这是一套企业生产成本控制培训的PPT模板,共计25页。成本控制是企业发展的基础。许多公司面临困难的主要原因之一是他们没有控制必要的成本,盲目承担推广和开发新产品的风险。一旦决策失败,企业很快就会面临困难。与此同时,成本控制是提高企业管理水平的动力。企业的生产经营活动和管理水平直接影响产品的成本水平。实施成本控制,必须建立材料消耗定额、领用制度、工时定额、费用定额等控制标准和相应的控制制度,及时制
这是一个关于《企业非暴力沟通知识培训》的PPT。沟通在人际关系当中起到十分重要的作用,在企业当中,工作环境当中,非暴力的沟通十分重要,我们要有意识地正确使用言语言,明确地表达自己的观察、感受和愿望,这样既能够清晰地表达自己,又尊重倾听他人。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业非暴力沟通知识培训的相关内容。
这是一套企业执行力培训的PPT模板,共计24页。在当今时代,执行力的培训对每一个企业来说都是有必要的。执行力源于责任感,与此同时责任感也决定了执行力。企业应当要营造责任心强、执行力强的公司氛围。执行力强的人不会为自己的工作找借口,而是要充分发挥聪明才智,努力解决矛盾和问题。与此同时,责任感也能让人们拥有克服障碍和解决困难的勇气,使人们能够有效地完成任务,以最好的精神工作,充分发挥自身的潜力。
这是一套“企业FABE销售法培训课件”PPT模板,该模板共分为三个部分。第一部分模板讲述了客户心中的五个问题,解释了FABE各个字母所代表的含义,并展示了销售中的学习力;第二部分模板对FABE的特征、优势、属性和演示做了表述,并利用场景来辅助讲述;第三部分模板讲述了FABE法则的实例,并对此进行详细讲述,有理有据,说服性强。
这是一套过程能力分析企业培训的PPT模板,共计74页。从满足企业需求的角度来看,企业的培训目标可以概括为几个方面:首先是培训活动能够更好地满足企业战略发展的人力资源需求。其次是企业培训活动可以更好地满足员工提高工作所需的知识以及技能的需求。最后,培训可以更好地满足员工相关的其他需求,以此让员工实现其职业规划的目标。
这是一套企业提升组织管理能力培训的PPT模板,共计23页。组织管理能力是指灵活运用各种方法,合理组织和有效协调各种力量,有效实现组织目标的能力。它包括协调关系和雇用人员的能力。组织管理能力是一个人知识、素质等基本条件的综合外在表现。现代社会是一个庞大而复杂的系统,大多数工作往往需要不止一个人的合作。因此,在某种意义上,每个人都是组织的管理者,承担着一定的组织管理任务。
这是一套“企业领导力培训课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板展示了成为一个成功的领导者所需要的因素,并简述了领导的定义和领导的四大实质;第二部分模板讲述了领导需要做的以及如何计划和执行;第三部分模板简述了领导力的定义,领导力的三大表现及其七大征兆;第四部分模板展示了六维领导力模型:教导力、学习力、决策力、执行力、组合力和感召力;第五部分模板讲述了领导力提升的六个基本要求和领导力开
这是一套关于危化品企业工厂消防安全培训的PPT模板,共计35页。危化品企业工厂中存在大量的各类易燃物质和化学物质,一旦发生火灾事故,就会产生严重的生命安全损失和社会经济损失,影响社会安定。通过学习PPT模板展示的内容,可以清晰地认识到危化品企业工厂消防安全的重要性,同时了解如何保障危化品企业工厂的消防安全,从而保证更多人的生命安全。
这是一套有关精细化管理的PPT模板,共计46页。精细化管理是战略和目标的分解、制定和实施过程,使公司的战略规划能够有效地开展各个方面并发挥作用,也是提高公司整体实施能力的重要途径。企业管理对于实现提高企业绩效的目标更为重要。实现这一目标的手段是追求科学管理的利益和能力。企业要实现全面并且协调的发展,必须具备较强的执行能力和管理水平,这一切都有赖于精细管理的有力支持。
这是一套关于企业中层管理者培训的PPT模板,共计37页。企业中层管理者培训是主要针对企业公司当中的中层干部的一次培训,中层干部是企业的中流砥柱,是公司管理中承上启下的重要环节,因此对中层管理者开展企业中层管理者培训是非常重要的,此次培训能够有效地提升中层管理者的管理意识和管理能力。通过学习PPT模板展示的内容,可以明确管理原则,掌握有效的管理方法。
这是一套关于新能源技术企业培训的PPT模板,共计39页。随着时代的不断发展和能源的不断消耗,人类意识到了不可再生资源的限制性,并积极开发和利用新能源,目前可开发的新能源包括原子核能、风能、潮汐能、太阳能、地热能、氢能等。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分认识到能源的珍贵性和有限性,同时树立起保护能源、珍惜能源的意识。
这是一套适用于企业员工进行组织能力提升培训的PPT课件模板,主要内容包括组织能力的定义概述、组织能力培养提升的技巧、组织能力在工作中的重要性等,共计25页;成为企业人才需要大量的知识储备,强大的思维能力,敏锐的机会觉察能力,组织能力,能够快速的号召、整合、安排的人员处理事情,这些企业人才对企业而言至关重要,因此,企业进行与此相关的知识培训,培养相关人才很有必要;
这是一套适用于进行商务闭环营销企业培训的PPT课件模板,主要内容包括闭环的定义阐述、外部环境分析、信息分析的方法等,共计60页;闭环的关键在于输入与输出之间构建一个反馈环节,而闭环营销则是从营销体系的整体进行思考,抛却单独环节的局限性,避免营销策划没有针对性和脱离市场实际,因此进行商务闭环营销培训十分重要;
这是一套关于企业部门员工礼仪培训的PPT模板,共计34页。PPT模板开篇指明了讲解的含义以及讲解员的重要意义,并围绕接待参观团体时的礼仪要求来展开阐述,生动且具体地阐述了企业部门员工礼仪培训的具体内容。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分了解企业部门员工礼仪培训的重要性,同时使相关员工具备基本的讲解技巧和礼仪素养,从而提升企业的整体形象。
这是一套关于客户管理技巧培训的PPT模板,共计39页。客户管理主要是针对开发新客户和维系老客户两个方面来展开,这可以有效提高该企业的销售成绩和销售口碑,从而树立良好的企业形象,因此对相关工作人员开展客户管理技巧培训是非常重要的。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分认识到开展客户管理工作的重要意义,同时掌握有效且规范的客户管理技巧。
这是一套“企业培训之如何管理员工课件”PPT模板,该模板共分为四个部分。模板首先对员工特点概括进行属性分类,模板分别讲述了如何管理不得力型、刺头型、分析狂型、事儿妈型、争强好胜型、官迷型、缺陷型、狂妄型、无需求型、硬汉型、循规蹈矩型、勤奋低效率型、自以为是型、自负型、绯闻型、情绪型、反骨型、倚老卖老型、报喜不报忧型、好空谈型等34种类型员工。
这是一套关于企业《合同法》培训课件的PPT模板,共计33页。对于每个企业来说,人力资源管理中必须要学习的就是《合同法》。通过了解合同的定义、特征以及合同达成方式来保障公司以及员工的利益。PowerPoint开篇介绍了什么是合同,讲解了合同的主体审查,运用幻灯片说明了合同的权利和义务及合同的形式。通过演示文稿所展示的内容,可以让人力资源部门更加了解《合同法》,保障公司以及员工的权益。
这是一套与PEST分析模型企业培训课件有关的演示文稿,以PowerPoint的形式呈现,包含25张幻灯片。PEST分析模型一般是对于一般环境的分析,这些会影响企业的宏观环境,企业可以根据自身环境的特点和需求来分析与其他不同企业的差异,也需要根据其他外部因素来对企业的影响进行详细地分析,企业进行培训可以帮助得到更好的发展。通过学习该PPT模板可以让我们了解到更多的相关知识。
这是一套与电话营销攻略企业培训有关的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了15张幻灯片。在这多媒体的时代,人与人之间能够进行交互式的沟通才能帮助我们达到共同目的。而电话营销能够在短时间内了解到客户的需求以及提出的相关意见,从而提供有针对性的服务,因此电话营销能够帮助企业提高效率来增加企业各方面收益,同时通过电话营销攻略的培训来提升自身的交流能力,通过与客户保持定期的联系,加强与客户之间
这是一套与企业培训如何提高执行力有关的PPT演示文稿,以幻灯片的形式展现,总共26页。在生活和学习中,我们都会为自己所要达成的目标而制定一定的计划,而这一过程中只有通过实际的行动才能将目标变为现实,这就需要我们有良好的执行力,否则再好的计划也是空谈。拥有良好执行力的人通常不会被过程中所产生的困难和挫折所阻挡,他们会主动寻找解决措施来比他人更快的完成任务,因此要学会不断实践和锻炼,来养成良好执行力