这是一套适用于进行苏教版数学四年级下册第四单元第二课时课文内容《用计算器探索规律》的PPT课件模板,主要内容包括计算器的用法、算式的规律等,共计23页;计算器作为算数工具,在小学阶段的运用并非是帮助学生作弊,而是起到帮助学生减少计算负担、探寻算式数字的规律、简化复杂计算步骤的作用,因此合理的运用计算器能够提升学生的思考能力;
这是一套关于会计生涯职业规划就业报告的PPT模板,共计22页。进入大学后,对于自己未来要从事的职业进行规划并且对自身进行剖析,能够让学生对自身未来所要从事的行业更加了解,在毕业后更好的就业。PowerPoint开篇进行了自我分析,运用幻灯片对自身展开了SWOT分析以及职业分析。提出了自身的短期目标、毕业后五年的目标以及长期目标。通过演示文稿所展示的内容,能够让大学生更好的了解自身的职业规划,更好
这是一套“变废为宝手工小制作大全”PPT模板,该模板共分为三个部分。第一部分模板进行了口诀导入,吸引学生的注意力;第二部分模板讲述了如何变废为宝,并展示了一些变废为宝的图片,都是利用不要的东西进行第二次回收利用,将其变成其他的东西;第三部分模板对此进行了总结,并布置课后作业,对其进行课后扩展,而后展示了相关的名人名言,引导学生思考其意义。
这是一套主题为不息的千年窑火,关于景德镇手工制瓷技艺的PPT模板,共计25页。景德镇是江西省东北部的一座小镇,拥有丰富的矿产资源和资深的制陶技艺,被称为“瓷都”。Powerpoint开篇。介绍了中国瓷都江西景德镇运用幻灯片讲解了该如何古法手工致辞。通过演示文稿所展示的内容我们能够很清晰的为世界讲述中国陶瓷文化。讲述景德镇千年窑火铸就的辉煌陶瓷历史。
这是一套有关于新员工入职培训课件模板。新员工是企业的"新鲜血液",相关管理者也非常重视新员工的培养,因为新员工的可塑性很强,并且他们的潜力也是非常大的,所以制定相关的培训计划是十分有必要的,这样不仅可以帮助新员工更快的适应企业环境,融入到企业的大家庭,还能够促进企业的工作效率。此PPT模板内容主要向我们详细讲述的就是有关于新员工培训计划的具体内容。
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毕业季黑板风PPT相册模板,采用校园风黑板元素,世间有这么一种情感,虽然不能时时相聚,但却能一见如故,这就是同窗之情。忘不了四年前那个七月流火的日子,依稀还记得那个告别的晚会,依稀还记得宿舍楼前那些整装待发的行李,还有那分别时的拥抱和泪水,带着年轻的梦想,带着和同离别的伤感挥别了母校,踏上了社会。
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这是一套有关于SWOT分析模型学习和培训PPT课件模板,共计使用了24张幻灯片。SWOT分析模型是由美国旧金山的管理学教授韦里克于20世纪80年代所提出的适用于企业内部分析市场环境和竞争对手的一种企业策略,它的主要内容包括分析企业内部的竞争优势和竞争劣势以及企业外部的机会和威胁等等。此PPT模板内容主要教会我们如何去使用SWOT分析模型方法。
这是一套与pest模型分析有关的演示文稿,以PowerPoint的形式呈现,包含28张幻灯片。PEST模型利用具有结构化的理论来帮助企业分析外部的环境因素,包括竞争对手所面临的问题,了解竞争企业的优势和弱势,从而为该企业提供支持和依据,进一步制定差异化的战略,这些可靠的决策可以用来提高企业的竞争优势,使其在市场中脱颖而出。学习该PPT模板能够帮助企业更好地了解PEST模型分析的内容。
这是一套与swot分析模型有关的演示文稿,以PPT的形式呈现,包含33张幻灯片。 SWOT分析法是由旧金山大学的管理学教授所提出的,主要是分析出内部优势和劣势、外部的机会和威胁,然后进行调查与排列,用系统分析的思想将各种因素加以分析,从而得出有决策性的结论。运用此方法,能够将研究对象进行全面系统的研究,从而制定出发展战略和对策,可以说在战略分析中是最常用的方法。
这是一套建设工程招投标与合同管理培训的PPT模板,共计28页。合同管理是动态的,包括合同谈判、起草、签署、生效、修改、补充、暂停和到期的整个过程。合同管理也必须是系统的,因为处理合同条款的所有部门都必须参与管理。有效的合同管理需要对不同的合同进行分类。有时,企业的经济活动涉及不同的领域,需要不同的内容条款和不同的批准。合同分类管理可以帮助审批人根据其许可证快速找到需要审批的合同,还可以根据权限搜
这是一套适用于进行员工心态管理与品质建设培训的PPT课件模板,主要内容包括员工心理健康和工作态度问题、员工心态管理要求、品质建设的具体方法等,共计37页;态度决定高度,对于企业而言,员工的态度就决定了企业的经营高度,优秀的企业不仅有良好的企业文化,也会关心员工的工作状态,进行人文关怀,帮助员工更好的融入工作环境,提升工作效率,带动企业的经营收入、产品品质的提升;
这是一套有关于工程招投标与合同管理学习和培训PPT课件模板,共计使用了35张幻灯片。在我们开展一个项目之前,我们要做很多的预备工作,比如说我们要先对这个项目进行工程造价的预估,而工程造价主要指的是进行某项工程建设需要花费的全部费用。除此之外,我们还需要对此建筑工程的项目进行详细的安全评估,最后再进行工程招标。今天这节课,我们将来进一步了解的是工程招标以及合同管理的相关内容。
这是一套与建设工程项目招投标与合同管理培训有关的演示文稿,包含35张幻灯片。建设工程招投标与合同管理能够保障项目成功,在招投标的过程中,能够保障供应商的自主选择和合规行为;而合同管理则能够时刻监督合同的履行和项目的进度,来确保项目的顺利进行。同时,通过有效的招投标和合同管理,能够使项目在进行的过程中避免相关损失和纠纷,让工程建设项目可以得到合理有序的推进。
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