这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板,共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作,使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》,有利于公司吸引、吸收优秀人才,从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
这是一套关于厂内叉车安全管理培训的PPT模板,共计84页。叉车是企业厂区内常见的一种机动车辆,由于工作人员操作不当、机动车辆出现损坏等原因,非常容易出现碰撞、碾轧、侧翻等厂内机动车辆事故情况,因此对厂内的相关工作人员开展厂内叉车安全管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分认识到厂内机动车辆的相关工作要求和工作规定,从而保证减少相关事故的发生频率。
这是一套关于管理者的自我提升的企业培训的PPT模板,共计35页。管理者是一个企业中的核心能力源泉,其在一定程度上决定了该企业的发展前景,因此开展关于管理者的自我提升的企业培训是不可或缺的。PPT模板中借助古今中外的案例生动地阐述了领导力的重要意义,并在此基础上阐述了提升领导力的具体措施。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效提高管理者的管理能力。
这是一套适用于进行主题为“如何带好团队优秀管理者”的有效培训课件PPT模板,主要内容包括沟通的概念阐述、沟通的原理、有效沟通的关键等,共计35页;沟通是企业进行经营必须进行的步骤,多沟通,善于沟通,才能更快的与其他公司达成合作,更高效的理解客户的需求,更完美的制作符合市场需求的产品,优秀的员工要掌握有效沟通的技巧,为公司增加营收,获得领导的青睐,本套PPT进行了有效沟通技巧培训;
这是一套与老年人健康管理知识培训有关的演示文稿,包含36张幻灯片。为了有效促进老年人以及其家庭拥有健康的生活方式,有必要向他们普及有关饮食、运动和心理等方面的老年健康知识,不断提高他们的认知水平和健康素养。同时,随着我国老龄化不断加剧,老年人健康管理也应当进一步加强,需要不断完善老年健康的产业,才能有效帮助老年人尽早发现相应健康风险,进行针对性治疗。这份PowerPoint由四个部分构成。第一部
这是一套与起重吊装作业安全管理培训有关的PPT演示文稿,以幻灯片的形式展现,总共40页。起重吊装工作是工程建设中较为重要的环节,在工程施工的过程中,要确保操作人员和各类食物的安全,才能使工程质量得到保障。如果在不合理、不安全的情况下进行操作,很容易造成人员伤亡和设备损坏,因此,不仅要对操作人员进行培训,让其熟悉相关操作规定和注意事项,也要对周围环境和相关设备进行定期检查,确保工程的安全运行。
这是一套关于团队管理经验分享培训的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了23张幻灯片。“人在一起叫聚会,心在一起叫团队”作为管理者,尤其是想要成长为好的管理者,就愈发要做到“聚拢人心”。该演示文稿介绍了团队管理经验分享培训的内容,学习该PPT模板有助于各部门的相关干部领会其基本精神、把握核心要义、明确工作要求,有助于团队管理、团队赋能、团队创造。
这是一套与做好质量管理有关的PPT演示文稿,总共19页。许多企业的经营者们认为,想要企业得到发展,质量是其中的重中之重,一个企业质量的好坏,反映企业的综合实力,也影响企业在激烈的市场竞争中发展。因此,企业家们应认识到质量管理和产品质量对于企业来说十分重要。企业只有做好产品质量管理,才能让其给客户带来好的体验,满足客户群体的需求,从而取得客户的信任和支持。
这是一套适用于进行管理者的自我提升专题培训的PPT课件动态模板,主要内容包括管理者的工作要求、管理者的自我提升方法、管理者领导能力的重要性等,共计33页;管理者虽然在我们眼中身居高位,但是管理者也需要不断学习,提升自我,才能更好的领导下属员工,调配下属员工的工作,避免决策失误,正所谓学无止境,对于管理者来说学习提升更为重要;
这是一套适用于进行财务费用报销制度财务管理培训的PPT课件动态模板,主要内容包括财务费用报销的流程、财务报销的相关文件、财务报销案例介绍等,共计33页;财务核销审批流程是公司新入职员工需要学习的项目之一,可以让员工了解公司的财务制度,也能锻炼员工的能力,让其能够快速准确的进行财务费用报销,也可以方便求职者,是适合求职者了解公司工作环节与流程的课件模板;
这是一套与管理者的角色定位及认知培训有关的PPT,总共18页。由于部分管理者对自己的角色缺乏认知,这使得他们容易有所埋怨,很难拥有高效的工作效率,因此,管理者必须要清楚自己的角色,学会平衡企业目标和员工利益的关系,并且在关系中寻求最佳位置,才能顺利地完成工作使命、有效地实施管理,为员工们合理地安排工作,带领他们实现组织目标的同时,还能够使员工得到成长。
这是一套关于如何经营管理企业培训课的PPT课件,一共包括31张幻灯片。该套PPT从四个方面展开如何经营管理企业。第一部分为什么是企业管理,该部分主要是对企业管理的定义进行了解释说明,让参训者更清楚企业管理的定义。第二部分为管理主体的核心,该部分介绍了管理主体的核心,还利用图文结合的方式,生动形象地表述了管理者层次分类以及管理者的基本素质。第三部分为如何进行企业管理,该部分介绍了确定管理机制和方法
这是一套高三班主任管理经验交流培训课件Power Point,共计13页。演示文稿中,幻灯片插入一些高三班主任管理经验交流分享,有助于高三班主任抓住重点,关注学生。高三是学生的关键阶段,是学生学习生涯的冲刺阶段。为了高三学生在剩下的时间奋力一博,高三班主任需要重视思想教育,鼓励学生,培养他们对未来的憧憬和目标,并为之而奋斗。
这是一套关于人力资源管理劳动关系培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含49张幻灯片。在我们正式找工作时,通常都会签订劳动合同,劳动合同具有法律效益,是保证劳动者与用人单位之间确认和变更和终止劳动权利和义务的协议。因此,除了劳动者必须学习相关内容之外,用人单位也必须充分了解我国的劳动法,避免和劳动者产生不必要的矛盾。
这是一套关于管理者如何带好团队培训系列课程的PPT模板,主题为优秀管理者的有效沟通,共计40页。沟通是人和人、人和群体之前进行交流和反馈的过程,是人的社会化的必不可少的工具。通过沟通,人们可以分享信息、情感、思想和观念。在企业中沟通仍是一项必不可少的能力,是一个优秀管理者的必备素养。通过学习PPT模板展示的内容,可以学习如何同上下级进行有效沟通,掌握相关技能技巧,从而成为一名具备有效沟通能力的优
这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容;第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响;第三部分模板分析了常见的离职原因;第四部分模板讲解了十点留住员工的措施,并分析了如何降低员工的离职率;第五部分讲述了八点员工的离职管理。
这是一套适用于针对企业管理层进行管理经验分享和团队管理培训的PPT模板,主要内容包括创造良好的工作氛围、确立共同的企业员工奋斗目标、考核标准和管理制度等,共计26页;优秀的管理制度可以营造更好的工作氛围,更合理的工作岗位安排和人员招聘等,更因地制宜的发挥每个员工的特性等;因此,做好相关人员的知识培训,建立良好的管理制度更有利于企业的发展;
这是一套有关年级组长管理经验交流的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含22张幻灯片。年级组长主要负责整个年级的教学工作安排以及教学任务的分配,因此对整个年级来说,年级组长的管理至关重要。如果想要成为一个好的年级组长,就必须不断的学习以及交流经验,借鉴别的年级组长优秀的管理经验,以便于在对年级进行管理的过程中从容的应对所存在的问题。
这是一套空杯心态管理归零心态培训的PPT模板,共计17页。空杯心态的象征意义是,做事的前提是首先要有良好的心态。如果你想学到更多,你必须首先把自己想象成“一个空杯子”。受到批评时保持警惕。面对鲜花和掌声,要看到差距;不要在困难和挫折面前失去信心;这是成熟和进步,这是一种空杯心态。与此同时,空杯的心态是不断学习,与时俱进。在知识经济时代,科学技术发展迅速,知识更新速度加快。如果你不虚心学习新的知识
这是一套适用于企业针对员工进行供应商质量管理相关内容培训的PPT模板,主要内容包括供应链管理的概念、物流的流程、如何进行供应商管理、误区注意事项等,共计42页;供应商管理对企业经营而言是十分重要的,既决定了企业产品的质量口碑,又涉及到企业的成本管理,因此针对员工进行供应商质量管理是很有必要的,可以提高员工的工作水平;