这是一套关于时间管理与效率提升的演示文稿,使用PowerPoint制作,共计48张幻灯片。俗话说“时间就像海绵里的水,挤一挤总会有的”。现代社会的高速发展加快了人们工作与生活的步伐,在工作中,不少人总是面临时间不够用的问题。但也总有人可以充分利用时间,提高工作效率。学习该PPT模板有助于我们养成时间管理的习惯,提高自己的工作效率。
这是一套关于职场管理中把时间管理变成一种习惯的PPT模板,共计25页。时间管理在职场生活中非常的重要,能够把握好时间、做好时间管理,选择先做最重要的事再去做正确的事能够节约资源、利用时间,达到更好的做事效果。PowerPoint开篇对时间进行了测评,运用幻灯片展示了时间的规划。通过演示文稿所产生的内容,可以让人们在职场中知道时间管理的重要性,把时间管理变成一种习惯。
这是一套关于酒店客人投诉处理的职场培训PPT模板,共计62页。对于一个酒店来说,投诉是不可避免的。关键在于酒店要将投诉处理好,防止投诉的再次发生,不断地提高服务质量,增加客人的满意度。PowerPoint开篇说明了投诉的性质和投诉的目的,运用幻灯片介绍了投诉产生的原因以及处理投诉的原则等问题。通过演示文稿所展示的内容,可以让酒店管理人员更加了解如何处理客人的投诉,提升客人的满意度,让酒店发展得更
这是一套与有关绩效管理绩效指标体系搭建的演示文稿,以PowerPoint的形式呈现,包含26张幻灯片。绩效管理能够帮助员工了解自己对目标所完成的情况,给他们提供自己平时工作情况的反馈,在这其中知道自己的优势和不足,能够提升他们的积极性,激发他们的热情和创造力,并且改正不足。对于企业来说,绩效管理能为公司提供科学的管理系统,及时的关注到员工的问题,并且给到有针对性的辅助。通过学习该PPT模板可以让
这是一套有关客户投诉处理投诉的培训类演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了36张幻灯片。处理投诉是每个人职业生涯当中可能会遇到的一种情况,产生的原因是客户对你所提供的服务不满意。在处理投诉时,我们要学会处理投诉的技巧,满足客户的需求,提升自己的业务能力。在应对客户投诉时,有很多的细节要注意。学习该PPT模板可以帮助我们总结处理投诉的技巧,并从中总结经验。
这是一套关于小团队管理的7个方法PPT模板职场培训课件,通过PowerPoint制作,包含32张幻灯片。俗话说“四个臭皮匠,顶个诸葛亮。”这句话说明了团队合作的潜力是无限的,如果我们能够充分的进行团队合作,我们的工作效率肯定会事半功倍。那么,在一个团队中,对团队的管理对也十分重要,好的管理是加强团队合作的基础条件,这份演示文稿就是对团队管理提出了七个方法。
这是一套关于银行投诉处理技巧职场培训的课件PPT模板,共计25页。银行有较多的客户往来,客户没有得到预期的服务,对于期望得到的服务与实际情况产生的差距感到失望,投诉就有可能产生。PowerPoint开篇讲解了投诉产生的原因,运用幻灯片说明了客户投诉的目的以及投诉的好处、投诉的需求等相关内容。通过演示文稿所展示的内容,可以让工作人员了解到如何对投诉与争议进行处理,如何满足客户的需求。
这是一套以PPT形式呈现的演示文稿,与如何做好复盘有关,包含27页幻灯片。在工作项目完成之前一定要对团队工作内容进行复盘,每组的成员都要进行定时的汇报其工作内容,明确工作所要完成的项目以及存在的偏差,同时要思考后续如何去解决相关方面的问题,汲取之前所得到的教训,确保工作项目能够正常顺利的完成。通过学习该模板可以让大家了解到更多有关如何做好复盘的知识。
这是一套有关最新现场7S管理培训课件PPT模板。"7s管理"包括整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全和节约,7s管理对于塑造企业形象非常有帮助,7s管理要求企业以严格的要求来管理自己的员工,从而提高公司员工的工作效率。此PPT模板内容主要向我们详细的讲述了有关7s管理的具体内容。学习此PPT模板的内容,有利于帮助相关管理者更好的管理自己的企业。
这是一套关于凝聚力量团队精神的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了36张幻灯片。在一个团队当中,有一个好的领导固然重要,但是更重要的是团队成员之间的相互配合和相互影响。我们常说人和环境都是互相影响的,一个团队成员都互相配合的团队往往可以发挥出更大的力量和价值。该演示文稿聚焦于凝聚团队力量展开了具体的介绍,学习该PPT模板有助于我们更好的了解凝聚力量的方法。
这是一套关于流程优化提高效率职场培训的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了32张幻灯片。我们经常说的一句话就是时间就是金钱。因此在工作当中,我们要尽可能的提高工作的效率,简化一切不必要的程序。有很多人认为优化流程就等于追求一步到位。实际上,这往往会得不偿失。该演示文稿介绍了流程管理的误区,学习该PPT模板有助于我们更好的了解流程梳理的目的。
这是一套适用于主题为“责任与执行力”职场培训的PPT课件模板,包括什么是责任心、正确对待工作、做一个有责任心的员工、提高执行力四个部分,共计23页。本套ppt模板首先介绍了责任心的定义,并引用“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”等经典语句,通过图文结合的方式,帮助学员理解责任心的内涵与重要性;接着阐述了正确对待工作的重要性,列举了两个实际案例,并总结了正确对待工作的法则,引导学员树立正确的工作态度
这是一套适用于进行精益生产六西格玛职场培训的PPT课件模板,主要内容包括精益生产的定义概述、六西格玛的具体内容、六西格玛职场培训的要求等,共计25页;精益生产是一种生产理念,即只在客户有需求时,才生产产品,既不会造成资源的浪费,降低生产成本,又可以提升企业在竞争中的优势,提升自身产品的质量,六西格玛是西方的一种管理策略,将其与精益生产结合可以大幅提高企业的效率;
这是一套与做好质量管理有关的PPT演示文稿,总共19页。许多企业的经营者们认为,想要企业得到发展,质量是其中的重中之重,一个企业质量的好坏,反映企业的综合实力,也影响企业在激烈的市场竞争中发展。因此,企业家们应认识到质量管理和产品质量对于企业来说十分重要。企业只有做好产品质量管理,才能让其给客户带来好的体验,满足客户群体的需求,从而取得客户的信任和支持。
这是一套有关于客服情绪管理PPT模板。随着人们生活水平的提高,人们对相关行业的要求也越来越高。而作为客服行业,应该以客户的需求为中心,把客户当成"上帝",这样才能够让客户得到满意的服务。此PPT模板内容主要向我们详细讲述的是有关于客服行业情绪管理的相关内容,学会管理好自己的情绪,就能够让我们更好的适应我们的工作。
这是一套适用于进行主题为“生产现场问题分析与解决”的培训课件PPT动态模板,主要内容包括生产管理内容、生产管理原则、生产管理的问题解决步骤等,共计74页;生产现场管理适用于有产品生产需求或者具备工厂企业,这类企业有现场施工环境,此时就需要管理者进行生产现场管理,及时解决问题,减小问题造成的损失,监督员工的工作效率,了解产品生产的进度,及时向上级汇报动态等;
这是一套关于管理者如何做好团队规划的演示文稿,使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含21张幻灯片。团队规划能够帮助管理者明确团队的目标和方向,从而使整个团队有一个清晰的共识,通过团队规划,管理者可以对团队资源和任务进行合理分配,使每个成员都能够发挥自己的优势,从而提升团队的整体效率。团队规划有助于建立团队内部的协作机制和沟通渠道,增强团队成员之间的凝聚力和信任感。
这是一套关于6S管理6S标准与现场管理6S管理培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含77张幻灯片。一个好的管理方法对于一个公司的成长和发展来说至关重要,不仅可以规范员工的工作行为和公司的制度,同时还能提高企业的工作效率,让一切事情都在掌控范围之内。这份PPT模板就介绍了6S的管理方法,并且这一管理方法适用于大多数的企业。
这是一套适用于进行人力成本分析成本核素职场培训PPT课件动态模板,主要内容包括人力成本的定义概述、人力成本的核算、人力成本的控制管理等,共计27页;企业的正常运转离不开企业员工,在过去,中国劳动密集型产业较多,需要招聘大量的员工,但随着人口素质的提高,受教育水平程度提高,员工的工资提高,企业的人力成本也随之上涨,因此企业针对人力成本进行管控,节约不必要的人力开支,能够有效提高企业的运转效率;
这是一套适用于进行7s生产现场管理培训的PPT动态模板,主要内容包括7s现场管理的含义、7s现场管理的理论体系、7s现场管理的意义等,共计49页;企业是一个复杂的体系,种类多样的岗位,盘综错节的部门关系,上下级任务的分配和管理,都让企业管理成为需要思考的难题,经济学家不厌其烦的研究与实验,诞生了一系列管理理论体系,7s生产现场管理就是其中之一;