 页数：34页这是一套关于领导梯队建设培训的PPT模板，共计35页。领导梯队建设是企业的组织架构建设中的重要组成部分，其决定着该企业的决策方向和发展道路，因此开展关于领导梯队建设培训是不可或缺的。PPT模板中明确地指出了领导梯队模型的重要价值，并提出了明确岗位职责、设立绩效标准等有效措施，为促进企业的领导梯队建设提供了有力的支点。
4D领导力培训课件PPT模板企业管理培训
大小：3M | 页数：36页这是一套适用于企业进行4D领导力培训的企业管理培训PPT模板，主要内容包括领导力的定义概述、4D领导力的培养方法、团队文化建设等，共计37页；4D领导力企业培训是一个培训计划，旨在发展和提升企业领导者的领导能力。包括发现自我、发展团队、导引变迁和提升组织四个维度，培训可以帮助企业领导者提高自我管理能力、团队管理能力等，从而提升整个组织的绩效和竞争力；