淘宝天猫双十一全球狂欢节商业策划规划计划PPT模板以淡紫色为PPT背景,为双十一的营销策划而准备。
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酒店餐饮服务管理工作总结汇报PPT模板,以商务酒店为主题,酒店元素风格的布局背景,适用于酒店管理工作总结汇报PPT模板
这是一套质量管理部半年工作总结汇报PPT模板,共27页。PPT封面以渐变色的蓝色为背景色,抛物曲线和点状地图元素,白色正体字突出主题:质量管理部,20XX年度1-6月半年总结报告。PPT正文分为六部分进行总结:1.对企业工作标准的执行和落实情况汇报;2.对部门内部事务管理情况汇报;3.对质量目标达成情况汇报;4.对质量管理数据统计及分析;5.对部门体系管理运行及维护情况;6.就部门后半年工作计划
这是一套关于中华人民共和国国务院令粮食流通管理条例的PPT模版。制定这个条例,是为了保护农民对于生产粮食的积极性,帮助提高粮食的生产量,最大利益的维护粮食链上的各级人群的合法权益。当粮食从国有转型经营机制,就大大提高了市场的竞争能力,但是要做到自愿、公平、诚信,不能损害生产者的根本权益,不能损害社会以及国家的利益,防止的粮食的损失与浪费现象的产生。
这是一个关于《合同管理的法律风险及审核实务》的PPT。合同是我们在工作当中与他人签订承诺的具有法律性意义的重要文件。我们需要通过了解合同管理的相关法律性规定和主要的内容来了解关于合同的相关知识,包括合同的形式、生效时间、合同所要签订的主要条款、合同的效率、合同终止等等内容。通过这个ppt,我们将共同了解关于合同管理的法律风险及审核实务的相关内容。
这是一篇关于介绍《“十四五”应急管理标准化发展计划》答记者问的PPT,共计18页。为了顺应时代发展,满足国家发展需要,为人民服务,应急管理部出台了《“十四五”应急管理标准化发展计划》,加强各地各方面的应急管理。为了更多的应对各种天灾人祸,全灾种,大应急,第一时间解救人民群众于危难之中,盯紧安全生产,自然灾害,消防救援等,保护人民群众。搜索复制
这是一篇关于介绍《社会组织评比达标表彰活动管理办法》的PPT,共计23页。为了规范社会组织开展屏蔽达标表彰活动,加强社会组织屏蔽达标表彰活动管理,根据国家法律制定《社会组织评比达标表彰活动管理办法》,设立这则法律就是为了规范社会组织评比的表彰管理,因为现在很多表彰的荣誉可以有很多的奖励,所以严格管理才会禁止权力滥用。搜索复制
这是一套健康体检与第三方健康管理服务的PPT模板,共计31页。健康体检尽管是近年来兴起的一种生活方式,但是其由来已久。在黄帝内经中有这样的论述:“圣人不治已病治未病,大病已成而后药之,乱已成而后治之,辟犹渴而穿井,斗而铸兵,不亦晚乎?”因此在几千年前,中国人就已经知道了预防比治疗更重要的道理。对疾病的早期全面体检,是发现疾病的关键手段。搜索复制
这是一套慢病健康管理服务规范和实施方案医疗课件PPT模板,共计33页。健康,是人类的永恒话题,随着人类生活水平的不断提高,以及人们不良的饮食习惯,导致引发很多慢性疾病的发生,不管是老年人,还是青年人,都或多或少的有影响到,所以我们更应该以健康生活为理念,平时注意饮食营养,养成良好的生活习性,珍惜健康,爱惜身体。搜索复制
这是一套基于战略为导向的绩效管理PPT课件模板,共计96页。绩效管理,是由各种工作计划和目标所组成的,然后收集事实的资料,并观察和记录绩效的会议评估与反馈运用,再通过持续不断的沟通,诊断绩效的相关问题,制定可行性的发展目标,来建立彼此之间的信任,最终通过员工的自我管理、专业技能、职业修养、学习行业技巧,来实现企业的经营目的。搜索复制
这是一套关于人力资源管理人才盘点的PPT模板,共计44页。人力资源管理是每一个企业中都不可或缺的一部分,他的岗位工作是为所在公司招聘需要的技术人才。人力资源管理师,也就是HR,说到这个名称应该就都很熟悉了,毕业后找工作,投简历到各个企业、公司都是要通过面试再看录不录用的,并且面试的人就是该公司的人力资源管理师。
这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围;第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式;第三个板块模板讲解了员工的试用期安排;第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定;第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明;第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多历史悠久的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
这是一套适用于介绍班级管理和班级文化建设相关知识的PPT课件模板,主要内容包括班级常规管理的方法、营造良好的班级学习氛围、品德教育等,共计32页;班级文化和管理与班级氛围息息相关,优秀的班级文化和完善的管理制度有助于学生之间团结互助、共同学习、良性竞争,正所谓“如入芝兰之室,久而不闻其香”,群体的影响力对个体而言是巨大的;
这是一个关于《领导干部“八小时以外”活动监督管理办法》的PPT。对于党员干部八小时以外的活动进行监督和管理的办法,能够促使各级领导干部守纪律,讲规矩,对领导干部的社交圈、生活圈、休闲圈进行监督,监督是否有滥用职权等行为。通过这个ppt,我们将共同了解关于领导干部“八小时以外”活动监督管理办法的相关内容。
这是一套关于正确管理自己的时间主题班会PPT模板。学会正确管理时间是一项重要技能,它能事半功倍。而部分学生对时间管理的概念认知比较模糊,这时候就需要旁人比如老师来给他们进行适当的指点,开展一次以正确管理自己的时间为主题的班会显得很重要。通过此模板的学习,学生能感受到时间的宝贵,模板中管理时间的建议也能为他们提供参考。
这是一条关于介绍PDCA循环及其在管理中的应用的PPT模板,共计27页。管理是学校、企业等组织中必不可少的过程与要求,其在一定程度影响着目标完成的过程以及结果。PDCA循环是由美国休哈特博士提出的一种管理方法,其通过发现问题、分析原因、建立制度、分享推广的实施过程来提高管理质量,因此学习PDCA循环及其在管理中的应用是非常重要的。
这是一套卓有成效的管理者读书分享的PPT模板,共计59页。卓越似乎不是一个新话题。大多数人都有追求卓越的原始动机。然而,理论推导并不代表实际实践。在新的竞争条件、新的模式背景、新的目标和要求以及新的评价标准下,许多管理者经常陷入许多困惑,例如设定卓越目标的尴尬、不知道什么是卓越以及实现卓越的困难。从全国来看,既有“大众创业、万众创新”的大局,也有各行各业的良好创新实践。不断追求创新,就是在原有的