这是一套与企业大单销售技巧有关的演示文稿,包含34张幻灯片。企业应该通过相关培训来培养销售人员的销售技巧,发挥他们的潜能,也使他们认识到大客户销售的重要性,更加主动积极地掌握相关销售策略和技巧,勇于克服挑战,建立与大客户之间的良好合作关系。只有这样,企业才能够在市场竞争中占据一席之地,拥有更加完善的销售管理系统和水平,实现可持续发展并取得客户信任。
这是一套关于能力与效率提升企业培训的PPT课件,一共包括26张幻灯片。该套PPT从四个方面展开能力与效率提升企业培训的这一主题。第一部分为管理的基本知识,介绍了管理者需要具备的技能,分别是技术技能、人际技能和概念技能,该部分还介绍了管理的五大职责以及有效的管理工具和标准。第二部分为懂得提升执行力,首先介绍了执行力的定义,执行力包括基层、中层、高层三个层次,然后讲述了执行力不强的具体表现以及原因。
这是一套关于企业质量意识培训课件的PPT模板,包含33张幻灯片。质量过关是一个企业立足于社会的基本要求,也是打败同行的筹码。企业为了降低成本,选择更低端的替代品以及质量管理不严格,妄想蒙混过关的手段在中国市场上都是行不通的。因此,企业必须严抓产品质量,严格把关生产过程中的每一个环节,降低生产过程中的问题隐患。
这是一套有关于2025年企业年会庆典暨颁奖典礼培训和学习PPT课件模板,共计使用了30张幻灯片。随着时光的流逝,我们又将迎来一年的末端,而各个企业也会举办企业年会庆典,目的是为了带领员工们回顾本年度的公司发展历程,并在企业年会上给优秀员工进行颁奖,除此之外,还包括领导致辞等等环节,让员工们能够在新的一年里更好的为公司创造更大的价值。PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分几个部分来向我们
这是一套关于持续改善七步骤企业培训的PPT模板,一共包括24张幻灯片。由于我们生活环境的多变性,我们也要通过持续改变的方式来适应这种变化。但想要持续改变,必须锁定我们需要改善的方向,并对其进行具体分析,提出合理化的建议,然后根据具体方案进行实施。此PPT模板从三个部分详细展开持续改善七步骤的相关内容。第一部分是持续改善的概念介绍。第二部分是持续改善的必要性介绍,这一部分通过讲故事的方式引出所有生
这是一套与开门红启动会企业年会颁奖典礼有关的PPT,总共25页。企业年会不仅能够给优秀员工代表颁发奖励,从而鼓舞员工士气,还能够增强员工之间的交流和沟通,让员工们更具有凝聚力和向心力。同时,通过开展企业年会这一形式,企业的工作氛围也能够更加积极向上,员工们都会为提高企业的业绩而努力工作,并不断提升自己的工作效率,共同为企业的目标而奋进。这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是回首2024年,此模
这是一套关于如何经营管理企业培训课的PPT课件,一共包括31张幻灯片。该套PPT从四个方面展开如何经营管理企业。第一部分为什么是企业管理,该部分主要是对企业管理的定义进行了解释说明,让参训者更清楚企业管理的定义。第二部分为管理主体的核心,该部分介绍了管理主体的核心,还利用图文结合的方式,生动形象地表述了管理者层次分类以及管理者的基本素质。第三部分为如何进行企业管理,该部分介绍了确定管理机制和方法
这是一套与5why分析法经典案例企业培训有关的PPT,总共52页。通过就一个问题点而持续5次的提问,从而追究问题其根本原因,直到找到问题的答案为止,这种分析法与传统的方法是有所不同的,传统方法主要是为了解决问题,而该分析法不是要立即解决问题,而是要基于揭示问题的根源,从而找出长久的应对之策,而达到一劳永逸的效果。这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是什么是问题,此模板首先介绍了问题的概念,其次
这是一套适用于进行主题为“一切为了客户”的综合市场部培训的PPT课件动态模板,主要内容包括客户关系的维护、客户的重要地位、服务客户的原则和要求等,共计23页;客户是上帝,这是各行各业的服务宗旨,只有维护良好的客户关系,才会有源源不断的消费者,产品力和服务质量对于市场来说缺一不可,本课件针对员工进行服务理念培训,帮助员工树立顾客至上的理念,在内容上首先介绍了客户关系的定义概述,以及客户关系对顾客忠
这套2020国有企业年基层组织工作条例ppt是最新的颁发的工作条例。PPT模板为我们分析了:1、颁发《条例》的意义;2、《条例》的主要原则;3、《条例》的主要特点;4、《条例》的内容解读。
这是一套与企业新闻写作培训有关的演示文稿,包含23张幻灯片。通过新闻的形式,企业能够与外界进行有效沟通,这不仅能够传达企业的核心价值观以及发展战略,还可以有效提升企业产品和服务的知名度。因此,通过企业新闻写作培训课程,参与者可以写出较有吸引力和说服力的企业新闻,来引发读者的阅读兴趣,不仅可以提升参与者的写作能力和水平,还能提高企业的知名度和影响力。
这是一套关于介绍2022年企业年度总结大会暨新年计划的PPT,共计38张。每年年底,各大公司都要通过进行年终总结大会,在年终总结大会上,大家各展身手,将自己最好的工作状态展现出来,给本年度工作画上一个圆满的句号同时给新的一年打下一个良好的开端。本PPT正是给有汇报需要的人准备的精美模板,让他们可以用更短的时间达到最理想的汇报效果。
这是一套有关领导力与执行力的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了49张幻灯片。较强的领导力和较强的执行力是职场工作人员的两个重要技能。对于企业的中层干部来说,有较强领导力和较强的执行力可以帮助他们更好的管理自己的部门的工作人员。有加强的执行力可以帮助他们更好的抓住机遇,赢得晋升的机会。学习该PPT模板有助于企业的中层领导,更好的了解执行力与能力的相关知识,提升他们的领导力和执行力。
这是一篇关于介绍企业全面预算与战略成本管理PPT课件的PPT,共计67页。一个企业想要长久的良好的持续运营下去,需要提前规划好战略路线,以及运营成本等重要的资产核算。提前规划好企业的发展路线和想要到达的高度,然后上传下达,让全体员工齐心协力,朝着一个目标努力,达到预先设定的高峰。做好预算核对也是非常重要的,毕竟成本才是开始的基础。搜索复制
这是一套如何高效有效沟通企业培训的PPT模板,共计24页。沟通可以通过建立共同的价值观、培养换位思考的习惯以及使用逻辑思维表达自己的想法来实现有效沟通的目的。在团队中,为了有效沟通,必须有明确的目标。团队领导和团队成员讨论计划、目标、问题和解决方案。因为整个团队都专注于实现目标,这使得沟通有了一个共同的基础,每个人都可以更好地相互理解,从而真正创造了一个每个人都可以自由交谈、无所不知的环境。
这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容;第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响;第三部分模板分析了常见的离职原因;第四部分模板讲解了十点留住员工的措施,并分析了如何降低员工的离职率;第五部分讲述了八点员工的离职管理。
这是一套企业内部讲师授课技巧培训的PPT模板,共计67页。如何培养和提高讲师的授课技巧,以满足企业培训的需要?如何成功地将商业专家转变为商业讲师?这应当是所有管理者都必须面对和思考的问题。面对这一问题,目前的困难不在于是否有相关的职业培训,而在于如何确定合适有效的模式,与辅导员合作实施技能提升,从而有效、准确地进行技能提升培训。因为如果你负责工作中的培训和教学,那么在学习和掌握教学技能之前,你应
这是一套员工的离职与法律风险防范企业培训的PPT模板,共计36页。企业参与市场竞争的客观需要是有效防范企业的法律风险。目前,随着国际国内市场竞争的日益激烈,企业面临着越来越多的法律风险。为了在市场竞争中获得优势,企业必须有效防范法律风险,最大限度地减少和控制损失。企业不重视法律风险的事实充分表明,如果不重视法律的风险,可能会造成巨大的损失甚至破产。有学者通过大量研究发现,公司破产的主要原因是公司
这是一个关于《以高质量党建引领国有科技型企业创新发展》的PPT。党建工作是提升国有企业党组织领导力、增强国有企业内部凝聚力、激发国有企业活力的基本保障,要不断将党建工作和中心工作紧密结合起来,在服务大局当中检验成效,将党建工作和业务工作深度融合,完善国有企业制度。通过这个ppt,我们将共同了解关于高质量党建的相关内容。
这是一套关于2023年企业年终总结大会的PPT模板,主题为“不忘初心、再启新程”,共计30页。年度总结是对企业全年的发展情况、工作成果进行总结性地展示,同时对突出的优秀销售人员进行表彰,从而激励其在新的一年再创新高。通过PPT模板展示的内容,可以充分认识到该企业2022年的总体工作情况以及销售成绩,同时树立起2023年的企业奋斗目标。