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企业规章制度培训PPT
大小：12M | 页数：21页这是一套企业规章制度培训的PPT模板，共计22页。为适应企业的发展需要，提高员工整体素质，规范企业内部管理，使企业管理实现规范化，制度化，科学化，切实将企业规章落实到实处，企业规章制度培训是非常必要的。与此同时，定期的培训能够协助老板了解公司员工的思想和工作状况。使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能，明确职责，转换工作观念，熟悉工作环境，适应新的工作方法。因此，对于每一个公司来说，定期的规章制度
干好工作18法职场培训PPT
大小：20M | 页数：22页这是一套干好工作18法职场培训的PPT模板，共计23页。掌握科学的思维方式和工作方法是工作制胜的关键。只有掌握科学的工作方法，才能保证公司高效运转，员工圆满完成各项任务，提高工作水平。无论从事什么行业或职业，完成一项任务并取得最佳的工作效果，不仅会直接影响到企业的发展规划，也会直接影响到自身的能力提升和工作进度。糟糕的结果往往是由于缺乏预先的准备，缺乏明确的方法和计划。所以在开始工作之前，掌握好
培训部年中总结汇报PPT
大小：6M | 页数：21页这是一套培训部年终总结的汇报PPT模板，从三个部分做了培训部工作的年终总结，共计21页。第一部分为述职报告部分，主要讲解了培训部上半年做的主要工作和取得的成绩，第二部分为年终总结部分，总结了上半年工作中存在的问题。第三部分为工作计划部分，根据分析上半年工作中存在的问题，做出了相应的整改措施，提出了下半年的工作计划。搜索复制
自我管理企业培训PPT
大小：10M | 页数：21页这是一套自我管理企业培训的PPT模板，共计22页。自我管理的过程是一个自我选择和自我发展的过程。因为生活是一系列的选择，每个选择都可以分为向前和向后。可能有一种倾向于防御、安全和畏缩的运动，但另一方面，也有一种倾向于成长的“选择”。选择成长而不是畏缩是一种走向自我实现的运动。正确认识自身的优缺点、周边客观环境、有利和不利的成长发展条件、对他人的情绪有正确的自我控制等等，这是自我管理的基础和出发点
618新手客服培训PPT
大小：9M | 页数：46页这是一套618新手客服培训的PPT模板，共计47页。在这个竞争激烈的经济社会中，每个行业对客户服务都有自己的解释和要求。在同一行业中，产品同质化程度越来越高。市场竞争已经从产品竞争和价格竞争转变为服务竞争和人才竞争，并日趋激烈。在这种情况下，企业迫切需要提高服务质量，增强竞争优势，打造服务品牌。随着各行各业市场的成熟，同质化竞争日趋激烈，用户对客服服务的要求也在逐步提高，要快速、准确地响应客户的
高效执行力企业培训ppt
大小：24M | 页数：39页这是一套高效执行力企业培训PPT模板，共计39页。企业执行力的文化魅力在于：渗透和感染企业全体员工的行为，引导员工树立目标、加强危机意识、严格要求自己、做好职业规划、认识现实社会的残酷，培养顽强的意志和决心，做行动的巨人，让一切变得皆有可能，提升个人的职场价值，而且高效的执行力更有助于企业的良好发展和稳步上升。
门店面销售技巧培训PPT
大小：10M | 页数：32页这是一套“门店面销售技巧培训”PPT模板，是属于业务培训系列，模板共分为五个板块。第一个板块模板简述了店面销售的概念及购买所需要的市场因素，并用表格的形式展示了销售员与顾客的心理特征，从顾客喜欢的销售员特征中分析出销售员应具备的能力，列出了有效的店面销售步骤；第二部分展示了店面销售最初阶段、欢迎阶段常见的难题及其应对与处理方式；第三部分展示了了解和判断顾客购买需求的意义和方式；第四部分模板讲解了
领导形象与礼仪培训PPT
大小：8M | 页数：28页这是一个关于《领导形象与礼仪培训》的PPT。领导干部的形象体现着自身的教养与素质，塑造良好的企业干部形象，对于公司形象地树立至关重要。领导干部需要注意仪表、礼仪、举止、表情、个人的仪态。服饰礼仪要讲究整体协调原则、个性化原则、整洁等等原则。通过这个ppt，我们将共同了解关于领导形象与礼仪培训的相关内容。
汽车售后服务流程培训PPT
大小：14M | 页数：24页这是一套汽车售后服务流程培训的PPT模板，共计25页。随着商品经济的发展，市场竞争日趋激烈，消费者维权意识不断增强。与此同时，公众消费观念也在发生变化。消费者在选择产品时，不仅关注产品本身的质量，而且在产品质量和性能相似时，更关注售后服务。近年来，售后服务在整个销售过程中变得越来越重要。售后服务是指商品的各种售后服务活动。虽然售后服务通常只占整个交易过程的小部分，但它不应被忽视。良好的销售服务不
如何管理员工企业培训PPT
大小：21M | 页数：41页这是一套讲解如何管理员工的企业培训PPT，共计41页。每个人都有自己不同的个性，在工作中也会体现出不同的方法。根据对员工的不同特点，当前职场可以将问题员工分为34种典型的特性。其中争强好胜型的员工、自私自利型的员工、勤奋且低效率的员工、爱离职的员工具有普遍性。企业为了更好地提高效率，必须通过对员工进行培训达到最优的管理模式。
塑造阳光心态培训PPT
大小：11M | 页数：54页这是一个关于《塑造阳光心态培训》的PPT。心态对人的影响非常大，会影响个人、家庭、组织、团队乃至影响社会。好的心态会帮助人走向成功，坏的心态会毁灭自己。人们需要不断调节自己的心态，使自己沉着冷静，缔造和谐，产生一种向上的力量，改变自己的态度，保障良好的心态享受过程。通过这个ppt，我们将共同了解关于塑造阳光心态培训的相关内容。
生产成本控制培训PPT
大小：83M | 页数：25页这是一个关于《生产成本控制培训》的PPT。企业在运营过程当中，需要降低生产成本，对成本进行实操和控制。对于生产成本的控制，许多企业存在着不同程度的思想误区，对于成本意识存在偏差，只重视成本节约而忽视成本避免，需要学习关于成本操控的相关内涵和技巧，了解成本操控的重要意义，进行精益成本管理，从而实现企业效益的增加。通过这个ppt，我们将共同了解关于生产成本控制培训的相关内容。
公司中层管理培训PPT
大小：32M | 页数：29页这是一个关于《公司中层管理培训》的PPT。在公司管理过程当中，需要注重团队意识的培养，提升工作中的品质意识，尝试从不同角度看待问题，培养沟通的能力和技巧，不断调节自己的心态，使自己沉着冷静，缔造和谐，提升员工的工作责任心，这样才能更好地完成工作。通过这个ppt，我们将共同了解关于公司中层管理培训的相关内容。
生产成本控制培训PPT模板
大小：15M | 页数：26页这是一套生产成本控制培训的PPT模板，共计27页。成本控制是企业发展的基础。许多公司面临困难的主要原因之一是他们没有控制必要的成本，盲目承担推广和开发新产品的风险。一旦决策失败，企业很快就会面临困难。与此同时，成本控制是提高企业管理水平的动力。企业的生产经营活动和管理水平直接影响产品的成本水平。实施成本控制，必须建立材料消耗定额、领用制度、工时定额、费用定额等控制标准和相应的控制制度，及时制定和
医德医风岗前培训PPT模板
大小：43M | 页数：29页这是一套关于医德医风岗前培训的PPT模板，共计29页。医德医风岗前培训是每一位医院工作人员正式进入岗位前的所必须经历的重要一课，也是帮助医院工作人员找回学医初心、明确个人职责与责任的重要方式。通过学习PPT模板展示的内容，可以从中认识到学医者的道德规范和行为准则，体会医德医风的重要程度，从而促使自身在技术与道德两方面共同进步。
员工激励培训PPT模板
大小：11M | 页数：30页这是一套员工激励培训的PPT模板，共计31页。激励的作用不仅有利于企业的发展，也有利于员工素质的提高。因此，如果企业充分利用激励制度，就能使激励制度的绩效最大化。与此同时，鼓励优秀员工可以有效提高他们的整体能力。如果员工受到公司的激励，激励程度将直接影响他们的工作绩效。通过激励，一个人可以激发他的内在潜力，实现他的职位价值，或者以某种方式对未实现的需求有一些积极的期望。
责任心与执行力企业培训PPT
大小：10M | 页数：37页这是一套关于增强员工责任心、提高其执行力的企业培训的PPT模板，主题为“责任心与执行力”，共计38页。责任心是一个企业员工为企业发展主动付出精力和时间的重要原因，而执行力是一个员工体现其工作效率的重要能力，因此对企业员工开展提升责任心和执行力的相关培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以深刻地认识到企业员工的必备素质和必备能力，同时提升自身的综合素质。
突破性领导力培训PPT模板
大小：23M | 页数：59页这是一套适用于进行突破性领导力培训等PPT模板，主要内容包括领导力定义、倍速理论、突破性领导关系等，共计60页；领导者的领导才能一直是社会和各种组织所需要的，领导力的培养包括时间管理、领导观念、全局观念等，突破性领导力更需要长期的训练和敏锐的观察力和全局眼光；本套PPT从速度安排和领导管理流程、战略变革等方面介绍如何培训突破性领导力；
新员工入职培训PPT模板
大小：5M | 页数：18页这是一套适用于对企业新员工进行入职培训的PPT模板，主要内容是介绍公司的各项员工制度，包括薪资福利、奖惩等，共计19页；利润收益的企业的核心，员工的工作状态，良性的竞争关系，良好的管理体系，都是一个优秀企业必备的因素，员工无疑是企业管理中最重要的一环，本套PPT重点在于如何为新员工构建有关于公司制度的整体知识框架，增加员工对公司的了解程度；
企业员工执行力培训PPT
大小：13M | 页数：32页这是一套关于企业员工执行力培训的PPT模板，共计32页。执行力是一个员工的工作效率的重要体现，也是一个合格的员工的必备工作能力之一。因此对企业员工开展关于提高执行力的相关培训是必不可少的。通过学习PPT模板展示的内容，可以让员工清晰地知道执行困难的原因所在，做到对症下药，从而提高员工的工作执行能力，进而提升企业的整体工作效率。