这是一套与企业跨部门沟通与协作有关的演示文稿,包含43张幻灯片。通过促进部门之间有效的沟通,能够帮助员工了解对方的工作内容和主要需求,从而更好地协调日常工作,避免资源的浪费,也有效地提高工作效率。同时,良好的沟通也能够加强团队成员之间的信任,使他们拥有共同的目标,根据市场的变化和客户的需求及时地调整工作战略,从而提高团队的凝聚力。这份PPT由三个部分构成。第一部分内容是跨部门沟通的概念,该模板首
这是一套关于SWOT分析模型企业培训课件的PPT模板,共计24页。SWOT模型又称态势分析法,是20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的。这是一种能够客观准确的分析和研究一个单位现实情况的方法。PowerPoint开篇对SWOT模型的含义进行了介绍,运用幻灯片分享了SWOT模型的含义分为Strengths优势、Weaknesses劣势、Opportunities机遇、Threats威胁
这是一套关于持续改善七步骤企业培训的PPT模板,一共包括24张幻灯片。由于我们生活环境的多变性,我们也要通过持续改变的方式来适应这种变化。但想要持续改变,必须锁定我们需要改善的方向,并对其进行具体分析,提出合理化的建议,然后根据具体方案进行实施。此PPT模板从三个部分详细展开持续改善七步骤的相关内容。第一部分是持续改善的概念介绍。第二部分是持续改善的必要性介绍,这一部分通过讲故事的方式引出所有生
这是一套与5why分析法经典案例企业培训有关的PPT,总共52页。通过就一个问题点而持续5次的提问,从而追究问题其根本原因,直到找到问题的答案为止,这种分析法与传统的方法是有所不同的,传统方法主要是为了解决问题,而该分析法不是要立即解决问题,而是要基于揭示问题的根源,从而找出长久的应对之策,而达到一劳永逸的效果。这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是什么是问题,此模板首先介绍了问题的概念,其次
这是一套创建六型班组企业员工培训课件PPT模板,共计36页。为了企业的前景与发展,许多公司都会制定规章制度与学习小组,从而提升工作效率,使公司更好的运作。学习这个PPT能够给各大企业指引方向和效仿,“六型班组“建设就能很好的为公司带来指导性的建议,值得公司去学习。六型班组建设增强班组凝聚力,执行力和战斗力,使员工加强思想理论,专业知识的学习和培训,努力提高综合素质,为公司作出巨大贡献。
这是一套与儿童时间管理有关的PPT演示文稿,以幻灯片的形式展现,总共23页。无论是对于成年人还是儿童,把握好自己的时间,才能能够管理好自己的人生。拥有良好的时间管理能力,能够帮助儿童在他们日常学习生活中安排好自己的学习时间和娱乐时间,并集中注意力完成自己的学习任务,这不仅能够提高他们的学习效率,也能培养出他们的自律性,对于他们今后的成长起到积极的引导作用。
这是一套适用于企业进行西游记团队管理职场培训的PPT课件模板,主要内容包括西游记师徒四人的性格特点和团队角色介绍、西游记团队管理的结构、我们可以从西游记团队管理学习到什么等,共计30页;西游记是中国四大名著之一,不仅仅在文学上产生了巨大的影响,也对经济学上的团队管理有启迪,师徒四人不同的性格特点和完善的管理结构使得团队最终走向成功,因此我们可以学习借鉴其中的经验,并总结为理论进行学习;
这是一套关于跨部门沟通技巧培训的PPT模板,共计44页。沟通是个体作为社会群体的一分子所不可或缺的能力之一,其能够在生活、学习、工作等多个方面为个体提供助力,因此开展关于跨部门沟通技巧培训的企业培训是非常重要的。PPT模板充分阐述了沟通的原则、重要性、意义、障碍等内容,为提升企业员工的沟通交流能力打下了坚实的基础。
这是一套“如何打造高效团队让1加1大于2企业培训课件”PPT模板,该模板共分为三个部分。第一部分模板讲述了团队的定义、团队精神以及建设团队精神的重要性,模板分析了团队需要什么样的人以及关于团队与团队精神的目标、人、计划、定位和职权;第二部分模板分析了优秀的团队所应具备的五大要素;第三部分模板讲解了该如何把控好团队管理的执行,分为五大点。
这是一套关于绩效九宫格的培训类演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了20张幻灯片。不少企业会不定时对员工展开绩效培训。绩效是考核员工的工作能力的一个重要指标,它可以很好的反映出员工的工作效率以及未来的发展潜能。通过对绩效进行培训,可以帮助员工更好的提高自己的工作效率,提升自己的职场竞争力。学习该PPT模板,有助于企业的相关人员在对员工展开绩效培训时更好的满足不同员工的不同需求。
这是一套有关人才梯队建设与人才培养PPT模板职场培训企业培训课件,共计53页。一个优秀的企业离不开员工的相互配合,更离不开优秀的管理者,优秀的管理者不仅要学会如何与员工进行良好的沟通还要学会如何去培养优秀的人才,优秀的人才会促进企业稳定持续的发展。PPT模板内容中阐述了有关"人才梯队建设与人才培养"主题课的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于帮助管理者学会如何培养优秀的人
这是一套关于财务知识培训的PPT模板,主题为“财务共享服务”,共计35页。本次财务知识培训主要围绕财务共享服务来展开介绍,整个过程中贯穿着财务共享服务理论,其充分指明了财务共享服务对于改善服务质量、提高工作效率的实际意义。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分理解实施财务共享服务的缘由,同时掌握实施财务共享服务的方法和要求。
这是一套有关于《安全生产法》企业培训学习和教育安全生产月相关课件PPT模板,共计使用了47张幻灯片。我国是社会主义法治国家,所以我们的一切行为都必须遵循法律的相关规定。而安全生产是相关生产项目的重要准则之一,此PPT模板内容主要向我们科普了一些有关于我国法律对安全生产的相关规定以及向我们列举了一些安全生产的案例,并向我们强调了安全生产的重要性。
这是一套适用于企业进行关于公司接待标准及办会流程等知识介绍的员工培训PPT模板,主要内容包括公务接待的标准、接待的类型、接待的流程、会议的相关规定等,共计45页;公司接待标准和办会流程的培训不仅仅是让员工了解学习公司的规定,更是企业文化的传输,进行这类知识的培训可以有效提高员工的工作效率,增加员工的企业认同感,因此,进行公司接待标准和办会流程培训是很有必要的;
这是一套与企业培训体系打造有关的演示文稿,以PowerPoint的形式呈现,包含35张幻灯片。通过企业的内部培训,能够向资源灌输企业所持有的价值观,并且培养他们良好的行为规范,从而使企业的内部培训体系走向正规化,避免在投资过程中产生相应的问题和走不必要的弯路导致资源的浪费,有助于帮助企业提升在同行中的竞争力。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多的相关知识。
这是一套适用于进行防错管理办法安全生产培训的PPT动态模板,主要内容包括防错管理的主要内容、防错培训的必要性、防错法律的相关知识等,共计23页;防错法最早由一位日本工业工程师提出的,主要目的在于防止工序流程出现错误或者不合理之处,降低和控制企业运行的成本,考虑周全,设计出缺陷少,满足客户需求的工序,减少工序错误出现成本损耗和人员检查费用,提升企业的工作效率;
这是一个关于《风险控制与危机管理管理学职场培训》的PPT。风险控制与危机管理在企业的运营过程当中显得尤为重要,要树立风险意识。完善关于风险管理和预防的相关机制,能够有效地、及时地应对各种风险和突发的危机事件,确保组织目标的实现。包括风险、客观说风险、主观说环境、经济环境、获利机会、风险范围。通过这个ppt,我们将共同了解关于风险控制与危机管理管理学职场培训的相关内容。
这一套非人力资源管理的人力资源管理培训ppt,采用流体渐变设计风格,共计18页。PPT封面以各种彩色的渐变色为背景,两位公司行政专员正在进行工作讨论,一部计算机大数据管理着整个公司企业的所有员工,黑色正体字突出主题:人力资源管理。PPT正文分为十部分来对人力资源管理的详细内容进行讲解:1.关于人力资源管理的定义;2.人力资源管理中员工守则及行为规范的要求;3.对员工岗位职责的要求;4.公司员工的
这是一套有关优秀管理者的有效沟通团队管理培训的PPT模板,通过PowerPoint的制作,包含33张幻灯片。沟通是人际交往的最有效途径之一,作为一个优秀的管理者,绝对避免不了的关系就是与上级沟通和与下级沟通。而掌握沟通的技巧,运用到我们日常的沟通中,可以帮助我们沟通的效果事半功倍,同时也使双方的关系更加舒适。通过学习这份PPT模板,就可以帮助管理者学习到更多的沟通技巧。
这是一套关于团队管理经验分享如何管理团队培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含23张幻灯片。一个好的公司背后一定有一支足够强大的团队,而如果我们想要创造一支精英团队,我们必须学习一些团队管理经验,同时在实践中不断改进,创造出适合自己团队发展的团队管理方式。通过学习这份PPT模板,我们就可以学习更多的团队管理经验,从而帮助我们打造一支优秀的团队。