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情商管理与沟通技巧培训课件PPT
大小：9M | 页数：35页这是一套情商管理与沟通技巧培训的PPT模板，共计36页。在团队中，为了有效沟通，必须有明确的目标。团队领导和团队成员讨论计划、目标、问题和解决方案。而沟通可以通过建立共同的价值观、培养换位思考的习惯以及使用逻辑思维表达自己的想法来实现有效沟通的目的。因为整个团队都专注于实现目标，这使得沟通有了一个共同的基础，每个人都可以更好地相互理解，从而真正创造了一个每个人都可以自由交谈、无所不知的环境。
事业单位公文写作培训PPT课件
大小：10M | 页数：55页这是一套“事业单位公文写作培训课件”PPT模板，该模板共分为四个部分。第一部分模板讲述了公文正式写作的开始环节，草拟初稿，展示了公文的概念和十三种类别，讲述了相互隶属关系、平行关系和相隶属这三种行文关系以及上行文、下行文和平行文这三种行文方向，并讲述了公文写作的四个特点、五个作用和四个写作要求；第二部分模板讲述了公文写作的六个步骤及内容；第三个板块模板讲解了常用行政公文的写作方法，公文的结构用语
职场培训办公沟通的要素PPT课件
大小：4M | 页数：22页这是一套关于职场培训的PPT模板，主题为办公沟通的要素，共计22页。沟通能力是职场中人际交往、工作交流必不可少的素质之一，良好的职场沟通能够提升工作效率，构建和谐友爱的职场环境和职场氛围，因此开展办公沟通的要素的相关培训是非常重要的。通过学习PPT模板展示的内容，明确沟通不流畅的原因，掌握职场有效沟通的要点和技巧，不断提升自身的有效沟通能力。
过程能力分析企业培训PPT课件
大小：10M | 页数：73页这是一套过程能力分析企业培训的PPT模板，共计74页。从满足企业需求的角度来看，企业的培训目标可以概括为几个方面：首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后，培训可以更好地满足员工相关的其他需求，以此让员工实现其职业规划的目标。
企业职场培训情绪管理课件PPT
大小：17M | 页数：29页这是一套关于情绪管理的企业职场培训的PPT模板，主题为你了解你的情绪吗，共计30页。情绪管理是一个成年人应具备的基本能力之一，它是员工在工作中促进有效沟通，达成工作目标的有效工具和必备工具。因此开展有关情绪管理的企业职场培训是必不可少的。通过学习PPT模板展示的内容，学习情绪管理的技巧，可以在很大程度上提升工作效率，促进职场中的交际关系，提升工作幸福度。
餐厅厨房5S管理应用培训PPT
大小：17M | 页数：28页这是一套餐厅厨房5S管理应用培训的PPT模板，共计29页。5S管理对于餐厅厨房的经营有许多益处，比如5S管理标准可以吸引许多人参观工厂，从而提高组织的形象。干净整洁的环境也会吸引客户的订单意向。在干净的工作场所工作的员工得到认可和表扬，也能提升员工的团结精神和荣誉感。与此同时，5S也是公司实施标准化的推动力。通过日常纪律，员工们都能正确完成任务，任何员工在任何工作场所都能立即开始自己的工作任务，
秋季护肤美容讲座PPT培训课件
大小：22M | 页数：43页这是一套关于秋季护肤美容讲座的PPT模板，共计43页。秋季是寒暑交替的气节，它有着昼夜温差大、空气干燥、紫外线强等特点，这些特点对导致我们的皮肤产生干燥、不稳定等现象，从而使得肌肤状况出现问题，因此开展秋季护肤美容讲座对于提升个人美丽程度是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以学习和掌握有效的秋季护肤小技巧。
麦肯锡团队建设培训PPT课件
大小：8M | 页数：48页这是一套适用于麦肯锡进行员工团队建设培训的PPT课件模板，主要内容包括团队建设的方法与原则、团队建设的意义与目的、团队建设的含义和益处等，共计48页；麦肯锡团队培训有助于提高团队之间的默契度和团队工作的效率，让团队有区别与群体的本质特征，即拥有共同的目标，凝聚团队力量，本套PPT讲解了关于增加团队工作效率的培训内容，详细具体，丰富全面。
采购供应商管理企业培训PPT课件
大小：8M | 页数：47页这是一套适用于企业进行采购供应商管理培训的PPT课件模板，主要内容包括供应商管理流程、供应源搜寻、供应商评估等，共计47页；供应商管理培训有助于提高员工工作的效率和对工作内容的熟知程度，提升员工工作能力，为企业创造更多的利润，迅速了解工作的性质和工作的方法技巧，本套PPT讲解了关于采购供应商管理的培训内容，详细具体，丰富全面。
企业中层管理者培训课件PPT
大小：51M | 页数：37页这是一套关于企业中层管理者培训的PPT模板，共计37页。企业中层管理者培训是主要针对企业公司当中的中层干部的一次培训，中层干部是企业的中流砥柱，是公司管理中承上启下的重要环节，因此对中层管理者开展企业中层管理者培训是非常重要的，此次培训能够有效地提升中层管理者的管理意识和管理能力。通过学习PPT模板展示的内容，可以明确管理原则，掌握有效的管理方法。
麦肯锡团队建设培训PPT课件
大小：11M | 页数：48页这是一套关于麦肯锡团队建设培训的PPT模板，共计48页。团结合作是团队工作的宗旨。在团队中，需要每一个成员朝着同一个目标共同努力。PPT模板介绍了团队的定义以及特点，并阐述了组建高效团队的具体方法以及相关途径，强调了团队领导者的重要性。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分了解建设高效团队的具体方法，同时学会解决团队所遇到的困境和坎坷。
足球比赛规则讲解培训PPT课件
大小：9M | 页数：21页这是一篇关于介绍足球比赛规则讲解培训PPT课件的PPT，共计21页。随着这一届卡塔尔世界杯的举办，现在世界杯足球赛正在如火如荼的进行着，每天看着大家揪心的彻夜守着球赛，为C罗的离去和退休感到惋惜，更为梅西鼓气加油，希望他能代表阿根廷拿下冠军。虽然中国足球相对比较弱，没能踢进世界杯，但是这一点也不影响我们中国球迷对足球的热情，毕竟热爱可以不分国界。
电脑基础操作知识培训PPT课件
大小：32M | 页数：31页这是一套关于电脑基础操作知识培训的PPT模板，共计32页。随着时代的不断发展和社会生活水平的提升，电脑基本上已经走进了每个家庭，并成为人们学习、工作以及其他日常活动当中不可或缺的部分。PPT模板介绍了电脑基础操作知识，其中包括电脑的基本构成部分以及相关个性化操作。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分了解电脑的基本知识和基本操作。
提升组织能力企业培训ppt课件
大小：16M | 页数：24页这是一套适用于企业员工进行组织能力提升培训的PPT课件模板，主要内容包括组织能力的定义概述、组织能力培养提升的技巧、组织能力在工作中的重要性等，共计25页；成为企业人才需要大量的知识储备，强大的思维能力，敏锐的机会觉察能力，组织能力，能够快速的号召、整合、安排的人员处理事情，这些企业人才对企业而言至关重要，因此，企业进行与此相关的知识培训，培养相关人才很有必要；
团队建设与有效激励培训课件PPT
大小：112M | 页数：48页这是一套团队建设与有效激励培训的PPT模板，共计49页。目标激励的本质是自我实现激励和成就激励。人的力量来自需求，需求的满足是人类活动的最大力量。管理者的工作是将公司的目标与个人的需求巧妙地结合起来，即设定目标激励。经理向员工描述愿景，鼓励他们看到价值，并积极实施愿景，这就是一个成功的目标激励。这样，员工就能以积极的态度朝着目标努力，从而使得员工拥有成就感和极大的心理满足感。
商务闭环营销企业培训PPT课件
大小：40M | 页数：60页这是一套适用于进行商务闭环营销企业培训的PPT课件模板，主要内容包括闭环的定义阐述、外部环境分析、信息分析的方法等，共计60页；闭环的关键在于输入与输出之间构建一个反馈环节，而闭环营销则是从营销体系的整体进行思考，抛却单独环节的局限性，避免营销策划没有针对性和脱离市场实际，因此进行商务闭环营销培训十分重要；
情商管理与高效沟通技巧培训PPT
大小：7M | 页数：36页这是一套关于情商管理与高效沟通技巧培训的PPT模板，共计37页。人际交往与沟通交流是个体生活在社会当中不可避免的事物，同时其深刻地反映了个体的情商管理程度，进而影响个体在学习、生活、工作等方面的社会体验，因此开展有关情商管理与高效沟通技巧的相关培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效地调整自身的情绪和态度，同时掌握有效的沟通技巧。
低血糖症急救与护理知识培训PPT
大小：6M | 页数：21页这是一套适用于进行低血糖症急救与护理知识培训PPT模板，主要内容包括低血糖的临床表现、低血糖的患病人群数量、哪些因素容易诱发低血糖、低血糖患者的治疗措施等，共计22页；低血糖在定义上是指静脉血糖指标不高于2.8mmol/L的人群，是一种常见的并发症，多发在糖尿病患者治疗过程中，低血糖对身体功能有较大影响，合理安排饮食和运动可以有效避免低血糖；
采购谈判议价技巧PPT培训课件
大小：70M | 页数：37页这是一条关于介绍采购谈判议价技巧的PPT课件，共计37页。谈判技巧是采购议价过程中不可或缺的环节，其目的在于获得合理的采购价格以及最大化的利益，从而使双方达成共赢。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分认识到如何选择谈判的时机，同时明确自身的优势以及谈判目的。通过学习PPT模板展示的内容，可以使相关工作人员掌握有效的谈判技巧。
企业培训之如何管理员工课件PPT
大小：19M | 页数：40页这是一套“企业培训之如何管理员工课件”PPT模板，该模板共分为四个部分。模板首先对员工特点概括进行属性分类，模板分别讲述了如何管理不得力型、刺头型、分析狂型、事儿妈型、争强好胜型、官迷型、缺陷型、狂妄型、无需求型、硬汉型、循规蹈矩型、勤奋低效率型、自以为是型、自负型、绯闻型、情绪型、反骨型、倚老卖老型、报喜不报忧型、好空谈型等34种类型员工。