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谈判僵局处理技巧培训课件PPT
大小：11M | 页数：23页这是一套讲解谈判僵局。处理技巧培训课件的PPT适用于2022年企业管理，销售人员培训，共计24页。在谈判中，产生僵局的原因主要包括谈判，双方角色的定位存在不均等。事、人、财、物等区分不明晰。在沟通的过程中，由于双方对信息的解读和沟通不顺畅而导致的理解上的分歧和偏差。这些问题都可以通过谈判技巧专项培训规避，而使谈判达到最优效果。
篮球胸前传接球培训课件PPT
大小：15M | 页数：11页这是一套关于篮球胸前传接球教学的PPT模板，共计11页。PPT模板重点阐述了双手胸前传接球，这是篮球运动中的一个基础技术动作，是学生进一步学习篮球运动的基石，因此对于学生来说学习双手胸前传接球是非常重要的。双手胸前传接球的技术教学共分为双手胸前传球、双手胸前接球两个部分。通过学习PPT模板的内容，可以充分把握本节课的教学进度，协助学生尽快掌握其动作要领。
解决问题7个步骤培训课件PPT
大小：36M | 页数：33页这是一套“解决问题七个步骤培训课件”PPT模板，该模板共分为七个板块。第一个板块模板讲述了清晰陈述问题的特点，并展示了实例以及问题的背景情况；第二个板块模板讲述了分解问题的重要性，以及逻辑树推论、以假设为主和问题图这三种类型；第三个板块讲述了淘汰非关键的问题；第四个板块展示了制定详细的工作计划的定义和行动内容；第四个板块是进行关键分析的原则和评注以及步骤；第五个板块是综合分析调查结果，并建立论证
事业单位公文写作培训PPT课件
大小：10M | 页数：55页这是一套“事业单位公文写作培训课件”PPT模板，该模板共分为四个部分。第一部分模板讲述了公文正式写作的开始环节，草拟初稿，展示了公文的概念和十三种类别，讲述了相互隶属关系、平行关系和相隶属这三种行文关系以及上行文、下行文和平行文这三种行文方向，并讲述了公文写作的四个特点、五个作用和四个写作要求；第二部分模板讲述了公文写作的六个步骤及内容；第三个板块模板讲解了常用行政公文的写作方法，公文的结构用语
企业执行力培训课件PPT模板
大小：7M | 页数：23页这是一套企业执行力培训的PPT模板，共计24页。在当今时代，执行力的培训对每一个企业来说都是有必要的。执行力源于责任感，与此同时责任感也决定了执行力。企业应当要营造责任心强、执行力强的公司氛围。执行力强的人不会为自己的工作找借口，而是要充分发挥聪明才智，努力解决矛盾和问题。与此同时，责任感也能让人们拥有克服障碍和解决困难的勇气，使人们能够有效地完成任务，以最好的精神工作，充分发挥自身的潜力。
突破性领导力企业培训课件PPT
大小：44M | 页数：60页这是一套关于突破性领导力企业培训的PPT模板，共计60页。领导者是一个团队、一个组织、一个企业的核心和灵魂，领导者对于整体发展起着至关重要的作用，因此开展突破性领导力企业培训是不可或缺的。本次突破性领导力企业培训通过阐述理论与解释案例相结合的方式，清晰地介绍了如何建立突破性领导模型以及如何实施突破性领导策略。通过学习PPT模板展示的内容，可以明确领导者的责任与担当，同时掌握一名优秀领导者应具备的
企业FABE销售法培训PPT课件模板
大小：7M | 页数：30页这是一套“企业FABE销售法培训课件”PPT模板，该模板共分为三个部分。第一部分模板讲述了客户心中的五个问题，解释了FABE各个字母所代表的含义，并展示了销售中的学习力；第二部分模板对FABE的特征、优势、属性和演示做了表述，并利用场景来辅助讲述；第三部分模板讲述了FABE法则的实例，并对此进行详细讲述，有理有据，说服性强。
过程能力分析企业培训PPT课件
大小：10M | 页数：73页这是一套过程能力分析企业培训的PPT模板，共计74页。从满足企业需求的角度来看，企业的培训目标可以概括为几个方面：首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后，培训可以更好地满足员工相关的其他需求，以此让员工实现其职业规划的目标。
2022年企业网络安全培训PPT课件
大小：10M | 页数：35页这是一套2022年企业有关网络安全培训的PPT模板，共计36页。网络安全是企业网络正常运行的前提。网络安全不仅是单点安全，而且是整个企业信息网络的安全。必须从物理、网络、系统、应用和管理方面对其进行保护。网络安全系统应包括技术和管理，包括应用层、系统层、管理层、物理层和网络层的多重风险。无论采取何种级别的安全措施，都会存在巨大的安全风险，导致网络服务中断。
企业职场培训情绪管理课件PPT
大小：17M | 页数：29页这是一套关于情绪管理的企业职场培训的PPT模板，主题为你了解你的情绪吗，共计30页。情绪管理是一个成年人应具备的基本能力之一，它是员工在工作中促进有效沟通，达成工作目标的有效工具和必备工具。因此开展有关情绪管理的企业职场培训是必不可少的。通过学习PPT模板展示的内容，学习情绪管理的技巧，可以在很大程度上提升工作效率，促进职场中的交际关系，提升工作幸福度。
精细化管理企业培训PPT课件模板
大小：27M | 页数：45页这是一套有关精细化管理的PPT模板，共计46页。精细化管理是战略和目标的分解、制定和实施过程，使公司的战略规划能够有效地开展各个方面并发挥作用，也是提高公司整体实施能力的重要途径。企业管理对于实现提高企业绩效的目标更为重要。实现这一目标的手段是追求科学管理的利益和能力。企业要实现全面并且协调的发展，必须具备较强的执行能力和管理水平，这一切都有赖于精细管理的有力支持。
冬季交通安全培训课件PPT模板
大小：11M | 页数：22页这是一套适用于进行冬季交通安全相关知识宣传推广培训的PPT模板，主要内容包括交通安全基础知识、道路行车的标识、驾驶机动车的注意事项、驾驶汽车应具备的知识等，共计23页；近年来我国每天都有近300万人在车祸失去生命，若以万辆车的死亡率作比较，我国车祸的发生率和死亡率皆居全世界之首，冬季车祸发生率占据全年车祸事故总数的40%，因此，进行冬季交通安全知识普及是很有必要的；
驾驶员交通安全培训PPT课件
大小：15M | 页数：41页这是一套关于驾驶员交通安全培训的PPT模板，共计41页。随着时代的不断发展以及汽车技术的不断增强，小汽车已经作为一种主要的交通方式走进我国大部分的家庭里，与此同时交通安全问题也更加值得我们重视。PPT模板中介绍了常见的危险驾驶行为以及其严重后果，同时借助交通安全的法律法规进一步警醒驾驶人员。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提升驾驶人员的交通安全意识。
麦肯锡团队建设培训PPT课件
大小：8M | 页数：48页这是一套适用于麦肯锡进行员工团队建设培训的PPT课件模板，主要内容包括团队建设的方法与原则、团队建设的意义与目的、团队建设的含义和益处等，共计48页；麦肯锡团队培训有助于提高团队之间的默契度和团队工作的效率，让团队有区别与群体的本质特征，即拥有共同的目标，凝聚团队力量，本套PPT讲解了关于增加团队工作效率的培训内容，详细具体，丰富全面。
冬季安全生产培训PPT课件模板
大小：6M | 页数：20页这是一套冬季安全生产培训的PPT模板，共计21页。安全生产是保障劳动者生命健康安全，保障社会主义市场经济发展，推动我国生产力进步和实施改革开放的根本保证。由此能够明白安全生产工作的重要性。安全不是口号，也不是崇高的标语。安全是公司的真正利益，与个人生活和工作的每一个细节都息息相关。安全不是小事。安全工作只有起点，没有终点。一生只有一次。企业的发展离不开安全生产。只有通过细致不懈的努力和安全工作的
叉车作业安全培训PPT课件模板
大小：3M | 页数：20页这是一套关于叉车作业安全培训的PPT模板，共计20页。叉车是工厂的一种常见工作车辆。叉车工作具有一定的危险性，在工作过程中会由于工作人员操作不当、机动车辆出现损坏等原因，出现碰撞、侧翻等机动车辆事故，因此对驾驶叉车的工作人员开展叉车作业安全培训是非常重要的。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分认识到工厂内机动车辆的相关工作要求和规定标准，从而保证减少叉车作业事故的发生概率。
麦肯锡团队建设培训PPT课件
大小：11M | 页数：48页这是一套关于麦肯锡团队建设培训的PPT模板，共计48页。团结合作是团队工作的宗旨。在团队中，需要每一个成员朝着同一个目标共同努力。PPT模板介绍了团队的定义以及特点，并阐述了组建高效团队的具体方法以及相关途径，强调了团队领导者的重要性。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分了解建设高效团队的具体方法，同时学会解决团队所遇到的困境和坎坷。
节后施工安全教育培训课件PPT
大小：15M | 页数：22页这是一套适用于进行建筑工地节后复工安全知识培训和安全教育的PPT课件模板，主要内容包括施工器材的管理方法、节后施工的安全注意事项、节后施工的危险因素等，共计23页；节后施工复工复产对于工人来说可能存在着一些影响，比如放假的懒散心理和复工之后对工作的不熟练时期，都是施工过程中面临的危险因素，因此进行节后施工安全教育很有必要；
新能源技术企业培训PPT课件
大小：36M | 页数：39页这是一套关于新能源技术企业培训的PPT模板，共计39页。随着时代的不断发展和能源的不断消耗，人类意识到了不可再生资源的限制性，并积极开发和利用新能源，目前可开发的新能源包括原子核能、风能、潮汐能、太阳能、地热能、氢能等。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分认识到能源的珍贵性和有限性，同时树立起保护能源、珍惜能源的意识。
团队建设与有效激励培训课件PPT
大小：112M | 页数：48页这是一套团队建设与有效激励培训的PPT模板，共计49页。目标激励的本质是自我实现激励和成就激励。人的力量来自需求，需求的满足是人类活动的最大力量。管理者的工作是将公司的目标与个人的需求巧妙地结合起来，即设定目标激励。经理向员工描述愿景，鼓励他们看到价值，并积极实施愿景，这就是一个成功的目标激励。这样，员工就能以积极的态度朝着目标努力，从而使得员工拥有成就感和极大的心理满足感。