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人际交往心理学企业培训PPT课件人际交往心理学企业培训PPT课件
大小：86M | 页数：42页这是一套适用于企业针对员工进行人际交往心理学培训的PPT课件模板，主要内容包括如何给他人留下良好的第一印象、如何保持自我提升自我、通过动作判断他人的情绪等，共计42页；掌握一定的人际交往心理学知识，不仅可以提升自己的情商，提高自己的交际能力，还可以在工作上提升自己到业务水平，获取同事、上司、客户的好印象，因此，针对员工进行人际交往心理学培训是很有必要的；
商业模式介绍及公司推介PPT
大小：14M | 页数：38页这是一套商业模式介绍及公司推介PPT模板，采用了微粒体设计风格，共39页。PPT封面以立体的商业画面为背景画面，蓝色正体字突出主题：商业模式宣讲招商及公司推介。PPT正文主要内容有：1.现代互联网商业模式的基本情况介绍；2.关于互联网商业公司的会员所享受的权益；3.关于互联网商业公司的优势发展；4.关于互联网商业模式的发展规划；共四个部分组成，适用于公司介绍、产品介绍、产品推广PPT等。
拼多多商业模式分析策划ppt
大小：10M | 页数：20页这是一套拼多多商业模式分析PPT模板，拼多多的规模从建立开始不断强大，几年时间超越了很多同类的电商平台，拼多多也以价格低，优惠多多等特点不断流行于市场。拼多多满足了大众的低价需求，其中砍价免费拿这一活动利用群众的免费心理从而迅速扩大市场，增加平台的曝光度，不过虽然价格低，但同时带来的问题也不少，假货，劣质产品层出不穷，所以拼多多快速发展的同时也埋下了隐患。
swot案例分析模型企业教育培训PPT
大小：8M | 页数：38页这是一套关于SWOT案例分析模型企业教育培训的演示文稿，使用PowerPoint制作。该PPT模板一共包含了38张幻灯片。SWOT分析法是美国著名管理学教授韦里克在上个世纪提出的一种分析方法。这种分析方法常被用于企业战略的制定和竞争对手的分析等场合。总的来说，SWOT分析法是一种有效的战略分析工具，可以帮助企业更好地了解自身的竞争地位，并制定出科学、合理的发展战略和计划。
物流企业安全作业及注意事项培训PPT含讲稿
大小：17M | 页数：33页这是一套关于物流企业安全作业及注意事项培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，一共包含32张幻灯片。安全生产应该贯穿于各种工作系统的各个功能活动当中，物流业也是如此，要注重安全生产。只有保证了安全生产，才能保证在其他方面能够顺利进行。这份演示文稿主要从三个部分对物流企业安全作业进行详细展开。第一部分是运输安全的介绍，主要包括道路交通系统的三要素、道路交通安全影响因素分析，即人员因素、车辆
提升软实力是领导干部的硬功夫PPT
大小：73M | 页数：27页这是一套论述提升软实力是领导干部的硬功夫PPT模板，共计27页。作为党员干部，我们要时刻牢记中国共产党的使命与初心，心怀人民时刻以人民为中心去开展工作，积极克服困难保证完成任务，树立正确的思想价值观，在日常学习、工作实践中要做到运用科学的思想方法去解决问题，提升自己的工作软实力让工作能力过硬，积极参与组织工作贡献自己的力量。
企业沟通技巧培训课件PPT动画
大小： | 页数：31页企业培训PPT模板,单位培训PPT模板,干部培训PPT模板,员工培训PPT,企业沟通技巧培训课件PPT动画
企业三级安全教育培训课件PPT
大小：3M | 页数：21页这是一套关于企业三级安全教育培训课件的PPT模版。企业的生产与效益，是建立在安全的基础上的，没有安全，一个企业也不复存在了。《安全生产法》明文规定，人不受 伤害，物不受损失，才是真正的安全生产。所以，在日常生产中 ，要严格的遵照规章制度，以及操作规定，要会正确的佩戴和使用劳动中的防护用品，确保在劳动过程中的安全系数，将伤害与危险降到最低。
企业新员工入职培训ppt课件
大小：16M | 页数：22页这是一套新员工入职培训ppt模板，共计22页。入职培训，是为了让员工更加了解即将入职的公司，也更加了解自己的岗位职责。入乡随俗，每个公司的企业文化和管理制度都会有所差异，新员工也需要根据公司的企业文化和管理制度，不断地去学习、调整和适应，以此来增强对企业文化和管理制度的认同感。总之，新员工需要一定的时间去适应公司的环境，入职培训正巧提供了一个很好的途径。
社会保险与商业保险PPT课件
大小：2M | 页数：25页这是一套社会保险与商业保险的PPT模板，共计34页。保险是一种重要的投资方式，主要有社会保险和商业保险两部分。社会保险其实是社会保障制度的一个载体，包括养老保险，失业保险，医疗保险，工伤保险，生育保险等，资金构成主要来自于国家拨款、单位缴纳和个人承担三个部分。商业保险是社会成员自愿参加，选择保险公司进行消费，满足较高层次需求的一种理财方式，资金来源为投保人承担。
快递业务员快件收派培训PPT
大小：4M | 页数：36页这是一篇关于快递业务员快件收派培训的教学向PPT模板，整篇PPT以白色作为背景色，小标题和图标处采用青色这类跳跃色，使得画面颜色更富有层次，让人眼前一亮、耳目一新。正文部分采用黑色，白纸黑色的经典配色，更不易使读者产生阅读疲劳。非常有特色的、的地方是封面和分章页的设计，用一幅快递员正在公路上往大货车上搬货的卡通图画作为背景，该背景配色大胆，多处运用跳色和撞色，画面鲜明出彩。
企业思维训练培训课件PPT含讲稿
大小：30M | 页数：41页这是一套与企业思维训练培训有关的演示文稿，包含40张幻灯片。越来越多企业认识到思维培训的重要性，只有将其纳入企业文化当中，并且进行不间断的培训活动，才能够有效提高员工的素质，培养他们的思维，从而使企业的核心竞争力有所增强。此外，企业还应当不断改进培训内容和方式，根据市场的变化，满足员工的需求，才能在激烈的企业环境中取得竞争优势。这份PowerPoint由七个部分构成。第一部分内容是企业思维训练的
大学生就业指南面试技巧PPT课件
大小：17M | 页数：41页这是一套讲解大学生就业面试技巧的PPT模板，共计41页。入职面试主要有这样的几个特点：面试以谈话和交流作为主要手段，面试交流具有直接互动性，面试的内容具有灵活多样性，面试是一个双向沟通的过程。面试官在面试时能够全方位地考察应试者，有效地对应试者的能力做出判断，以招聘到符合自己需求的人才。因此，大学生做好面试技巧的准备能够大大增加求职成功的机率。搜索复制
职业病危害与防治知识课件PPT
大小：17M | 页数：35页这是一套职业病危害与防治知识的PPT模板，共计36页。职业病防治是企业管理中的一项重要工作。它对节约资源、提高经济效益、保障员工生命安全和企业可持续发展具有重要作用。然而，在企业的历史发展过程中，由于各种情况的存在，也存在一些薄弱环节。因此，为了实现职业病防治，企业必须高度重视本岗位的职业病防治工作。企业职业健康管理的关键在于职业病防护设备的管理，也要提高员工职业病防护意识。搜索复制
大学生就业指南面试技巧PPT课件
大小：7M | 页数：40页这是一套“大学生就业指南面试技巧”PPT模板，该PPT一共分为五个部分。第一部分从六个方面展示了面试测评的主要内容；第二部分从资料、信息、心态、礼仪四方面分析面试前的准备，并列出了面试中的策略、基本礼仪、言谈举止和问答策略；第三部分是面试问答分析，该PPT不但详细介绍了面试中关于自我介绍、内容把控和禁忌事项的相关内容，而且举了八个生活中常见的例子来对面试问答部分进行分析；第四部分为面试难点及应对
大学生就业指导培训课件PPT
大小：9M | 页数：49页这是一套关于大学生就业指导培训课的PPT模板，共计49页。就业是每一位大学生踏入社会的第一道难关，为了使毕业的大学生能够尽快适应社会环境，投入到工作状态当中，对其进行大学生就业指导培训是必要的。通过此次大学生就业指导培训课，他们能够学习如何做好充足的就业准备，如何调整自己的心理状态以及掌握更多的就业面试技巧，从而促进其成功就业。
向上管理企业培训课件PPT含讲稿
大小：7M | 页数：29页这是一个关于《向上管理企业培训》的PPT。如何处理上级与下级之间的关系是向上管理的主要内容。需要平衡同事、上司、部属、上司的上司之间的关系，要通过改变自己、察言观色、让上司了解自己，让团队之间的工作效率能够得到进一步地提升，从而能够顺利完成工作的相关任务。通过这个ppt，我们将共同了解关于向上管理企业培训的相关内容。
企业组织管理能力培训PPT课件
大小：11M | 页数：22页这是一个关于《企业组织管理能力培训》的PPT。企业的组织能力表现为企业的整体战斗力，提升企业、个人的组织能力，要找准人、留住人，引进、培养、使用合适的人才，塑造员工思维模式。建立员工治理模式，选择合适的组织架构，激发员工主人翁意识，打造组织能力。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业组织管理能力培训的相关内容。
树立正确的职业心态PPT培训课件
大小：12M | 页数：59页这是一套关于员工培训的PPT模板，主题为树立正确的职业心态，共计59页。树立正确的职业心态是我们进入职场并适应职场生活的保障，是我们快乐地进行工作的基础，因此对员工进行树立正确的职业心态的培训是至关重要的。通过学习PPT模板展示内容，学会树立忠诚、敬业、责任、进取的职业心态，同时树立正确的职业态度和养成良好的职业习惯，可以促进职场关系和谐以及提升工作效率。
企业生产成本控制培训PPT课件
大小：10M | 页数：24页这是一套企业生产成本控制培训的PPT模板，共计25页。成本控制是企业发展的基础。许多公司面临困难的主要原因之一是他们没有控制必要的成本，盲目承担推广和开发新产品的风险。一旦决策失败，企业很快就会面临困难。与此同时，成本控制是提高企业管理水平的动力。企业的生产经营活动和管理水平直接影响产品的成本水平。实施成本控制，必须建立材料消耗定额、领用制度、工时定额、费用定额等控制标准和相应的控制制度，及时制
