提供各类精美PPT模板下载
当前位置:PPT模板 >

商务风格企业新员工培训PPT模板

  • 彩色方格互联网科技行业商业计划书PPT模板

    大小:3M  |  页数:26页

    彩色方格互联网科技行业商业计划书PPT模板,以黑色背景和彩色方格重叠的元素作为主题背景,在这种深色背景下用颜色艳丽元素比较显眼,能很好的吸引观众的眼球。

  • 新时代守规矩讲纪律做新时代合格党员PPT模板

    大小:22M  |  页数:29页

    新时代守规矩讲纪律做新时代合格党员PPT模板由LFPPT网提供下载,习近平总书记强调指出,要“加强纪律建设,把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置”。习近平总书记这观点,既是我们党实践历程的经验总结,也是新形势下永葆党的先进性和纯洁性的必然要求;既是我们党团结带领各族干部群众不断推动事业走向辉煌的重要保证,也是我们每个党员必须具备的基本政治素养。

  • 创业商业融资设计工作汇报动态PPT模板

    大小:8M  |  页数:41页

    适用于商务汇报PPT模板,职场汇报PPT模板,创业商业融资设计工作汇报动态PPT模板,市场总结汇报PPT模板,市场分析PPT模板,市场调研PPT模板,培训工作计划PPT模板,动态模板PPT模板,免费PPT模板下载

  • 国有企业管理人员处分条例PPT动态模板

    大小:10M  |  页数:43页

    这是一套关于国有企业管理人员处分条例的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含42张幻灯片。“无规矩不成方圆”,正规的企业一定有一套完整的规章制度。这份规章制度在一次又一次的实施、修改和完善中形成,这份PPT就是对国有企业管理人员处分条例的介绍,可以帮助企业工作人员更好的学习条例内容,规范自己的言行举止,成为一名合格的员工。

  • 国有企业管理人员处分条例PPT动态模板

    大小:38M  |  页数:49页

    这是一套关于国有企业管理人员处分条例的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了49张幻灯片。国有企业管理人员处分条例是针对国有企业管理人员的行政处分规定。该条例旨在规范国有企业管理人员的行为,维护企业秩序,保护国有资产安全。该演示文稿介绍了国有企业管理人员处分条例的内容,通过学习该PPT有助于提高国有企业管理人员的法治意识,促进国有企业健康发展。

  • 企业财务问题及改进措施PPT动态模板

    大小:8M  |  页数:45页

    这是一套关于企业财务问题及改进措施的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含45张幻灯片。财务管理体系是公司的重要体系之一,也是是企业内部经营管理的中心环节,可以管理公司劳动工资、设备、营销、生产、技术、质量和物资。而在进行财务管理的过程中,总会面临一些大大小小的问题,当面临这些问题时,我们需要提供有效的改进措施,从而更加完善财务管理体系。

  • 民营企业的职务犯罪预防安全教育PPT模板

    大小:16M  |  页数:32页

    这是一套适用于进行预防民营企业职务犯罪的安全教育PPT模板,主要内容包括民营企业相关的法律法规、影响企业发展的犯罪行为、民营企业预防犯罪的措施等,共计33页;民营企业利用职务之便犯罪,不仅仅是触犯国家的权威,属于侵害他人的行为,还会造成社会负面效应,影响企业的发展进程,因此,针对企业员工进行犯罪预防教育是很有必要的;

  • 基于价值链的企业财务战略研究PPT动态模板

    大小:7M  |  页数:52页

    这是一套关于基于价值链的企业财务战略研究的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了52张幻灯片。和基于价值链的企业财务战略相比,传统的财务管理的缺点在于它比较侧重于分析内部管理对企业财务战略的影响。基于价值链的企业财务战略则更加注重财务战略与价值链的结合,这种方式更有利于实现企业价值最大化的目标。该演示文稿介绍了企业价值链和企业财务战略的内容,学习该PPT模板有助于我们更好的了解企业价值

  • 黑色立体方格商业策划计划规划书PPT模板

    大小:10M  |  页数:25页

    黑色立体方格商业策划计划规划书PPT模板,常用了庄严的黑色立体方格背景,搭配金色字体,非常适用于正式场合的演示汇报。

  • 公司企业工会报告工作总结汇报PPT模板

    大小:33M  |  页数:29页

    这是一套适用于进行主题为“情系职工,温暖同行”的公司企业工会报告工作总结汇报的PPT模板,主要内容包括公司下一年度计划安排、公司本年度的工作成果、公司工作问题分析等,共计30页;公司在每年度进行工作汇报和工作情况总结,可以有效的分析公司现存的问题,提升工作效率,同时本套PPT还有回忆工会活动的部分,有利于团队成员之间加深情感交流,有利于提升团队默契度和工作能力;

  • 努力做守纪律和规矩的新时代合格党员PPT模板

    大小:16M  |  页数:24页

    这是一套以努力做守纪律和规矩的新时代合格党员为主题的PPT模板,共计25页。PPT模板围绕信念、方向、风气、担当四个关键词对中国共产党员展开主题教育,清晰地、明确地阐述了一名共产党员应做的事情和必备的品质,彰显了中国共产党的独特之处。通过学习PPT模板展示的内容,可以认识到一个共产党人的责任与担当,以更加严格的标准要求自身,从而成为树立中国共产党光辉形象的一员。

  • 互联网实体新零售商业方案PPT课件模板含讲稿

    大小:59M  |  页数:30页

    这是一套关于互联网+实体新零售商业方案的PPT模板,共计29页。互联网+实体新零售商业方案指的是运用移动互联网以及物联网等技术,将大屏、消费者、实体店、服装进行有效链接,实现线下线上一体化,让传统服装销售更加的便利。PowerPoint开篇对该个项目进行了介绍,运用幻灯片讲解了该个商业项目的模式、市场前景及优点,并且提出了自身的团队和融资需求。通过演示文稿所展示的内容,我们能够更加了解互联网+实

  • 学习党章争做合格党员工作汇报PPT模板

    大小:16M  |  页数:26页

    学习党章争做合格党员工作汇报PPT模板由LFPPT网提供下载,PPT分为:1、中共十九大会议简介;2、做一名合格党员的三个标准;3、当前形势下合格党员的标准;4、如何成为一名合格的共产党员;5、做合格党员学习十九大精神。

  • 2021撞色风财务部工作总结及工作计划PPT模板

    大小:64M  |  页数:34页

    这是一套撞色风的财务工作总结PPT模板素材,共35页。PPT整体以醒目的红蓝两色为主,通过鲜明的色彩对比、简单易懂的版式设计将所需要表达的主题和信息清晰地彰显出来。PPT页面整体风格统一、均齐、规范,结构清晰,“简约而不简单”,不仅给观众带来视觉上的享受,更能快速准确的传递信息。

  • 复古中国风商业项目计划书PPT模板

    大小:15M  |  页数:28页

    这套精致卡片样式、复古中国风商业项目计划书PPT模板,由28张复古中国风幻灯片组成。PPT模板用蓝色为底色,经过阴影填充,立体感十足。模板用中国结、梅花、蝴蝶、团扇、卷轴、琵琶、折扇等复古元素进行装饰,有着浓烈的复古气息。再加上白色的卡片式文本框,复古中流露出一种时尚精致的美,模板内容可以自由添加及编辑,非常适合做商业项目计划书PPT模板。

  • 商业银行风险管理概述及思考PPT动态模板

    大小:4M  |  页数:27页

    这是一套与商业银行风险管理概述及思考有关的演示文稿,以PowerPoint的形式呈现,包含27张幻灯片。通过近年来不断引进国外先进管理技术和经验,并经历了改革、发展和对外开放,我国商业银行的风险管理体系得到了进一步完善和改革,但仍然与全面风险管理模式存在较大差距,因此,要不断加强对银行风险的管理和控制,才能进一步提升银行的市场竞争力并促进银行的发展。

  • 公司企业产品新闻发布会PPT专用模板

    大小:6M  |  页数:27页

    公司企业产品新闻发布会PPT专用模板,采用了简单的微粒体风格,好的产品自然少不了好的宣传,更离不开好的发布会

  • 新员工入职与试用期管理办法PPT模板

    大小:8M  |  页数:20页

    这是一套新员工入职与试用期管理办法PPT模板,共计21页。为了解新入职员工的专业能力,技术水平,思想态度和职业道德,为工作做出最大的贡献,大多数公司都会实行试用期管理方法,帮助员工有效的融入工作集体,充分发挥工作最大能力。利用这个PPT,考核新员工专业能力和综合素质,也让员工在使用期间严格遵守公司规章制度,充分认识到自己的能力,在新的岗位上是否能适应,能胜任。

  • 新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板

    大小:27M  |  页数:20页

    这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围;第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式;第三个板块模板讲解了员工的试用期安排;第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定;第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明;第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。

  • 新员工入职与试用期管理办法PPT动态模板

    大小:6M  |  页数:20页

    这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多历史悠久的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观

上一页123...300301302303304305306307308309310311下一页