这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容;第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响;第三部分模板分析了常见的离职原因;第四部分模板讲解了十点留住员工的措施,并分析了如何降低员工的离职率;第五部分讲述了八点员工的离职管理。
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
这是一套“工匠精神企业培训团队管理课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了“德国制造”享誉世界的原因,以及缺乏工匠精神的原因,讲述了巨匠们的精神,简述了什么是工匠精神和工匠精神的内涵;第二部分模板讲述了工匠精神六点基本要求;第三部分模板展示了职场即道场,讲述了工作的的意义;第四部分模板讲述了稻盛和夫的六项精进内容;第五部分模板讲述了大道至简,简约即美的道理。
这是一套销售团队建设与管理培训课件第二部的PPT模板,共计40页。确定共同目标对于团队建设来说十分重要。共同目标是团队存在的基础,是团队成功的关键因素,也是团队凝聚力的源泉。在集体和个人层面制定可接受的目标将有助于促进每个团队成员为实现这一进程的目标而做出的共同努力。所有伙伴都有一个共同的目标,这才是团队的基础。
这是一套适用于企业销售团队建设和管理培训的PPT模板,主要内容包括销售团队队员的选拔、销售团队和组织内部的沟通技巧等,共计35页;利润收益的企业的核心,员工的工作状态,良性的竞争关系,良好的管理体系,都是一个优秀企业必备的因素,员工和团队凝聚力无疑是企业管理中最重要的一环,本套PPT重点在于规范销售团队的内部管理,有利于企业整体工作氛围,提升部门的营业额等;
这是一套企业培训如何管理员工的PPT模板,共计28页。从满足企业需求的角度来看,企业的培训目标可以概括为几个方面:首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后,培训可以更好地满足员工相关的其他需求,以此让员工实现其职业规划的目标。与此同时,面对不同的员工类型,公司也需要采取不同的管理办法,以此来促进培训的顺利进
这是一套关于客户经营档案管理培训的PPT模板,共计34页。客户经营是获取客户的忠诚和信任的重要方式之一,能够达到用较少成本获得较大汇报的目的。PPT模板介绍了客户经营档案管理的基本内容和基本方法,并详细地阐述了各类关怀方式的具体沟通技巧和注意事项。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分认识到客户经营档案管理的重要性,使得团队发展更加顺利。
这是一套适用于介绍班级管理和班级文化建设相关知识的PPT课件模板,主要内容包括班级常规管理的方法、营造良好的班级学习氛围、品德教育等,共计32页;班级文化和管理与班级氛围息息相关,优秀的班级文化和完善的管理制度有助于学生之间团结互助、共同学习、良性竞争,正所谓“如入芝兰之室,久而不闻其香”,群体的影响力对个体而言是巨大的;
这是一套关于企业培训管理者如何带好团队培训的PPT模板,共计36页。管理者是一个团队的核心人物,也是一个团队的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否拥有组织团队成员完成任务的能力,所以管理者的能力大小将对整个团队产生直接的影响,因而开展管理者如何带好团队的相关培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,企业的相关管理人员可以学习如何带好团队,从而成为一名称职且优秀的管理者。
这是一套卓有成效的管理者读书分享的PPT模板,共计59页。卓越似乎不是一个新话题。大多数人都有追求卓越的原始动机。然而,理论推导并不代表实际实践。在新的竞争条件、新的模式背景、新的目标和要求以及新的评价标准下,许多管理者经常陷入许多困惑,例如设定卓越目标的尴尬、不知道什么是卓越以及实现卓越的困难。从全国来看,既有“大众创业、万众创新”的大局,也有各行各业的良好创新实践。不断追求创新,就是在原有的
这是一套适用于进行主题为“你了解你的情绪吗?”的简约风企业职场培训情绪管理课件PPT模板,主要内容包括负面情绪产生的影响、如何控制好我们的情绪、管理情绪到意义等,共计30页;人拥有丰富的情感,如同一柄双刃剑,给予我们拉进群体之间的关系距离的机会的同时,也留下未知的隐患,正面情绪可以分享传播,提高工作积极性,负面情绪则可能会发泄,造成恶性循环,影响企业员工工作效率,因此,管理情绪是员工的必修课;
这是一套关于合同管理的法律风险及审核实务的PPT模板,共计55页。合同管理是企业管理过程中的重要组成部分之一,其主要是针对企业发展过程签订的合同进行管理。PPT模板通过图文结合的形式展示了关于合同的基础知识,并在此基础上指明了其管理过程中的常见问题以及相关风险隐患。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分感受到合同管理工作的重要意义。
这是一套关于《你的知识需要管理》的培训讲座的PPT模板,共计17页。《你的知识需要管理》一本阐述了如何管理个体的知识的书籍,其作者是知识管理中心创始人田志刚。《你的知识需要管理》这本书强调了个体知识与个体的自身竞争力二者之间的关系,为中国企业和个人的成长发展指明了前进的方向。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分把握《你的知识需要管理》这一书籍的具体内容。
这是一个关于《幼儿园后期精细管理培训课件》的PPT。对幼儿园的后勤需要进行精细化的管理,可以通过培训测试的方式来完善后勤管理。包括对环境方面、职工方面、育人方面进行比拼,从而提高工作的标准化、流程化,让每一个孩子在幼儿园都能够得到细心、安全的照料,实现儿童快乐地成长。通过这个ppt,我们将共同了解关于幼儿园后期精细管理培训课件的相关内容。
这是一套关于管理者的自我提升的企业培训的PPT模板,共计35页。管理者是一个企业中的核心能力源泉,其在一定程度上决定了该企业的发展前景,因此开展关于管理者的自我提升的企业培训是不可或缺的。PPT模板中借助古今中外的案例生动地阐述了领导力的重要意义,并在此基础上阐述了提升领导力的具体措施。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效提高管理者的管理能力。
这是一套有关如何管理好一个团队企件PPT模板,共计45页。一个好的团队离不开队员和管理员的相互努力,首先最重要的是团队队员之间的相互配合和相互合作,这是最基础的。其次重要的是管理者对于队员的管理,有效的管理手段对于组建一个好的团队是十分重要的。PPT模板内容中阐述了有关如何管理好团队的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于队员提高团队合作意识,也有利于帮助管理者更好的管理团队。
这是一套关于现场6S管理实战案例分享的PPT模板,共计19页。现场6S管理是指从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个阶段来开展管理工作,这一管理方式可以有效促进团队的工作效率和工作水平,并在此基础上使团队成员养成良好的工作习惯。通过学习PPT模板展示的内容,可以深入认识到现场6S管理的具体含义,同时从真实案例中的前后变化感受到场6S管理方式的重要作用。
这是一个关于《固定资产管理培训课件职场培训》的PPT。加强对公司固定资产的管理,能够促进固定资产的使用效益和合理的配置,提高固定资产使用过程当中的规范性和安全性。达到使固定资产管理工作更加标准化、流程化、合理化的目标。要对公立资产进行分类编号,明确相关的职责和部门的分工。通过这个ppt,我们将共同了解关于固定资产管理培训课件职场培训的相关内容。
这是一套关于自我情绪管理培训的PPT模板,主题为“让心态变得更加强大”,共计34页。随着时代的快速发展以及生活节奏的加快,现代人们接受来自各方面的压力愈发强烈,因此开展关于自我情绪管理培训是不可或缺的。PPT模板中开篇阐述了情绪管理的重要性,并在此基础上介绍了有关情绪的基础知识以及自我情绪管理的小技巧。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效地调适自己的情绪,从而形成稳定的情绪状态。
这是一套关于医疗废物管理条例培训课件的PPT模板,总计22页。医疗废物即使不起眼,也要妥善管理。管理好医疗废物,是对病人负责,也是医院管理能力的体现。也能防止医疗废物对病人的二次伤害、防止医疗废物对环境的二次污染。通过学习PPT模板所展示的内容,能够全面地传递医疗废物管理条例培训的有关内容,提升培训效率,规范医疗废物管理。