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九层灯塔核心要领知识培训课件PPT模板职场培训
大小：40M | 页数：21页这是一套关于九层灯塔核心要领知识培训的PPT模板，共计21页。进行精益生产的职场培训，能够达到企业管理的根本目的即提升效率。通过九层灯塔管理的内容进行企业的精益生产管理能够极大的提升企业工作效率。PowerPoint开篇阐释精益生产核心要领，运用幻灯片对精益生产做出了说明，对其中的要素和管理进行了讲解。通过演示文稿所展示的内容，可以让企业管理者更加了解精益生产的核心要义，运用精益生产原理进行管理。
物业公司品质管理提升思路培训课件PPT模板职场培训
大小：24M | 页数：24页这是一套关于物业公司的培训演示文稿，内容主要围绕提升其品质管理展开，使用PowerPoint制作，共计25张幻灯片。在考虑购买房产时，物业公司的管理品质是大部分人会纳入考虑范围的一个方面。良好的物业公司管理品质不仅可以提升业主的生活品质，还可以更好的建设社区文化。学习该PPT模板可以帮助物业公司提升自己的管理品质、提高业主的生活品质及更好的建设社区文化。
企业培训体系打造PPT模板职场培训课件含讲稿
大小：23M | 页数：35页这是一套与企业培训体系打造有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含35张幻灯片。通过企业的内部培训，能够向资源灌输企业所持有的价值观，并且培养他们良好的行为规范，从而使企业的内部培训体系走向正规化，避免在投资过程中产生相应的问题和走不必要的弯路导致资源的浪费，有助于帮助企业提升在同行中的竞争力。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多的相关知识。
IE精益生产管理模式PPT培训课件职场培训
大小：11M | 页数：28页这是一套关于IE精益生产管理模式的职场培训的PPT模板，共计29页。人机料法环测是全面质量管理的相关理论中所提出来的专有名词，其是由人员、设备、原材料、方法、环境、测量工具和测量方法六个因素的简称而组成的。PPT模板中详细地介绍了人机料法环测的具体定义，并阐述了其应用流程，同时为员工们成为一个优秀员工指明了清晰的前进道路。
保洁员专业技能培训课件PPT
大小：9M | 页数：22页这是一套保洁员专业技能培训的PPT模板，主要围绕着常用机械工具使用及维护做了讲解，共计23页。保洁工作看似简单，实际也具备一定的专业技术性，如常用的器械设备是否能够。正常作直接关系着保洁工作能否顺利完成。所以对于保洁工作人员，不仅要熟练掌握机器设备的操作方法，还要了解他的工作性能、原理、结构以及日常维护应该注意的保养知识，才能使机器更好的运行，以保证保洁工作有序开展。
团队建设及激励员工培训ppt课件
大小：9M | 页数：19页这是一套与团队建设及激励员工培训有关的演示文稿，包含18张幻灯片。通过团队建设及激励员工的培训，能够使员工们勇于表达自己的观点并且在与他人冲突的情况下也能保持积极的沟通方式，这不仅有助于员工之间建立良好的合作关系，还能使整个团队的凝聚力有所增强，从而提高工作效率。此外，培训还能够激发员工的领导才能，掌握领导技巧和激励方法，从而在企业中发挥更大的作用。
工程造价管理培训课件PPT模板职场专业培训
大小：10M | 页数：15页这是一套关于职场专业培训工程造价管理培训课件的PPT模板，共计15页。工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。对工程造价的相关知识进行培训，能够帮助提高工程的总体效益。PowerPoint开篇介绍了工程造价的相关知识，运用幻灯片说明了工程造价的计价特征。通过演示文稿所展示的内容，可以让工程建筑人员了解怎样更好的完成工程造价工作。
小团队管理的7个方法PPT模板职场培训课件
大小：71M | 页数：31页这是一套关于小团队管理的7个方法PPT模板职场培训课件，通过PowerPoint制作，包含32张幻灯片。俗话说“四个臭皮匠，顶个诸葛亮。”这句话说明了团队合作的潜力是无限的，如果我们能够充分的进行团队合作，我们的工作效率肯定会事半功倍。那么，在一个团队中，对团队的管理对也十分重要，好的管理是加强团队合作的基础条件，这份演示文稿就是对团队管理提出了七个方法。
幼儿园团队建设教育培训PPT课件免费模板
大小：23M | 页数：34页这是一套有关幼儿园团队建设教育培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含34张幻灯片。俗话说“集体是力量的源泉，个人成小事，团队成大事。”因此，团队对于一件事业的成功与否起着决定性的作用。如果一个团队能够互帮互助、互相合作的话，那么这个团队的力量绝对是无穷的，面对任何困难都能够砥砺前行。这份PPT模板就是对幼儿园团队建设的详细展开，通过学习可以提高幼儿教师的团队意识。
全体党员开展“两学一做”学习教育
大小：58M | 页数：34页适用于党政宣传教育推广PPT模板,全体党员开展“两学一做”学习教育展示PPT模板,党政工作汇报PPT模板,党政工作总结PPT模板,动态模板PPT模板,免费PPT模板下载
企业人事部员工手册PPT模板职场培训课件
大小：16M | 页数：30页这是一个关于《企业人事部员工手册》的PPT。《企业人事部员工手册》是职场培训的主要内容之一。对员工新入职的成员来说，要帮助他们了解企业员工手册，包括出勤管理的政策、工资津贴的政策、奖罚的相关制度以及保密的制度。这样能够更好地了解公司的相关规章制度和企业文化，能够快速地适应企业的工作。通过这个ppt，我们将共同了解关于《企业人事部员工手册》的相关内容。
护士情绪管理PPT模板职场培训小清新风格
大小：5M | 页数：17页这是一个关于《护士情绪管理职场培训小清新风格》的PPT。对于护士而言，在面临超负荷的工作、紧张的工作状态之下，护士的工作非常地忙碌。因此可能会出现种种不良情绪，包括来自情感的压力、经济的压力、家庭的压力、工作的压力、心理的压力，需要护士全身心投入到对病人家属的关心当中，事无巨细。通过这个ppt，我们将共同了解关于《护士情绪管理职场培训小清新风格》的相关内容。
瓜子理论ppt模板职场培训课件
大小：7M | 页数：23页这是一套有关瓜子理论PPT模板免费职场培训课件，共计24页。一个优秀的团队，除了需要团队队员的相互配合和努力，还需要有完整的管理系统，也就是管理人员需要花费更多的心思在团队建设上，只有这样的话，团队才能越来越成功。PPT模板内容中阐述了有关＂从瓜子理论谈团队管理技能＂主题课的相关内容。学习该PPT模板的内容，有利于帮助管理者更好的管理团队，也有利于管理系统的进一步完善。
大客户管理PPT模板职场培训
大小：21M | 页数：30页这是一套关于大客户管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共计30张幻灯片。对于企业来说，大客户是很重要的。因此，维护企业与大客户的合作关系就显得格外重要。大客户的管理也是有技巧的，如果可以将大客户管理得好，不仅可以维系合作关系，还可以拓展商业版图。学习该PPT模板有利于企业的工作人员掌握管理大客户的方法，维持与客户长久而稳定的合作关系，促进企业的发展。
OKR敏捷绩效管理PPT模板职场培训
大小：6M | 页数：59页这是一套与OKR敏捷绩效管理有关的演示文稿，以PowerPoint的形式呈现，包含59张幻灯片。绩效管理是一种管理模式，它包括一系列的工作流程，在这一流程环节当中，员工个人要了解好自己要如何去实现自己或者是企业所要达到的目标，通过自己不断的实践来积累自己的经验，同时，管理者也要及时提供自己的帮助和辅导，并且给予员工适当的反馈，来提升企业的效绩。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多关于OKR敏
弘扬践行工匠精神做无愧新时代的青年学生主题班会PPT模板
大小：7M | 页数：23页这是一套有关弘扬践行工匠精神做无愧新时代的青年学生主题班会PPT模板，共计23页。什么是工匠精神？工匠精神是一种职业精神，它是职业道德、职业能力、职业品质的体现，是从业者的一种职业价值取向和行为表现。也正是因为有这些大国工匠，我们国家在某些领域的专业能力才能够得到更好的提升。PPT模板内容中阐述了有关"弘扬践行工匠精神，做无愧新时代的青年学生"主题班会的相关内容。学习该PPT
行为规范教育主题班会PPT模板践行行为规范争做文明学生
大小：59M | 页数：24页这是一套有关行为规范教育主题班会践行行为规范争做文明学生PPT模板，共计25页。学校是学生学习和接受教育的主要场所，而教师的主要任务就是教书育人，相比于教会学生学习，我认为教会学生做人也同样重要，所以严格规范学生的行为准则是有必要的。PPT模板内容中阐述了有关"践行行为规范，争做文明学生"教育主题班会的相关内容。学习该PPT模板的内容，有利于帮助学生进一步规范自己的行为准则。
我做了一项小实验教学课件PPT课件
大小：5M | 页数：22页这是一套适用于进行以“做一项小实验”为主题的写作指导的PPT课件，主要内容是通过PPT展示，让学生了解做实验的步骤，并独自完成一项实验，并写出实验报告，共计22页；进行实验报写作练习既可以培养学生的动手能力，让学生不局限于课本，又能结合实验教给学生实验报告的写作技巧，比单一的写训练相比更加有趣和更利于学生对成长。
锤炼党性修养做新时代优秀党员PPT模板
大小：19M | 页数：24页这是一套党政风格的的PPT模板素材，共25页。PPT以红色为主色调，封面以鲜艳的五星红旗、飞翔的和平鸽、中国标志性建筑等元素构成，红色字体突出主题：锤炼党性修养，做新时代优秀党员干部。PPT从三个方面进行阐述：1.如何不断加强新时代党性修养；2.如何锤炼党性修养做新时代优秀党员干部；3.如何把加强党性修养作为终身必修课。共三个部分组成。
如何做好员工离职面谈PPT动态模板
大小：4M | 页数：20页这是一套如何做好员工离职面谈的PPT模板，共计21页。离职面谈是在员工离开公司之前进行的面谈。从企业的角度来看，面谈的主要目的是了解员工辞职的具体原因，从而促进公司的持续改进。离职面谈一般是由人力部门进行。面谈结束后，需要整理分析记录，回顾面谈过程，找出员工辞职的真实原因。对发现的问题提出改进建议，防止类似情况再次发生。
