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机关实用文书写作培训讲座PPT课件
大小：3M | 页数：32页这是一套“机关实用公文写作培训讲座课件”PPT模板，该模板共分为三个板块。第一个板块模板首先概述了公文的定义和种类，并详细讲解了公文的标题、主题词、正文结构的基本式以及拟制公文应注意的问题；第二个板块模板讲述了通知的四大特点以及四种通知类别，并利用例子展示了如何把握通知的事项和要求以及通知的三种要求；第三个板块讲述了意见的相关内容，展示了意见的行为方向、意见与相近文种的区别以及意见的写作。
企业管理培训如何降低员工离职率PPT课件
大小：10M | 页数：37页这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容；第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响；第三部分模板分析了常见的离职原因；第四部分模板讲解了十点留住员工的措施，并分析了如何降低员工的离职率；第五部分讲述了八点员工的离职管理。
4S店汽车保险培训车险购买销售技巧PPT课件
大小：5M | 页数：27页这是一套4S店汽车保险培训车险购买销售技巧的PPT模板，共计28页。无论是否参与客户互动，销售技能都非常有用。有效倾听和沟通的能力在所有领域都至关重要。许多人在销售中比在其他工作中能够学习到更多实用的沟通技巧。销售工作也有助于提高倾听技巧，确定关键利益相关者，找到关键驱动因素，处理异议和分歧，优秀的销售人员能够找到与顾客达成共识的方法，从而促进顾客与商家的双赢。
医院投诉管理与医患沟通技巧培训PPT课件
大小：11M | 页数：58页这是一套医院投诉管理与医患沟通技巧培训的PPT模板，共计59页。所谓的沟通能力是指人们通过言语、肢体等与他人交流的能力。沟通技能包括许多方面，例如简化语言使用、积极倾听、注意力反馈、情绪控制等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一名专业的医生，但缺乏沟通技能可能会使医生在今后的职业中面临许多困难和障碍。良好的沟通技巧可以让人印象深刻。沟通与协调是人类社会发展的基础。
护理文书书写规范要求培训课件PPT
大小：8M | 页数：21页这是一套适用于培训医院护理文书书写规范的PPT课件，主要内容包括常用护理文书的写作内容、护理文书定义概述、护理文书写作的步骤等，共计21页；传达传递患者重要信息医疗护理诊断的重要依据，护理文书写作水平的提高由经验积累和技巧学习两大方面组合而成，不仅要多练习，更要学习护理文书写作的技巧；因此为医院的护士开设护理文书写作培训是十分有必要的。
医学科研项目申请与标书撰写培训课件PPT
大小：4M | 页数：21页这是一个关于《医学科研项目申请与标书撰写培训课件》的PPT。医学项目申请课题能够分为国家级课题、省部厅级课题、横向课题以及自由课题。在撰写项目申报书的过程当中，需要注意了解项目评审的流程，要注重创新性、科学性、先进性、可行性评分以及专家组的意见。通过这个ppt，我们将共同了解关于医学科研项目申请与标书撰写培训课件的相关内容。
企业员工责任心与执行力培训课件PPT模板
大小：5M | 页数：38页这是一套企业员工责任心与执行力的培训PPT，主题为增强责任心，提高执行力，共计38页。责任心是一个人参与社会活动应当具备的基本素养。指的是一个人对自己、他人、社会之间关系的一种认识。责任心强的人往往能够获得成功，因此责任心也是提高在工作中执行力的一个重要条件。我们在从业的过程中必须具备高度的责任心，这是职业道德的重要内容。
纪检委员监察办案业务基础知识培训PPT课件
大小：5M | 页数：39页这是一个关于《纪检委员监察办案业务基础知识培训》的PPT。纪检委员监察办案业务需要了解“二十四字”方针，学习案件检查和案件受理的相关流程，注意严格遵守收集证据、调查、实施、审理、处分、执行和文书的相关原则要求，按照流程统一进行管理。通过这个ppt，我们将共同了解关于纪检委员监察办案业务基础知识培训的相关内容。
销售团队建设与管理培训PPT课件模板
大小：3M | 页数：35页这是一套适用于企业销售团队建设和管理培训的PPT模板，主要内容包括销售团队队员的选拔、销售团队和组织内部的沟通技巧等，共计35页；利润收益的企业的核心，员工的工作状态，良性的竞争关系，良好的管理体系，都是一个优秀企业必备的因素，员工和团队凝聚力无疑是企业管理中最重要的一环，本套PPT重点在于规范销售团队的内部管理，有利于企业整体工作氛围，提升部门的营业额等；
网络安全意识与必备技能培训PPT课件
大小：6M | 页数：48页这是一个关于《网络安全意识与必备技能培训》的PPT。随着互联网的发展，网络安全成为人们关注的重要社会问题。树立信息安全意识，预估信息安全事故对组织的危害，坚持正确的行为方式，采取正确的应对措施，避免U盘病毒伤害电脑，避免信息泄露，避免计算机中毒。通过这个ppt，我们将共同了解关于网络安全意识与必备技能培训的相关内容。
企业培训课件PDCA在职场中的应用PPT模板
大小：15M | 页数：26页这是一套关于PDCA在职场中的应用的企业培训的PPT模板，共计27页。PPT模板重点介绍了PDCA这个目标明确、计划翔实的人才培养应用，它是企业、公司进行人才管理培训的有力依靠，因此开展关于PDCA在职场中的应用的企业培训是非常重要的。通过学习PPT模板展示的内容，可以掌握PDCA人才培养应用的有效方法，同时把握住五个法宝，从而走向成功。
企业塑造阳光心态培训课件PPT模板
大小：13M | 页数：33页这是一套“企业塑造阳光心态培训课件”PPT模板，该模板共分为六个板块。第一个板块模板讲述了心态对人的影响，讲述了九个人过桥的试验，并展示了人的九类基本情绪；第二个板块模板讲述了塞翁失马焉知非福、美丽女士和水手的故事，展示态度的重要性，引导其改变心态；第三个板块模板讲述了如何享受生命这个过程以及如何面对竞争；第四个板块模板讲述了什么是活在当下以及如何当下；第五个板块模板讲述了日本武士、天堂和地域的
企业培训课件团队管理经验分享PPT模板
大小：37M | 页数：25页这是一套适用于针对企业管理层进行管理经验分享和团队管理培训的PPT模板，主要内容包括创造良好的工作氛围、确立共同的企业员工奋斗目标、考核标准和管理制度等，共计26页；优秀的管理制度可以营造更好的工作氛围，更合理的工作岗位安排和人员招聘等，更因地制宜的发挥每个员工的特性等；因此，做好相关人员的知识培训，建立良好的管理制度更有利于企业的发展；
如何提升人际交往技巧培训PPT课件
大小：14M | 页数：38页这是一套适用于进行提升人际关系技巧培训的PPT课件，主要内容包括人际交往的概念、正确认识自己的重要性、语言交流的方法等，共计39页；人类是群居动物，没有人是一座孤岛，个体离开群体是无法生存，因此，人际交往就成为了人们日常生活的重要组成部分，如何和他人进行有效的良好的人际沟通和人际交往，本套PPT给出了解答方法；
企业培训课件之有效沟通技巧模板PPT模板
大小：17M | 页数：27页这是一个关于《企业培训课件之有效沟通技巧》的PPT。有效沟通能够准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理当中遇到的矛盾的问题，从表现问题过渡到实质性解决问题的手段，激励职工形成积极健康的企业文化。有效沟通需要注意沟通的逻辑、聆听的原则，掌握有效沟通的基本点。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业培训课件之有效沟通技巧的相关内容。
机关公文写作与处理培训课件PPT模板
大小：35M | 页数：74页这是一套机关公文写作与处理培训的PPT模板，共计74页。公文写作是指上下级与政党之间定期沟通和交换意见，以便各级领导机构履行管理职能和开展正式活动达成共识。在各机构的工作中，官方文件被广泛用作传递信息的手段。此外，公文也是各类组织在领导和管理执行中形成的具有法律效力的规范性文件，是领导干部管理和公务活动的重要工具。公文起草是指各级领导机构在决策和执行过程中，对信息的收集、处理和应用、研究和征求意
三伏贴敷操作与准备PPT培训课件中医养生
大小：36M | 页数：27页这是一篇关于介绍三伏贴敷操作与准备PPT培训课件中医养生的PPT，共计27页。通常我们夏天都会经历三伏天，而夏季其实是阳盛阴衰的时候，春夏之时，是阳盛于外而虚于内，所以要养阳，我们要随着四季的变化，根据季节的特征来调理我们的身体，这样才能让身体更好的适应司机的变换。只有我们认真的对待我们的身体，我们才能健健康康舒舒服服的。
建设工程招投标与合同管理培训课件PPT
大小：21M | 页数：27页这是一套建设工程招投标与合同管理培训的PPT模板，共计28页。合同管理是动态的，包括合同谈判、起草、签署、生效、修改、补充、暂停和到期的整个过程。合同管理也必须是系统的，因为处理合同条款的所有部门都必须参与管理。有效的合同管理需要对不同的合同进行分类。有时，企业的经济活动涉及不同的领域，需要不同的内容条款和不同的批准。合同分类管理可以帮助审批人根据其许可证快速找到需要审批的合同，还可以根据权限搜
厂内叉车安全管理培训PPT课件模板
大小：7M | 页数：84页这是一套关于厂内叉车安全管理培训的PPT模板，共计84页。叉车是企业厂区内常见的一种机动车辆，由于工作人员操作不当、机动车辆出现损坏等原因，非常容易出现碰撞、碾轧、侧翻等厂内机动车辆事故情况，因此对厂内的相关工作人员开展厂内叉车安全管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分认识到厂内机动车辆的相关工作要求和工作规定，从而保证减少相关事故的发生频率。
个人激励及团队激励企业培训课件PPT
大小：9M | 页数：26页这是一套个人激励及团队激励企业培训的PPT模板，共计31页。激励的作用不仅有利于企业的发展，也有利于员工素质的提高。因此，如果企业充分利用激励制度，就能使激励制度的绩效最大化。与此同时，鼓励优秀员工可以有效提高他们的整体能力。如果员工受到公司的激励，激励程度将直接影响他们的工作绩效。通过激励，一个人可以激发他的内在潜力，实现他的职位价值，或者以某种方式对未实现的需求有一些积极的期望。