这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围;第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式;第三个板块模板讲解了员工的试用期安排;第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定;第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明;第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板,共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作,使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》,有利于公司吸引、吸收优秀人才,从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容;第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响;第三部分模板分析了常见的离职原因;第四部分模板讲解了十点留住员工的措施,并分析了如何降低员工的离职率;第五部分讲述了八点员工的离职管理。
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
这是一套“工匠精神企业培训团队管理课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了“德国制造”享誉世界的原因,以及缺乏工匠精神的原因,讲述了巨匠们的精神,简述了什么是工匠精神和工匠精神的内涵;第二部分模板讲述了工匠精神六点基本要求;第三部分模板展示了职场即道场,讲述了工作的的意义;第四部分模板讲述了稻盛和夫的六项精进内容;第五部分模板讲述了大道至简,简约即美的道理。
这是一个关于《企业员工自我管理培训做更优秀的自己》的PPT。做一个更优秀的自己,对员工进行企业自我管理的培训十分有必要。要让员工了解如何进行时间管理、目标管理、计划管理和压力管理,这样能够更好地应对设定自己的目标,并且在实现目标的过程当中有效地抵抗压力,更好地完成自己设定的相关目标。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业员工自我管理培训做更优秀的自己的相关内容。
这是一套员工职业安全与健康管理培训Power Point模版,共计39页。幻灯片插入员工职业安全与健康管理的知识,有助于企业对员工进行高效的职业培训,提高职工安全意识,在作业的时候做好个人保护安全措施,还有利于生产经营单位履行安全生产职责,制定安全生产制度并监督实施,定时组织安全全面排查,发生事故要要迅速进行救援,来减少安全事故的发生。
这是一套关于职场专业培训工程造价管理培训课件的PPT模板,共计15页。工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。对工程造价的相关知识进行培训,能够帮助提高工程的总体效益。PowerPoint开篇介绍了工程造价的相关知识,运用幻灯片说明了工程造价的计价特征。通过演示文稿所展示的内容,可以让工程建筑人员了解怎样更好的完成工程造价工作。
这是一套关于工厂生产车间6s管理培训的演示文稿,共计50页,用PowerPoint制作,以幻灯片的形式呈现。众所周知“无规矩不成方圆。”在生活中,我们有约定俗成的规矩;在学校中,我们有学校指定的校规和班级规定的班规并进行管理;而在企业中,我们有企业的规矩和管理制度,企业中最常采用的管理方法则是6s管理,我们可以通过学习该PPT模板,更进一步的了解6s管理。
这是一套有关施工现场管理的演示文稿,以PowerPoint的形式呈现,包含43张幻灯片。中国在高速的发展,其中建筑行业是国家发展的一个支撑主力,也是与人民工作生活最贴近的行业,我们知道在施工的过程中会难以避免一些危险,因此想要推动建筑的安全开展,必须要注重对此的管理,来确保员工的生命安全、材料设备和房屋建设的质量,使施工正常运行,才能有效的促进经济发展。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多关
这是一套有关冬季施工安全管理培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含18张幻灯片。安全问题是所有工作中的强调的最多的问题,是重点关注的问题之一。由于冬季天气寒冷,我国大部分地区的温度都在零度甚至更低,人的身体容易产生不适,因此在施工过程中可能存在安全隐患。通过学习这份PPT模板可以提高施工人员的安全意识和自我保护意识。
这是一套关于工作方法与管理能力提升培训的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了30张幻灯片。管理者是企业的中流砥柱,众多管理者构成了管理层。而管理层负责企业的整体绩效和经营能力,因此必须要最大化地发挥管理层的职能,即管理。该演示文稿介绍了工作方法与管理能力提升培训的内容,学习该PPT模板有助于各部门的相关干部领会工作方法和管理能力的核心内容,提升管理质量与效率。
这是一套适用于进行人力资源管理培训工作流程介绍等PPT动态模板,主要内容包括人力资源管理的核心原则、人力资源管理的意义、人员招聘的流程、公司人力部门各项工作开展的流程等,共计57页;人力资源管理部门负责公司的人员招聘和人员培训、新员工体检等工作内容,是为企业提供新员工、好苗子的工具,也是将零基础的员工培训熟练员工的部门,因此针对人力资源部门的员工进行培训十分重要;
这是一套与园林工程材料采购管理培训有关的PPT演示文稿,以幻灯片的形式展现,总共26页。通过采购管理培训,能够确保企业所需原材料和设备得到及时供应,从而保持生产运营的顺利,另外,拥有有效策略和措施的采购管理也能够帮助企业节约采购成本,使产品的质量得到充分保证,从而减少因质量问题而造成的损失,确保供应的可靠性和稳定性。
这是一套有关于干部人事档案管理工作实务培训课件PPT模板。人事部门是企业非常重要的部门,它管理着员工的相关人事档案以及公司的招聘工作等等事务。而此幻灯片主要讲述的是有关于干部人事档案管理的相关内容,干部人事档案主要指的是组织以及人事等有关部门按照党的干部政策以及个人表现来进行整理的相关材料,所以人事档案管理的工作是十分重要的,它关系到干部的职业发展。
这是一套关于铁路营业线施工安全管理办法培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含40张幻灯片。中国的铁路高速发展,在全球都位于首位。但在保证高速发展的同时,也不可忽略了安全工作。因为保证良好的铁路安全环境,可以保障我们出行的安全,让我们有一个更好的旅游环境。通过学习这份PPT模板就可以,就可以提高铁路部门的安全意识。
这是一套有关于实现目标管理方法培训PPT课件的模板,共计使用了24张幻灯片。什么是OKR目标管理发展?OKR目标管理主要是跟关键结果以及我们所要实现的目标有关的一种计划实施的策略。PPT模板内容主要向我们详细介绍了有关于如何去实现OKR目标管理的具体方法,包括谷歌公司的主要案例分析以及OKR目标管理实现的具体方法和步骤等等内容。
这是一套关于工作效率和管理能力提升培训的课件PPT模板,共计28页。企业进行员工培训,能够帮助员工作增强基本素质,提升自身的工作效率与工作能力。PowerPoint开篇讲解了管理的基本知识,运用幻灯片分析了提升执行力和高效沟通的技巧,分享了工作效率提升的技巧。通过演示文稿所展示的内容,能够让企业的员工更加了解如何进行管理以及如何提升工作效率。
酒店餐饮服务管理工作总结汇报PPT模板,以商务酒店为主题,酒店元素风格的布局背景,适用于酒店管理工作总结汇报PPT模板
这是一套关于中国共产党党员教育管理工作条例的PPT模版。这个条例的制定,是为了更好的加强对于党员的教育工作的管理,从而更好的激发党员的积极性,促党组织的焕发生机与活力,为我们的党能够更好的处于领导地位,建立一支纪律严明,有素质有理想,信念坚定,作用突出的一只中坚队伍。有了这样的一支队伍,就更能巩固我党的领导地位,并且能够带领民族更加富强昌盛。