-
解决问题7步骤企业培训课件PPT
大小：53M | 页数：35页这是一套有关于企业员工培训课件PPT模板，共计使用了35张幻灯片。我们的人生从来都不是一帆风顺的，而我们在经历每一个阶段时都会遇到不一样的问题，比如当我们作为员工时，我们会遇到工作上的问题，那么今天这节课我们主要来详细了解的是有关于职场解决问题的技巧，我们将通过此幻灯片来进一步了解解决问题的七大步骤和具体的解决方案。
企业安全用电管理培训课件PPT
大小：14M | 页数：34页这是一套有关于企业安全用电管理培训PPT课件模板，共计使用了34张幻灯片。电是一项伟大的发明，它不仅改善了人们的生活质量，还为我们带来了光明。但是在享受电带来的便利的同时，我们一定要防止相关的安全事故发生，因此了解相关的用电安全知识是十分有必要的。此PPT模板内容主要向我们讲解了有关于企业安全用电的相关内容，包括触电的方式以及触电的原因等等内容。
企业会议流程培训介绍PPT课件
大小：5M | 页数：18页这是一套适用于进行主题为“会议流程及规范”的2024年企业会议流程规范培训的opt课件动态模板，主要内容包括会议的流程安排、会议的准备工作、会议的举办时间设计等，共计19页；召开会议是企业必须进行的工作内容，需要团队成员进行探讨，集思广益，结合众人的视角与智慧去进行方案设计或决策实施，因此会议流程培训是针对新员工训练的必须课程，让员工了解会议相关事项，避免在严肃会议中违反企业规定，影响会议进程；
企业项目管理培训课件PPT模板
大小：27M | 页数：40页这是一套关于企业项目管理培训课件的PPT模板，共计39页。项目是指为了提供一个独特的产品或服务而短暂承担的任务，项目的特征是临时性和唯一性。PowerPoint开篇介绍了项目管理的基础知识，运用幻灯片讲解了项目管理流程，包括启动、计划、实施、监控、收尾这五项。通过演示文稿所展示的内容，可以让企业更加了解项目管理所有的流程以及如何更好地开展项目管理方面的工作。
企业三级安全教育培训PPT课件
大小：39M | 页数：52页这是一套关于企业三级安全教育培训的演示文稿，使用PowerPoint制作。这套PPT模板一共包含51张幻灯片。企业三级安全教育培训是确保员工安全的重要措施，涵盖厂级、车间级和岗位级三个层面。厂级培训强调安全意识和企业安全概况，约4-16小时；车间级培训聚焦车间特定安全知识和技能，需4-8课时；岗位级培训则针对具体工种，教授安全操作规程和事故应变措施。整个培训体系旨在提升员工安全意识，增强安全知识
企业安全生产管理培训PPT课件
大小：35M | 页数：60页这是一套关于企业安全生产管理培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含59张幻灯片。每个企业都会在保证安全生产的情况下，尽可能多的提高生产效率。企业中可能会发生的危害包括高处坠落、头上空间不足、对员工的暴力行为、可吸入的物质以及可伤害眼睛的物质等。对于这些情况，企业一定要定期对员工进行培训，定期巡查企业各种设施，尽可能排除安全隐患。
企业员工职务犯罪培训课件PPT
大小：8M | 页数：34页这是一套有关于企业员工职务犯罪培训和学习PPT课件模板，共计使用了33张幻灯片。近几年，国家一直在打击官员贪污行为，而在我们很多企业中，也会有很多员工违反职务条规而造成了职务犯罪，所谓职务犯罪主要指的是利用自己的职权进行受贿以及透露商业秘密等等。此PPT模板内容主要向我们详细的科普了企业职务犯罪的具体内容以及向我们讲解了职务犯罪的预防措施等等内容。
企业三级安全教育培训课件PPT
大小：3M | 页数：21页这是一套关于企业三级安全教育培训课件的PPT模版。企业的生产与效益，是建立在安全的基础上的，没有安全，一个企业也不复存在了。《安全生产法》明文规定，人不受 伤害，物不受损失，才是真正的安全生产。所以，在日常生产中 ，要严格的遵照规章制度，以及操作规定，要会正确的佩戴和使用劳动中的防护用品，确保在劳动过程中的安全系数，将伤害与危险降到最低。
企业新员工入职培训ppt课件
大小：16M | 页数：22页这是一套新员工入职培训ppt模板，共计22页。入职培训，是为了让员工更加了解即将入职的公司，也更加了解自己的岗位职责。入乡随俗，每个公司的企业文化和管理制度都会有所差异，新员工也需要根据公司的企业文化和管理制度，不断地去学习、调整和适应，以此来增强对企业文化和管理制度的认同感。总之，新员工需要一定的时间去适应公司的环境，入职培训正巧提供了一个很好的途径。
企业食品安全知识培训课件PPT
大小：23M | 页数：27页这是一套关于企业食品安全知识培训的PPT模板，共计27页。食物是人生存的必需品，食品安全工作则是保障人民群众生命安全的重要防线，因此保障食品安全是一个企业发展壮大的根基之一。通过PPT模板展示的相关内容，学习有关食品安全的基础知识，从而保护自身生命健康，同时企业也要做到食品的生产制作都遵守安全和卫生的相关规范。
企业组织管理能力培训PPT课件
大小：11M | 页数：22页这是一个关于《企业组织管理能力培训》的PPT。企业的组织能力表现为企业的整体战斗力，提升企业、个人的组织能力，要找准人、留住人，引进、培养、使用合适的人才，塑造员工思维模式。建立员工治理模式，选择合适的组织架构，激发员工主人翁意识，打造组织能力。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业组织管理能力培训的相关内容。
突破性领导力企业培训课件PPT
大小：44M | 页数：60页这是一套关于突破性领导力企业培训的PPT模板，共计60页。领导者是一个团队、一个组织、一个企业的核心和灵魂，领导者对于整体发展起着至关重要的作用，因此开展突破性领导力企业培训是不可或缺的。本次突破性领导力企业培训通过阐述理论与解释案例相结合的方式，清晰地介绍了如何建立突破性领导模型以及如何实施突破性领导策略。通过学习PPT模板展示的内容，可以明确领导者的责任与担当，同时掌握一名优秀领导者应具备的
企业领导力培训课件PPT模板
大小：4M | 页数：32页这是一套“企业领导力培训课件”PPT模板，该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了成为一个成功的领导者所需要的因素，并简述了领导的定义和领导的四大实质；第二部分模板讲述了领导需要做的以及如何计划和执行；第三部分模板简述了领导力的定义，领导力的三大表现及其七大征兆；第四部分模板展示了六维领导力模型：教导力、学习力、决策力、执行力、组合力和感召力；第五部分模板讲述了领导力提升的六个基本要求和领导力开
精细化管理企业培训PPT课件模板
大小：27M | 页数：45页这是一套有关精细化管理的PPT模板，共计46页。精细化管理是战略和目标的分解、制定和实施过程，使公司的战略规划能够有效地开展各个方面并发挥作用，也是提高公司整体实施能力的重要途径。企业管理对于实现提高企业绩效的目标更为重要。实现这一目标的手段是追求科学管理的利益和能力。企业要实现全面并且协调的发展，必须具备较强的执行能力和管理水平，这一切都有赖于精细管理的有力支持。
采购供应商管理企业培训PPT课件
大小：8M | 页数：47页这是一套适用于企业进行采购供应商管理培训的PPT课件模板，主要内容包括供应商管理流程、供应源搜寻、供应商评估等，共计47页；供应商管理培训有助于提高员工工作的效率和对工作内容的熟知程度，提升员工工作能力，为企业创造更多的利润，迅速了解工作的性质和工作的方法技巧，本套PPT讲解了关于采购供应商管理的培训内容，详细具体，丰富全面。
提升组织能力企业培训ppt课件
大小：16M | 页数：24页这是一套适用于企业员工进行组织能力提升培训的PPT课件模板，主要内容包括组织能力的定义概述、组织能力培养提升的技巧、组织能力在工作中的重要性等，共计25页；成为企业人才需要大量的知识储备，强大的思维能力，敏锐的机会觉察能力，组织能力，能够快速的号召、整合、安排的人员处理事情，这些企业人才对企业而言至关重要，因此，企业进行与此相关的知识培训，培养相关人才很有必要；
商务闭环营销企业培训PPT课件
大小：40M | 页数：60页这是一套适用于进行商务闭环营销企业培训的PPT课件模板，主要内容包括闭环的定义阐述、外部环境分析、信息分析的方法等，共计60页；闭环的关键在于输入与输出之间构建一个反馈环节，而闭环营销则是从营销体系的整体进行思考，抛却单独环节的局限性，避免营销策划没有针对性和脱离市场实际，因此进行商务闭环营销培训十分重要；
企业培训之如何管理员工课件PPT
大小：19M | 页数：40页这是一套“企业培训之如何管理员工课件”PPT模板，该模板共分为四个部分。模板首先对员工特点概括进行属性分类，模板分别讲述了如何管理不得力型、刺头型、分析狂型、事儿妈型、争强好胜型、官迷型、缺陷型、狂妄型、无需求型、硬汉型、循规蹈矩型、勤奋低效率型、自以为是型、自负型、绯闻型、情绪型、反骨型、倚老卖老型、报喜不报忧型、好空谈型等34种类型员工。
快捷的物流运输企业培训课件PPT
大小：2M | 页数：23页这是一套有关快捷的物流运输企业培训的演示文稿，由PowerPoint制作，包含24张幻灯片。物流的出现让我们的生活便利快捷，可以让我们不出门也能收到快递，为我们的生活节省了很多时间。并且物流公司大多数地理位置优越，运输效率高，有负责各个区域专门的运输部门，分工明确。通过学习该PPT模板有助于我们了解物流公司以及物流公司的运输速度。
项目风险管理PPT企业培训课件
大小：6M | 页数：41页这是一套有关项目风险管理PPT课件模板。一个企业能否成功离不开各部门的共同努力，而项目部的主要任务除了跟进相关项目的进程，还要对相关项目进行风险预测和控制，此幻灯片主要讲述的就是有关项目风险管理的相关内容。学习此PPT模板的内容，给相关企业项目部的管理工作提供了一定的参考依据，也可以促进公司项目部门的工作效率。
