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工作中的“换位思考”企业员工培训课件PPT
大小：17M | 页数：23页这是一套有关工作中的换位思考企业员工培训的PPT模板，通过PowerPoint制作包含23张幻灯片。换位思考是人际沟通中的重要技巧之一，除了在生活中我们需要换位思考之外，在企业中，领导与员工也需要换位思考。换位思考不仅有助于互相了解、互相尊重以及增强信心，同时还有助于建立信任关系。只有这样企业才能有一个舒适和睦的工作环境，企业的管理才会比较顺利。
企业销售工作中的成功故事团队培训PPT
大小：14M | 页数：22页这是一套关于企业销售工作中的成功故事团队培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含21张幻灯片。作为一名销售人员，我们的工作对象是客户，因此我们如何获得客户的信任至关重要。首先，我们不仅需要对客户的基本信息和性格特点有一定的了解，同时我们还需要掌握有效的沟通技巧。这份PPT模板就是对企业销售中成功的故事进行讲解，我们可以学习其中的销售策略。
革命历程中的红色故事PPT班会含讲稿
大小：16M | 页数：20页这是一套革命中的红色故事PPT模板，意在通过一个个鲜活生动的红色故事引导同学们加深对中国共产党的认识，从小培养他们的爱国情感。小学生是祖国的未来、民族的希望。在义务教育阶段，有必要使他们从小就明白，如今的幸福生活是无数革命先烈们用鲜血和生命换来的，必须要珍惜。如今的中国是前辈们不懈奋斗的结果，而未来的中国如何，就取决于他们这一代人的人生志向。
部编版五年级语文上册地震中的父与子课件PPT
大小：8M | 页数：17页这是一套讲解语文课文《地震中的父与子》的PPT模板，选自部编版五年级语文教材上册，共计17页。PPT模板首先提出了理解课文内容，想象父亲在抢救儿子时的画面；分角色有感情地朗读课文，体会文章中含义深刻的句子，进而感受父爱的伟大，两个层次的学习目标。按照感恩课文、回顾词语、课堂检测、拓展实践的脉络进行了教学设计。搜索复制
田忌赛马中的策略问小学四年级数学PPT课件
大小：4M | 页数：22页这是一套田忌赛马中的策略问小学四年级数学的PPT模板，共计23页。田忌赛马告诉人们从自己的弱点中寻找优势，充分利用自己的优势来应对对手的弱点，并知道如何利用优势和避免弱点来赢得胜利。当事情发生时，你可以尝试新的想法，而不必遵守规则。同时，不受约束的历史也表明，事物的质变不仅可以由数量的增加或减少引起，还可以调整同一数量的内部布局和组合。在事物发展变化的过程中，事物组成部分顺序的变化也会引起质的变
房地产销售行为中的法律讲解PPT课件
大小：58M | 页数：25页这是一套关于房地产销售行为中的法律讲解的PPT模板，共计25页。PPT模板主要围绕房地产销售行为中的相关法律问题展开讲解，其目的是预防房地产销售过程中可能会发生的具有一定危险性的后果。PPT模板重点阐述了预约阶段、缔约阶段、履约阶段三个阶段的相关法律注意事项。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分掌握房地产销售过程中的法律原则和正确处理方式。
家庭中的感觉统合训练PPT课件培训含讲稿
大小：10M | 页数：38页这是一套关于家庭中的感觉统合训练的PPT模板，共计39页。感觉统合是指个体对外界刺激感知后所做出的反应，而感觉统合失调是指个体无法进行正确的感知而导致其认知、情绪等方面出现异常情况，这一病症受遗传、脑损伤、低血糖等因素所影响。通过学习PPT模板展示的内容，可以清晰地认识到感觉统合失调这一病症的相关知识，并在此基础上掌握有效的治疗途径和训练方法。
家庭中的感觉统合训练PPT培训课件
大小：35M | 页数：37页这是一套有关家庭中的感觉统合训练PPT培训课件，共计38页。不难发现有一些孩子特别好动，而这些孩子很容易被定义成"调皮"，其实这些并不是他们调皮而是他们"感觉统合"失调，而什么是"感觉统合"，简而言之它的定义是人对外界感知所作出的反应。PPT模板内容中阐述了有关"家庭中的感觉统合训练"主题教育课件的相关内容。学习该P
生活中的标志PPT课件幼儿教育读物
大小：6M | 页数：16页这是一篇关于介绍生活中的标志PPT课件幼儿教育读物的PPT，共计16页。我们生活中其实有非常多的标志，他遍布在我们的生活中，无处不在，从小教小朋友认识这些标志，可以让他们更好的理解这些标志，关键时刻，一些标志甚至能救他们于危难，比如我们的求救电话的标志。当然还有一些禁止类的要告诉小朋友严令杜绝，还有我们的垃圾分类标识，一定要识别清楚。
生活中的转转转PPT课件幼儿园教育教学
大小：4M | 页数：11页这是一篇关于介绍生活中的转转转PPT课件幼儿园教育教学的PPT，共计11页。我们生活中有很多能转动的物体，但是，如果我们不刻意来研究这一块，可能都被我们忽视了，其实知识来源生活又高于生活，在孩子还是幼儿的时期，我们就是可以通过生活中最基本的小事向他们传授知识，这样他们也容易理解明白，同时也培养他们自己去挖掘生活中的知识的特长。
党史中的历史三问学习课件党课PPT
大小：8M | 页数：25页这是一套有关党史中的历史三问学习课件党课PPT模板。中国共产党成立于1921年，今天我们主要带领大家一起来了解有关中国共产党历史的相关内容，"自省"有利于帮助我们更加全面的认识自己的优缺点，而"自问"和"自省"的内涵意义是差不多的，今天幻灯片中主要讲述的是有关中国共产党党史的相关内容。此演示文稿主要通过PowerPoint软件来向我们展
我心目中的英雄主题班会PPT含讲稿
大小：15M | 页数：24页这是一套与我心目中的英雄主题班会有关的演示文稿，包含23张幻灯片。英雄代表着一段时代的辉煌和一段历史的记忆，是整个国家的荣耀和象征。因此，英雄不问出处，也不论成败，他们总能为国家和民族的利益不畏强暴、不怕牺牲，为民族的发展繁荣作出贡献。通过我心目中的英雄这一主题班会的形式，能够引发学生的思考，让他们对英雄心存感激和敬重，并且不断弘扬英雄精神，汲取英雄身上的奋进力量。
PDCA手卫生持续改进PPT模板
大小：4M | 页数：18页这是一套有关PDCA手卫生持续改进PPT模板。俗话说"病从口入"指的是细菌很容易通过我们的口腔而进入到我们的体内，而直接影响此类卫生问题的源头离不开我们的"手卫生"，而由于在我们日常生活中我们的手会接触很多东西，所以把控我们的"手卫生"是非常重要的。此幻灯片主要讲述的是有关手卫生改进方法的相关内容。此演示文稿主要通过PowerPoint
防错管理培训防错管理办法安全生产培训PPT
大小：10M | 页数：22页这是一套适用于进行防错管理办法安全生产培训的PPT动态模板，主要内容包括防错管理的主要内容、防错培训的必要性、防错法律的相关知识等，共计23页；防错法最早由一位日本工业工程师提出的，主要目的在于防止工序流程出现错误或者不合理之处，降低和控制企业运行的成本，考虑周全，设计出缺陷少，满足客户需求的工序，减少工序错误出现成本损耗和人员检查费用，提升企业的工作效率；
团队管理经验分享如何管理团队培训PPT
大小：6M | 页数：23页这是一套关于团队管理经验分享如何管理团队培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含23张幻灯片。一个好的公司背后一定有一支足够强大的团队，而如果我们想要创造一支精英团队，我们必须学习一些团队管理经验，同时在实践中不断改进，创造出适合自己团队发展的团队管理方式。通过学习这份PPT模板，我们就可以学习更多的团队管理经验，从而帮助我们打造一支优秀的团队。
客户关系管理企业管理培训课件PPT
大小：35M | 页数：33页这是一套与客户关系管理企业管理培训有关的PPT，总共33页。由于各行各业的竞争随着社会的发展也愈发激烈，想要实现企业长期发展，必须维持好与客户之间的关系，注重客户关系管理培训，让员工掌握客户服务的专业技能，在培训中更加积极地探索实施的方法，不断了解客户需求，并且满足他们的需求，让客户感受到企业的诚意，才能提升客户服务质量，为企业拓展市场份额。
企业员工时间管理与目标管理培训PPT含讲稿
大小：4M | 页数：21页这是一套关于企业员工时间管理与目标管理的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含21张幻灯片。企业员工时间管理与目标管理培训，旨在提升工作效率与成果导向。通过教授时间规划技巧，如优先级排序、任务分解，帮助员工高效利用时间。同时，明确目标设定与追踪方法，激励员工聚焦关键任务，实现个人与团队目标的双赢。培训注重实践应用，助力员工成为时间管理达人，推动企业持续发展。
管理者如何带好团队企业培训管理PPT课件
大小：17M | 页数：39页这是一套有关于管理者如何带好团队企业培训管理学习和培训PPT课件模板，共计使用了38张幻灯片。所谓"团队"，指的就是由两个或者两个以上的人共同组成的团体，团体之间按照一定的规则且相互依赖。而一个优秀的企业离不开优秀的团体，而优秀的团体更离不开优秀的管理者。管理者不仅需要以身作则成为团队成员的榜样，还需要学会如何去严格培训管理团队队员们。
风险控制与危机管理管理学PPT课件职场培训
大小：35M | 页数：36页这是一个关于《风险控制与危机管理管理学职场培训》的PPT。风险控制与危机管理在企业的运营过程当中显得尤为重要，要树立风险意识。完善关于风险管理和预防的相关机制，能够有效地、及时地应对各种风险和突发的危机事件，确保组织目标的实现。包括风险、客观说风险、主观说环境、经济环境、获利机会、风险范围。通过这个ppt，我们将共同了解关于风险控制与危机管理管理学职场培训的相关内容。
团队管理经验分享PPT课件如何管理好团队
大小：12M | 页数：23页这是一套与团队管理有关的演示文稿，包含23张幻灯片。团队管理能够引导和激励团队成员的工作，能够发挥他们的创造力，帮助团队取得关键性的成功。通过优秀的团队管理，团队成员之间能够合理的安排工作任务，互相沟通协作，不断提高团队的合作能力和工作效率，也能够增强团队成员之间的信任，形成强有力的团队凝聚力，还能够进一步的发挥团队成员的潜能，使他们的个性得到发展。
