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企业非暴力沟通知识培训PPT
大小：8M | 页数：37页这是一个关于《企业非暴力沟通知识培训》的PPT。沟通在人际关系当中起到十分重要的作用，在企业当中，工作环境当中，非暴力的沟通十分重要，我们要有意识地正确使用言语言，明确地表达自己的观察、感受和愿望，这样既能够清晰地表达自己，又尊重倾听他人。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业非暴力沟通知识培训的相关内容。
突破性领导力企业培训课件PPT
大小：44M | 页数：60页这是一套关于突破性领导力企业培训的PPT模板，共计60页。领导者是一个团队、一个组织、一个企业的核心和灵魂，领导者对于整体发展起着至关重要的作用，因此开展突破性领导力企业培训是不可或缺的。本次突破性领导力企业培训通过阐述理论与解释案例相结合的方式，清晰地介绍了如何建立突破性领导模型以及如何实施突破性领导策略。通过学习PPT模板展示的内容，可以明确领导者的责任与担当，同时掌握一名优秀领导者应具备的
过程能力分析企业培训PPT课件
大小：10M | 页数：73页这是一套过程能力分析企业培训的PPT模板，共计74页。从满足企业需求的角度来看，企业的培训目标可以概括为几个方面：首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后，培训可以更好地满足员工相关的其他需求，以此让员工实现其职业规划的目标。
企业提升组织管理能力培训PPT
大小：5M | 页数：22页这是一套企业提升组织管理能力培训的PPT模板，共计23页。组织管理能力是指灵活运用各种方法，合理组织和有效协调各种力量，有效实现组织目标的能力。它包括协调关系和雇用人员的能力。组织管理能力是一个人知识、素质等基本条件的综合外在表现。现代社会是一个庞大而复杂的系统，大多数工作往往需要不止一个人的合作。因此，在某种意义上，每个人都是组织的管理者，承担着一定的组织管理任务。
采购供应商管理企业培训PPT课件
大小：8M | 页数：47页这是一套适用于企业进行采购供应商管理培训的PPT课件模板，主要内容包括供应商管理流程、供应源搜寻、供应商评估等，共计47页；供应商管理培训有助于提高员工工作的效率和对工作内容的熟知程度，提升员工工作能力，为企业创造更多的利润，迅速了解工作的性质和工作的方法技巧，本套PPT讲解了关于采购供应商管理的培训内容，详细具体，丰富全面。
企业中层管理者培训课件PPT
大小：51M | 页数：37页这是一套关于企业中层管理者培训的PPT模板，共计37页。企业中层管理者培训是主要针对企业公司当中的中层干部的一次培训，中层干部是企业的中流砥柱，是公司管理中承上启下的重要环节，因此对中层管理者开展企业中层管理者培训是非常重要的，此次培训能够有效地提升中层管理者的管理意识和管理能力。通过学习PPT模板展示的内容，可以明确管理原则，掌握有效的管理方法。
新能源技术企业培训PPT课件
大小：36M | 页数：39页这是一套关于新能源技术企业培训的PPT模板，共计39页。随着时代的不断发展和能源的不断消耗，人类意识到了不可再生资源的限制性，并积极开发和利用新能源，目前可开发的新能源包括原子核能、风能、潮汐能、太阳能、地热能、氢能等。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分认识到能源的珍贵性和有限性，同时树立起保护能源、珍惜能源的意识。
提升组织能力企业培训ppt课件
大小：16M | 页数：24页这是一套适用于企业员工进行组织能力提升培训的PPT课件模板，主要内容包括组织能力的定义概述、组织能力培养提升的技巧、组织能力在工作中的重要性等，共计25页；成为企业人才需要大量的知识储备，强大的思维能力，敏锐的机会觉察能力，组织能力，能够快速的号召、整合、安排的人员处理事情，这些企业人才对企业而言至关重要，因此，企业进行与此相关的知识培训，培养相关人才很有必要；
商务闭环营销企业培训PPT课件
大小：40M | 页数：60页这是一套适用于进行商务闭环营销企业培训的PPT课件模板，主要内容包括闭环的定义阐述、外部环境分析、信息分析的方法等，共计60页；闭环的关键在于输入与输出之间构建一个反馈环节，而闭环营销则是从营销体系的整体进行思考，抛却单独环节的局限性，避免营销策划没有针对性和脱离市场实际，因此进行商务闭环营销培训十分重要；
快捷的物流运输企业培训课件PPT
大小：2M | 页数：23页这是一套有关快捷的物流运输企业培训的演示文稿，由PowerPoint制作，包含24张幻灯片。物流的出现让我们的生活便利快捷，可以让我们不出门也能收到快递，为我们的生活节省了很多时间。并且物流公司大多数地理位置优越，运输效率高，有负责各个区域专门的运输部门，分工明确。通过学习该PPT模板有助于我们了解物流公司以及物流公司的运输速度。
采购风险控制PPT企业培训课件
大小：13M | 页数：27页这是一套有关采购风险控制PPT企业培训课件模板。做任何"生意"都会有一定的"风险"，这种风险分为可预估的风险和不可预估的风险，所以在职场和商务交易中我们一定要预估风险并且对风险进行控制，这样才会使我们的生意越做越好，此幻灯片主要讲述的是有关采购风险的相关内容。此演示文稿主要通过PowerPoint软件来向我们展开介绍有关职场技能培训课件的相关内容
项目风险管理PPT企业培训课件
大小：6M | 页数：41页这是一套有关项目风险管理PPT课件模板。一个企业能否成功离不开各部门的共同努力，而项目部的主要任务除了跟进相关项目的进程，还要对相关项目进行风险预测和控制，此幻灯片主要讲述的就是有关项目风险管理的相关内容。学习此PPT模板的内容，给相关企业项目部的管理工作提供了一定的参考依据，也可以促进公司项目部门的工作效率。
企业培训如何提高执行力课件PPT
大小：26M | 页数：26页这是一套与企业培训如何提高执行力有关的PPT演示文稿，以幻灯片的形式展现，总共26页。在生活和学习中，我们都会为自己所要达成的目标而制定一定的计划，而这一过程中只有通过实际的行动才能将目标变为现实，这就需要我们有良好的执行力，否则再好的计划也是空谈。拥有良好执行力的人通常不会被过程中所产生的困难和挫折所阻挡，他们会主动寻找解决措施来比他人更快的完成任务，因此要学会不断实践和锻炼，来养成良好执行力
企业会议纪要培训PPT含讲稿
大小：13M | 页数：23页这是一套适用于企业会议纪要培训的ppt模板，包括会议纪要的重要性、会议纪要的内容、会议纪要的格式和会议纪要的撰写技巧四个部分，共计22页。本套PPT模板首先通过阐述会议的作用，强调了会议纪要的重要性，例如促进团队协作、便于跟踪任务进度、确保决策的合理性以及为新员工提供学习参考等，帮助学员理解会议纪要在企业管理中的关键作用；然后详细列出了会议中需要记录的内容，包括会议的时间地点、参与人员、讨论主题
企业班组建设培训课件PPT含讲稿
大小：7M | 页数：59页这是一套适用于进行主题为“5+6卓越班组建设技术”的企业班组建设培训的PPT课件动态模板，主要内容包括班组建设的目的和意义、班组建设的步骤、班组管理方法等，共计58页；本课件在内容上首先介绍了班组建设的目的和意义，包括对内和对外两个方面，以及建立PQCDMS的卓越班组、班组长管理现状、班组长必备的专业技能和职业素养、卓越班组具有的优质特征等；然后介绍了班组建设的步骤和方法，以及班组管理的一个中心
如何经营管理企业PPT培训课件
大小：16M | 页数：33页这是一套有关如何经营管理企业PPT培训课件模板。一个成功的企业往往离不开员工和管理者的相互配合，也就是说，一个优秀的团队是一个成功企业的灵魂，而作为管理者，如何经营和管理企业是十分关键的问题。首先，管理者需要以身作则才能够说服和管理员工。其次，良好的管理制度也是十分重要的。学习此PPT模板的内容，不仅可以让管理者学会如何经营和管理企业，也可以提高企业的工作效率。
企业员工职务犯罪培训课件PPT
大小：8M | 页数：34页这是一套有关于企业员工职务犯罪培训和学习PPT课件模板，共计使用了33张幻灯片。近几年，国家一直在打击官员贪污行为，而在我们很多企业中，也会有很多员工违反职务条规而造成了职务犯罪，所谓职务犯罪主要指的是利用自己的职权进行受贿以及透露商业秘密等等。此PPT模板内容主要向我们详细的科普了企业职务犯罪的具体内容以及向我们讲解了职务犯罪的预防措施等等内容。
企业员工岗位职责培训课件PPT
大小：13M | 页数：33页这是一套适用于进行企业员工岗位职责知识培训的PPT课件模板，主要内容包括了解岗位职责的要求、履行岗位职责的意义、如何培养责任心等，共计34页；古人云在其位谋其政，干一行爱一行，当我们成为社会上的一份子，有着属于自己的工作时，遵守行业规定和法律规定，符合道德规范，履行岗位职责都是在为促进社会和谐努力，军人守卫边疆，医生护士医者仁心，只有人人都做到有责任心，扮演好自己的人生角色，才能让企业经营的更好
生产设备管理企业培训课件ppt
大小：21M | 页数：39页这是一套有关于生产设备管理企业培训课件PPT模板。随着科学技术的发展，许多工厂已经开始实现机械化，机械化生产在一定程度上减少了劳动力的消耗，也加快了工厂的生产效率，但由于相关生产设备比较的高级，所以我们要对相关的设备进行详细的了解。此PPT模板内容主要向我们详细讲述的是有关于生产设备管理培训的相关内容，此培训课件有利于员工学会正确使用相关生产设备。
企业swot案例分析PPT培训课件
大小：61M | 页数：37页这是一套适用于进行企业SWOT案例分析的PPT课件动态模板，主要内容包括SWOT分析法的定义概述、企业案例SWOT分析、SWOT分析的适用范围、SWOT分析模型等，共计38页；SWOT分析法是一种经济学领域常使用的方法，可以从内部因素和外部因素两个方面分析企业的在市场上的经营情况，为企业品牌定位、产品设计方向、核心竞争力、企业战略都提供了信息，帮助企业充分了解市场，做出最合理的决策；
