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公司证件及公司司法培训PPT
大小：15M | 页数：20页这是一篇关于介绍公司证件及公司法培训的PPT，共计20页。现在很多年轻人，自己创业开公司，想实现自己心中的理想。所以在这之前，对于公司的成立流程以及规则，需要办理哪些证件都需要有一个完整且详细的了解。熟看熟读公司法，国家对于公司的创立有着严格的规定。我们国家大力支持年轻人创业，拉动国家经济增长。所以我们应该在国家和法律的支持下大胆创业开公司。
2024年应急管理基本概述安全管理培训课程PPT
大小：14M | 页数：47页这是一套与应急管理有关的PPT演示文稿，总共47页。应急管理是我国治理体系的重要组成部分，对于突发事件能够起到预防效果，且习近平总书记强调应急管理是保护人民群众生命财产的重要措施。因此，要做好应急救援工作，就必须提高应急救援能力和水平，树牢以人为本的救援理念，来减少事故所造成的人员伤亡和财产损失，使应急管理工作在安全生产中发挥积极的作用。
税务法律风险防范培训PPT
大小：38M | 页数：24页这是一套关于税务法律风险防范培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含23张幻灯片。每个企业在获得盈利之后必须遵循国家缴税政策进行缴税，这是每个企业的责任和义务。但很多企业为了逃避缴税金额，会采用各种非法的方式进行偷税逃税。这些情况一旦被发现，税务部门则会依法对其进行处理。因此，企业一定要明白税务法律中的风险，同时积极对其进行防范，遵守纳税制度。
企业非暴力沟通知识培训PPT
大小：8M | 页数：37页这是一个关于《企业非暴力沟通知识培训》的PPT。沟通在人际关系当中起到十分重要的作用，在企业当中，工作环境当中，非暴力的沟通十分重要，我们要有意识地正确使用言语言，明确地表达自己的观察、感受和愿望，这样既能够清晰地表达自己，又尊重倾听他人。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业非暴力沟通知识培训的相关内容。
亲子非暴力沟通培训讲座PPT
大小：14M | 页数：22页这是一套关于非暴力沟通的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含22张幻灯片。非暴力沟通是一种注重尊重、理解和调整的沟通方式，旨在解决日常生活中的摩擦和潜在问题。它强调通过倾听、表达感受、直接表达需求以及同理心和换位思考等方式，促进双方的情感表达和沟通，从而减少或化解冲突。非暴力沟通有助于我们了解自己和对方的需求，探索内在的生命状态，改善人际关系和职场关系。同时，它也是一种
行政人事管理六大模块企业培训PPT
大小：25M | 页数：58页这是一套适用于针对企业员工进行行政人事管理六大模块相关知识的企业培训的PPT，主要内容包括人力资源管理和行政管理介绍、工作分析、六大模块分类等，共计59页；人事管理是企业管理的一个重要组成部分，作用在于营造更好的工作氛围，更合理的工作岗位安排和人员招聘等，是企业人员管理的最重要的一环，因此，做好相关人员的知识培训更有利于企业的发展；
行政人事管理六大模块企业培训PPT
大小：52M | 页数：58页这是一套行政人事管理六大模块企业培训的PPT模板，共计59页。行政人事部是公司的一个部门，主要负责建立和完善工作程序和岗位职责等，使部门工作更加灵活和高效。行政人事是提高行政管理质量和效率的关键因素，所有的行政管理活动以及行政管理过程的各个环节都要通过人去组织进行。与此同时，行政人事是加强人才开发、促进国际竞争的重要保证。人事管理的实质就是人才管理,其目的在于发现人才、培养人才和合理地使用人才。
护理安全管理制度培训ppt
大小：4M | 页数：16页这是一套关于护理安全管理制度培训的PPT模板，共计15页。护理安全管理是指的运用技术、教育以及管理这三大对策采取有效措施，将护理中的隐患消灭在萌发时期，将事故减少到最低限度，防止意外情况的发生，创造一个安全有效的护理环境来保障患者的生命安全。拥有良好的护理安全管理制度可以提高护理服务的质量，保证患者的安全。PowerPoint介绍了护理安全的相关概念，运用幻灯片说明了护理安全的重要性以及影响护理
护理安全管理培训PPT
大小：15M | 页数：38页这是一套有关于护理安全管理培训PPT课件模板，共计使用了37张幻灯片。护理安全管理的主要目地是为了确保患者的安全，所以护理安全也是医生和护士的职责和义务。PPT模板内容主要向我们详细的讲解了护理安全管理的具体内容，包括护理安全管理的重要性以及护理安全管理的核心概念和原则等等内容，并向我们讲解了护理安全事故对患者以及医院的影响。
薪酬管理业绩考核PPT模板职场培训
大小：16M | 页数：26页这是一套有关薪酬管理业绩考核职场培训PPT模板，共计26页。薪酬是建立工作合作关系的基础，员工会根据薪酬而选择自己的工作，而老板则根据工作内容、工作价值制定相关薪酬来选择员工，所以两者在薪酬关系上是相辅相成互相依存的，而薪酬管理看似只是简单的依据劳动合同就能解决的事情，却难以把握合适的"度"。PPT模板内容主要就是从多个方面来讲解薪酬管理体系的相关内容。
把时间管理变成一种习惯PPT模板职场培训
大小：8M | 页数：27页这是一套有关把时间管理变成一种习惯PPT模板职场培训，共计27页。时间对我们每个人来说都是很公平的，一天24小时1440分钟68400秒。我们也常听说“一年之际在于春，一日之计在于晨”等类似的俗语，在进入到职场后如何规划好时间对每个初入职场的人来说都是至关重要的。PPT模板主要阐述了有关把时间管理变成一种习惯的职场培训。学习该PPT模板的内容，有利于我们做好职场中的时间规划。
护士情绪管理PPT模板职场培训小清新风格
大小：5M | 页数：17页这是一个关于《护士情绪管理职场培训小清新风格》的PPT。对于护士而言，在面临超负荷的工作、紧张的工作状态之下，护士的工作非常地忙碌。因此可能会出现种种不良情绪，包括来自情感的压力、经济的压力、家庭的压力、工作的压力、心理的压力，需要护士全身心投入到对病人家属的关心当中，事无巨细。通过这个ppt，我们将共同了解关于《护士情绪管理职场培训小清新风格》的相关内容。
高效沟通技巧培训课程PPT
大小：21M | 页数：45页这是一套高效沟通技巧培训课程的PPT模板，共计46页。所谓的沟通能力是指人们通过言语、肢体等与他人交流的能力。沟通技能包括许多方面，例如简化语言使用、积极倾听、注意力反馈、情绪控制等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一名有效的管理者，但缺乏沟通技能可能会使管理者面临许多困难和障碍。良好的沟通技巧可以让人印象深刻。沟通与协调是人类社会发展的基础。社会性决定了人与人之间的合作，合作的前提是沟通与协调。
征信基础知识培训课程PPT
大小：8M | 页数：21页这是一套征信基础知识培训课程PPT模板，共计21页。征信在过去时期指的就是做人的诚信问题，正所谓“君子一言，驷马难追”，你要言而有信说到就要做到不可以撒谎，但随着社会发展，人们经济活动也随之增加，但我们如何去展现出自己的信用指数呢？征信就是起到这样的一个作用，首先是让我们本身有一个自觉的约束感，其次也是方便我们经济活动快速展开。
招聘技巧培训课程ppt
大小：78M | 页数：37页这是一个关于《招聘技巧培训课程》的PPT。企业招聘拥有严格的流程和相关技巧，通过了解企业招聘的理念、招聘的流程、渠道和面试的相关技巧，掌握行为面试的要点，能够帮助应聘者在招聘环节表现地更加出色，在应聘前做好全面的准备工作，从而赢得自己理想的工作。通过这个ppt，我们将共同了解关于招聘技巧培训课程的相关内容。
电话销售技巧培训课程PPT
大小：6M | 页数：25页这是一套关于电话销售技巧培训的演示文稿，使用PowerPoint制作，这套PPT模板一共包含25张幻灯片。电话销售技巧培训旨在帮助电话销售人员专注提升电话中的销售艺术。电话销售人员将学习精准了解客户需求、运用高效沟通策略、巧妙传递产品价值的方法。培训涵盖开场、倾听、提问、异议处理等关键技巧，帮助电话销售人员突破沟通瓶颈，提升销售业绩。通过实践演练，参与培训的学员可以快速掌握电话销售精髓，成为销售
教案基本格式教案培训PPT
大小：16M | 页数：30页这是一套关于教案基本格式教案培训的PPT模板，共计30页。教案是教师进行预设教学实施所制定的计划。编写教案必须立足于教材、立足于学生、立足于现实。教师对教案的基本格式进行了解，能够让自己的课堂更有计划，让自己的教学更加的成熟。PowerPoint开篇对什么是教案进行了说明，运用幻灯片对教案的内容作了介绍。通过演示文稿所展示的内容，可以让教师了解教案应该如何进行规范书写，认识教案的基本格式。
自我管理企业培训PPT
大小：4M | 页数：32页这套自我管理企业培训PPT使用了商务微粒体风格，淡雅简洁，以简为美。自我管理也是企业培训课程之一，要学会自我管理首先要重新认识自己，理解自我管理的定义，明确自我管理的重要性，从而学习自我管理的方法和细则。
班组沟通与管理培训PPT
大小：15M | 页数：32页这是一套现代简约风格的班组沟通与管理培训PPT模板，由32张幻灯片排版制作。封面上是简洁的白色背景图，用蓝色和黄色的线条进行点缀分割，左边是繁忙的办公桌、有电脑、手机、水杯、记事本，还有忙碌的上班族，右边是蓝色标题：企业管理培训，班组沟通与管理。幻灯片内容共包括5个部分：1、什么是沟通，该如何去理解？2、企业班组长的角色定位；3、如何与上司、同事及下属沟通；4、班组长的管理技能；5、如何处理班组
教练式管理培训PPT
大小：12M | 页数：34页从管理者到管理教练，看似只有两字之差，但这两字要走的路，是完全不同的。管理者只是制计计划，然后按计划执行任务，检查任务，调整适合工作的人选；而教练是一个引导者，他是引导对方进行对话，启发思考，让对方自己去寻找答案，是一种用成果做导向的管理模式。成为一个优秀的教练，要符合两个必要的条件：一是要善于聆听，客观分析问题及时的沟通；二是能够包容员工出错，采取乐观的心态发掘员工潜能。
