我是如何一天完成100页PPT的?|经验分享2016-11-13 锐普演示越到年终,大家越怕整理资料表格做PPT,但工作就是工作,必不可少遇到很多意外: 比如,今年给你一份文档,明天让你做成PPT交上去;或者是明天Boss演讲在即,交代的PPT一直做得不好,这个时候怎么办? 今天分享来源于演界网设计师,锐普认证设计师强尼一天设计完成100页PPT的经验,希望对你有所借鉴意义。本文所阐述的部分
这是一套关于团队破冰与团队建设的PPT课件,通过PowerPoint制作,包含23张幻灯片。破冰最主要的意义是为了打破人际交往之间怀疑、猜忌等各种负面影响因素,消除这些因素之后,团队就可以互相融合,互相配合。但想要达到这一目标,必须要经过时间的沉淀,并且不断的进行训练。这份演示文稿主要从四个部分展开团队破冰的培训。第一部分是团队为什么要破冰,主要介绍了破冰的意义、破冰的作用和破冰应该包含的三层含
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这是一套关于幼儿园团队建设的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了55张幻灯片。如何建设幼儿园团队,不仅需要系统建设工程,更需要有一个规范化的过程。该演示文稿介绍了幼儿园团队建设的内容,学习该PPT模板有助于幼儿园各部门的相关干部领会团队精神,有利于幼儿园团队文化的形成,打造出一支精神风貌好和文化内涵好的优秀团队。
这是一套关于铁三角团队模式学习课件的PPT模板,共计32页。铁三角团队模式指的是以发现机会、咬住机会,将作战规划前移,呼唤组织力量实现目标的完成为目的的团队模式。这样的三角关系并非三权分立的制约体系,而是生死与共的共同作战单元。PPT模板的第一个部分介绍了铁三角雏形产生,分析说明了铁三角模式的雏形最早出现于华为公司北非地区部的苏丹代表处,运用幻灯片讲解了铁三角最典型的例子以及日臻成熟的铁三角。第
这是一套适用于进行如何做一名优秀行管理人员相关知识培训的PPT课件模板,主要内容包括管理人员的品格、知人善任的方法、管理下属的和团队的原则等,共计72页;成为一名管理人员并不难,他需要沉着冷静的心态,需要知人善任的慧眼,需要心细如发的观察力,能够及时处理团队内部的问题,安抚员工的情绪,并促进部门内部的良性竞争,世界上并没有天生的领导者,只有不断学习,不断努力的奋斗者;
这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容;第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响;第三部分模板分析了常见的离职原因;第四部分模板讲解了十点留住员工的措施,并分析了如何降低员工的离职率;第五部分讲述了八点员工的离职管理。