-
单人徒手心肺复苏术培训课件PPT模板
大小：13M | 页数：24页这是一套关于单人徒手心肺复苏术培训课件的PPT模板，共计24页。当患者出现呼吸骤停和心搏骤停时，如果能在黄金四分钟内对其实施正确的心肺复苏，患者的生还几率将大大增加。因此，学习单人徒手心肺复苏术意义重大。PPT模板内容主要讲述单人徒手心肺复苏术的相关内容。学习该PPT模板的内容，能在一定程度上科普单人徒手心肺复苏术的操作流程。
可复制的领导力企业培训PPT课件模板
大小：8M | 页数：21页这是一套关于可复制的领导力企业培训PPT课件模板，共计21页。一个好的公司必然离不开一个好的领导，那么一个领导该如何拥有领导力是至关重要的。作为一个领导，不是让我们按照规矩办死事，或者是制定一系列死的没有人性化的规则，而是通过灵活的方式去领导员工做事。领导不仅要以身作则，做好自己分内的事情，同时我们还要领导员工、鼓励员工，提升员工的自信心。通过学习该PPT，学习者可以知道领导力如何培养，并且学会
如何做好复盘PPT模板职场培训课件
大小：27M | 页数：27页这是一套以PPT形式呈现的演示文稿，与如何做好复盘有关，包含27页幻灯片。在工作项目完成之前一定要对团队工作内容进行复盘，每组的成员都要进行定时的汇报其工作内容，明确工作所要完成的项目以及存在的偏差，同时要思考后续如何去解决相关方面的问题，汲取之前所得到的教训，确保工作项目能够正常顺利的完成。通过学习该模板可以让大家了解到更多有关如何做好复盘的知识。
作业治疗有温度的康复医学培训PPT
大小：20M | 页数：25页这是一套与作业治疗有温度的康复医学培训有关的PPT，总共24页。作业治疗可以给患者提供各种辅助工具，来有效提高他们的生活自理能力，这也有助于提升他们的自信心，并辅助心理治疗。而通过充分了解病人的病情，治疗师应当做出初期评定和制定方案，最后在实施治疗方案，在决定康复后的走向。同时，在治疗的过程中，必须要以患者为中心，时刻鼓励患者，让他们主动参与到治疗当中。
企业管理培训之可复制的领导力PPT模板含讲稿
大小：12M | 页数：31页这是一套有关于企业管理培训之可复制的领导力学习和教育PPT课件模板，共计使用了30张幻灯片。所谓领导力，主要是由决策力、执行力、创新力等聚集而成的一种能力。而作为领导，需要有让员工能够信服的魄力，还需要有出色的管理能力。此PPT模板内容主要通过具体的案例来向我们详细的讲解了领导力培训课件的相关内容，并教会我们如何去处理员工关系等等内容。
二十四节气主题班会培训课件24节气PPT
大小：89M | 页数：51页这是一套关于二十四节气主题班会培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含51张幻灯片。二十四节气是我国传统文化的一部分，聚集了古人的才华和智慧。二十四节气不仅准确的反映了一年中每个节气的变化规律，还在人们日常生活中发挥了极其重要的作用，可以帮助人们计算每年的气候。同时，二十四节气也被称为中国的第五项发明，被世界接受和认可。
工匠精神新时代工匠精神课程培训PPT课件
大小：13M | 页数：31页这是一套关于新时代工匠精神课程培训的PPT模板，共计31页。工匠精神是一种体现了爱岗敬业、精益求精、协作共进、追求卓越的职业精神，它应当是所有从业者的精神追求和价值取向。PPT模板开篇阐述了工匠精神的真正内涵，并在此基础上介绍了相关真实案例以及其重大意义。通过学习PPT模板展示的内容，可以深入感受到工匠精神的真正意义，同时有效促进工匠精神的传承与发展。
办公室礼仪及员工行为规范员工培训PPT模板
大小：7M | 页数：30页这是一个关于《办公室礼仪及员工行为规范员工培训》的PPT。办公室的礼仪需要每一位员工共同来学习，包括在与他人交流，办公坐姿、站姿的相关内容都需要有所了解，这样才能够树立自身的良好形象。女性的坐姿也有相关的要求，这样才能够更加地得体和优雅。通过这个ppt，我们将共同了解关于办公室礼仪及员工行为规范员工培训的相关内容。
建设工程招标与投标工程招投标知识培训PPT
大小：29M | 页数：23页这是一个关于《建设工程招标与投标工程招投标知识培训》的PPT。招投标指的是人们对货物工程，服务预先公布采购的条件和要求，相应的公司结合自身的条件进行招。投标在投标的过程当中要压低投标报价，限制竞争，在围标的过程当中参与围标要充分体现公平性、规范性，进行竞争性的谈判。通过这个ppt，我们将共同了解关于建设工程招标与投标工程招投标知识培训的相关内容。
新员工入职培训ppt课件员工手册模板
大小：32M | 页数：60页这是一套关于新员工入职培训的PPT模板，共计61页。新员工入职培训是每一位新入职的员工所必需接受的培训，其主要培训内容是为新员工讲解《员工入职手册》的相关内容，其主要分为人事管理制度和行政管理制度两个部分，其中涵盖了入职、薪酬、考勤、行为规范等多个方面的内容。通过学习PPT模板展示的内容，可以使新员工深入了解该企业的工作要求与企业文化。
工作中的“换位思考”企业员工培训课件PPT
大小：17M | 页数：23页这是一套有关工作中的换位思考企业员工培训的PPT模板，通过PowerPoint制作包含23张幻灯片。换位思考是人际沟通中的重要技巧之一，除了在生活中我们需要换位思考之外，在企业中，领导与员工也需要换位思考。换位思考不仅有助于互相了解、互相尊重以及增强信心，同时还有助于建立信任关系。只有这样企业才能有一个舒适和睦的工作环境，企业的管理才会比较顺利。
提升员工质量意识员工培训PPT模板
大小：19M | 页数：33页这是一套与提升员工质量意识有关的演示文稿，以PPT的形式呈现，包含33张幻灯片。企业发展的关键是提升员工和产品的质量，通过完善好企业的质量管理体系，并引进优秀企业的先进技术，来优化产品的质量。同时，企业还应该树立好正确的理念，健全激励机制，对员工进行定期的质量意识培训，并鼓励他们积极参与，才能全面提升产品的质量和员工的质量意识。
PMC基础知识培训课件PPT模板精益生产
大小：7M | 页数：17页这是一套PMC基础知识培训课件PowerPoint模板精益生产，共计18页。演示文稿，幻灯片插入一些PMC的相关文字，让员工了解到PMC的基本知识，运作流程和PMC的职责和职业素养。这在一定程度上，有利于提高PMC员工的职业素养和专业技术能力和技术水平。若想成为专业的PMC员工，就要加强自己的职业素养和技能，超强的责任心和数据观念，以及沟通能力。
精益生产物流管理培训课件PPT模板
大小：12M | 页数：36页这是一套关于精益生产物流管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共计37张幻灯片。互联网的发展使线上购物成为现实，从而衍生了一系列相关行业。物流业是这些相关行业中的重要组成部分，在人们的日常生活中发挥着不可磨灭的作用。很多人会认为物流仅仅是快递物流那么简单，但是实际上物流涉及的范围比我们认为的要广得多。因此对物流进行良好的管理很有必要。学习该PPT模板可以帮助相关企业更好的进行精益生产物流
生产培训系列课程5Why问题分析法PPT课件
大小：18M | 页数：49页这是一个关于《生产培训系列课程5Why问题分析法》的PPT。5Why分析方法是一种诊断性的分析方法，通过提出五个为什么这样的连环问题来了解事情的经过、存在的问题，以及下一步如何改进，分析问题存在的表面原因、直接原因、中间原因、根本原因和潜在原因。通过这个ppt，我们将共同了解关于生产培训系列课程5Why问题分析法的相关内容。
精益生产六西格玛职场培训课件PPT模板
大小：63M | 页数：24页这是一套适用于进行精益生产六西格玛职场培训的PPT课件模板，主要内容包括精益生产的定义概述、六西格玛的具体内容、六西格玛职场培训的要求等，共计25页；精益生产是一种生产理念，即只在客户有需求时，才生产产品，既不会造成资源的浪费，降低生产成本，又可以提升企业在竞争中的优势，提升自身产品的质量，六西格玛是西方的一种管理策略，将其与精益生产结合可以大幅提高企业的效率；
精益生产八大浪费职场培训课件PPT
大小：17M | 页数：22页这是一套有关精益生产八大浪费职场培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含22张幻灯片。在企业的生产过程中，在保证质量以及货物顺利完成的同时，通常会把成本尽量减少到最低，从而增加企业的收益率。这份PPT模板主要介绍了精益生产中可能会浪费的八大方面，通过学习这份PPT模板，各个企业可以以此为鉴，减少浪费，提升品质，从而促进企业的全面发展。
质量意识企业生产管理培训课件PPT
大小：21M | 页数：34页这是一套与质量意识企业生产管理培训有关的PPT演示文稿，以幻灯片的形式展现，总共34页。作为企业发展的根本，质量意识能够展现员工对产品质量的了解，从而决定产品的质量好坏，因此，企业只有进一步提高员工质量意识，才能做好产品质量和提升企业管理。通过企业生产管理培训的方式，能够提高员工质量意识，从而在工作中严格对待每一个工作程序，为企业营造一个良好的工作氛围，为客户生产出高质量的产品。
生产现场问题分析与解决培训课件PPT
大小：24M | 页数：73页这是一套适用于进行主题为“生产现场问题分析与解决”的培训课件PPT动态模板，主要内容包括生产管理内容、生产管理原则、生产管理的问题解决步骤等，共计74页；生产现场管理适用于有产品生产需求或者具备工厂企业，这类企业有现场施工环境，此时就需要管理者进行生产现场管理，及时解决问题，减小问题造成的损失，监督员工的工作效率，了解产品生产的进度，及时向上级汇报动态等；
7S生产现场管理培训课件PPT模板
大小：11M | 页数：48页这是一套适用于进行7s生产现场管理培训的PPT动态模板，主要内容包括7s现场管理的含义、7s现场管理的理论体系、7s现场管理的意义等，共计49页；企业是一个复杂的体系，种类多样的岗位，盘综错节的部门关系，上下级任务的分配和管理，都让企业管理成为需要思考的难题，经济学家不厌其烦的研究与实验，诞生了一系列管理理论体系，7s生产现场管理就是其中之一；
