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  • 企业部门业绩考核培训PPT

    大小:12M  |  页数:24页

    这是一套企业部门业绩考核培训PPT模板,共计24页。中国力争在世界之林占据一席之位,对国家科技、经济、文化都有着高度要求。而我国企业也在顺应国家政策成长,在管理方法上不断革故鼎新,对员工的要求也随之提高。将年会改成季会,让员工每个季度完成对应的述职报告,针对季度性总结工作、制定下季度工作计划安排等内容进行简要论述,帮助企业有效利用时间去完成业绩考核工作。

  • 企业文化培训PPT课件

    大小:5M  |  页数:25页

    这是一套企业文化培训PPT课件。企业文化能够是员工更好的了解企业,从而更好的在团队中发挥作为,为企业出一份力量。PPT模板告诉我们:1、什么是企业文化;2、企业文化的作用是什么;3、企业文化的核心价值;4、企业文化准则;共四个部分组成。

  • 企业员工激励培训课件PPT

    大小:24M  |  页数:33页

    这是一个关于《企业员工激励培训课件》的PPT。企业激励员工积极工作,需要采取一定的原则和方法,要在激励的过程当中体现公平性。任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪,影响激励的效果。同时要对待不同的员工采取不同的激励措施和方法,在激励的过程当中,可以通过自我激励、临时组建团队等等,这样的方法都能够充分调动员工的积极性。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业员工激励培训课件的相关内容。

  • 责任心与执行力企业培训PPT

    大小:10M  |  页数:37页

    这是一套关于增强员工责任心、提高其执行力的企业培训的PPT模板,主题为“责任心与执行力”,共计38页。责任心是一个企业员工为企业发展主动付出精力和时间的重要原因,而执行力是一个员工体现其工作效率的重要能力,因此对企业员工开展提升责任心和执行力的相关培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以深刻地认识到企业员工的必备素质和必备能力,同时提升自身的综合素质。

  • 企业食品安全知识培训PPT

    大小:13M  |  页数:26页

    这是一个关于企业食品安全知识培训的PPT。近年来,随着我国发展得越来越好,人们的日子也是过得越来越滋润,餐桌上的食物越发的丰盛起来了。但是,食品安全问题却是一起接着一起。PPT指出从婴儿的奶粉到大人吃的各种粮食肉类蔬菜,从家里买来的到在外面餐馆里面吃的,都让人堪忧。吃得好已经不是大多数人的追求了,但是吃得安全确实是每个人的愿望。

  • 自我管理企业培训PPT

    大小:4M  |  页数:32页

    这套自我管理企业培训PPT使用了商务微粒体风格,淡雅简洁,以简为美。自我管理也是企业培训课程之一,要学会自我管理首先要重新认识自己,理解自我管理的定义,明确自我管理的重要性,从而学习自我管理的方法和细则。

  • 企业安全培训PPT课件

    大小:5M  |  页数:48页

    江苏盐城化工厂爆炸事故告诉我们,安全是企业永恒的主题,安全也是企业利益的最大保证,没有了安全,一切都无从谈起,这套企业安全培训PPT课件告诉我们,什么是事故隐患,事故隐患的种类和现象,如何排除事故隐患,如何从事故隐患中学习安全教训。

  • 企业保密培训PPT课件

    大小:15M  |  页数:28页

    这是一商务风格的企业保密培训PPT课件,共29页。PPT封面一个上有密码锁的相关文件档案袋,黑色正体字突出主题:企业保密培训。PPT内容有:1.商业秘密的概念;2.商业秘密泄露的途径和原因有哪些;3.商业秘密有哪几种分类;4.保密商业秘密应对的措施有哪些。通过PPT模板素材一起了解更多关于商业秘密的知识。

  • 企业领导力培训课件PPT

    大小:7M  |  页数:26页

    这是一套企业领导力培训课件PPT,共27页。PPT封面以纯黑色为背景色,白色正体字突出主题:企业领导力培训。PPT正文分为四个部分进行讲解:1.员工心中的领导的形象是什么样子的;2.管理者和领导者之间的区别是什么;3.领导有哪些权利基础;4.根据领导者的管理把公司下属可分为人财、人在、人灾三个类型。

  • 企业ERP系统培训PPT

    大小:8M  |  页数:24页

    企业ERP系统对于企业来说是一个重要的系统,也成为了企业管理的一种重要方法,但是购买ERP系统却是划不来,只有一个适合企业发展,结合企业情况的ERP系统才是对企业有效的,所以现有的ERP的开发系统具有九大功能,来适应企业的发展,ERP系统的特点那是灵活方便的,但也有缺点,就是可能很繁琐,有点累赘,所以总体来说还是有待加强,不过也能基本满足一个企业的需求。

  • 高处作业安全培训PPT

    大小:24M  |  页数:30页

    这是一套简约风格的PPT模板素材,共31页。PPT封面以高楼林立的城市为背景,一副高空作业失足简笔画图画,安全生产标志、和平鸽等元素构成,正体字突出主题:高处作业安全培训。PPT正文从三个方面展开培训:1.什么是高处作业;2.高处作业有哪些危害;3.高处作业有哪些管理要求;共四个部分组成。PPT适合各类高处作业生产安全培训使用。

  • 高处作业安全培训PPT

    大小:5M  |  页数:21页

    这是一套电工安全操作培训PPT模板,共计21页。电工的工作所具有的专业性使其难以被替代,但是电工的工作中所遇到的很多安全隐患需要引起大家的注意。高空作业是项目施工工程中必不可缺少的一部分,但是高空作业的危险性也如它的名字一般非常之高。很多时候我们都会看到有高空作业坠落所带来的的悲剧新闻。应该如何预防此类情况的发生,如何在高空作业的每一步建立好相关规范,从而杜绝安全事故的出现,应该在每一个相关的施

  • 企业员工交通安全培训PPT

    大小:6M  |  页数:24页

    这是一套与企业员工交通安全培训有关的PPT,以幻灯片的形式展现,总共24页。通过企业员工的交通安全培训,人们能够了解并学习相关交通安全知识,并将知识转化为行动,从而有效减少交通事故的发生。同时,交通安全培训还能够有效提高他们的安全意识和企业的安全管理水平,使他们充满责任感和自觉性,从而让员工们拥有较强自我保护能力和保障企业生产的安全。

  • 企业员工管理培训PPT

    大小:37M  |  页数:22页

    这是一套企业员工管理培训PPT模板,共计23页。一个企业团队的发展,是考验集体员工的思想是否一致,也需要上下齐心协力一致向着共同的发展目标努力前进,所以公司经常会组织员工进行企业培训、年会活动等方式,去推进公司部门员工之间的交流与增进彼此的感情,方便日后在工作上能够实现更好的合作沟通,大大提高公司部门的工作效率。

  • 企业规章制度培训PPT

    大小:12M  |  页数:21页

    这是一套企业规章制度培训的PPT模板,共计22页。为适应企业的发展需要,提高员工整体素质,规范企业内部管理,使企业管理实现规范化,制度化,科学化,切实将企业规章落实到实处,企业规章制度培训是非常必要的。与此同时,定期的培训能够协助老板了解公司员工的思想和工作状况。使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能,明确职责,转换工作观念,熟悉工作环境,适应新的工作方法。因此,对于每一个公司来说,定期的规章制度

  • 高效执行力企业培训ppt

    大小:24M  |  页数:39页

    这是一套高效执行力企业培训PPT模板,共计39页。企业执行力的文化魅力在于:渗透和感染企业全体员工的行为,引导员工树立目标、加强危机意识、严格要求自己、做好职业规划、认识现实社会的残酷,培养顽强的意志和决心,做行动的巨人,让一切变得皆有可能,提升个人的职场价值,而且高效的执行力更有助于企业的良好发展和稳步上升。

  • 领导力21法企业培训课PPT

    大小:33M  |  页数:87页

    这是一套领导力21法企业培训课的PPT模板,共计88页。领导心理学是以心理学为基础,以管理应用为实践,依托组织实验塑造管理者领导魅力的一门学科。领导力是指能够充分利用管辖范围内的人力资源和客观条件,以最低成本做必要的事情,提高整个团队的效率。领导力发展最常见的方法包括EMBA和EDP项目等。领导力和组织发展密不可分,因此领导力与组织发展经常结合起来。

  • 如何管理员工企业培训PPT

    大小:21M  |  页数:41页

    这是一套讲解如何管理员工的企业培训PPT,共计41页。每个人都有自己不同的个性,在工作中也会体现出不同的方法。根据对员工的不同特点,当前职场可以将问题员工分为34种典型的特性。其中争强好胜型的员工、自私自利型的员工、勤奋且低效率的员工、爱离职的员工具有普遍性。企业为了更好地提高效率,必须通过对员工进行培训达到最优的管理模式。

  • 企业员工激励培训PPT课件

    大小:23M  |  页数:31页

    这是一套“企业员工激励培训课件”PPT模板,该模板共分为两大部分。第一部分模板首先展示了两个激励的基本原则:公平性和因人而异,对于因人而异又展示了挽救、解雇辞退和有限作用这三点;第二部分模板讲述了激励方法,展示了使命法中的自我激励法、个人业务承诺计划法和组建临时团队法的方法和原理以及生存法中的生存竞争法的方法、原理和范例,还有竞争法中的新陈代谢机制、分组竞争机制和在内部引入外来竞争法的方法和原理

  • 员工激励企业培训PPT

    大小:18M  |  页数:54页

    这是一套讲解人力资源员工激励培训的PPT课件,共计54页。企业经营者经常思考一个问题,就是如何让员工卖力的工作?那么最有效的方式就是激励机制。经营者应该思考员工需要的是什么,如工资、情感以及其他的因素。思考员工采取某种行为的心理过程,从深层次进行分析,以激发员工参与生产经营的积极性,最大限度的激发员工的创造活力。

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