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精细化管理的护理培训课件PPT含讲稿

  • 如何管理班组5SPPT模版企业培训课件

    大小:6M  |  页数:19页

    这是一套有关如何管理班组5S企业培训课件PPT模版,共计29页。任何一个组织,小到个人大到集体都应该遵循特定的准则,也就是说具备完善的管理系统是一个企业或团体的根本前提,只有这样员工不管是在工作效率还是能力提升方面才会不断的得到加强。而PPT模板内容所介绍的管理模式,是一种源自日本的新型管理方法,名称为"5s"管理方法,所谓"5s"即为整理、整顿、清洁、修

  • ICU经口气管插管病人口腔护理PPT含讲稿

    大小:19M  |  页数:26页

    这是一套关于ICU经口气管插管病人口腔护理的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含25张幻灯片。进口气管插管是目前临床上在抢救病人时常用的治疗手段,但这种治疗方式也有一定的风险,比较容易引起肺炎,并且致死率比较高,但是正确有效的口腔护理对于减少感染有着很大的帮助,因此每位医护人员在面对使用这种治疗方法的病人时一定要注意患者的口腔卫生。这份演示文稿主要从四个部分对经口气管插管病人的口腔护理

  • 导管管理制度培训PPT含讲稿

    大小:16M  |  页数:23页

    这是一套关于导管管理制度培训的PPT模板,共计22页。对护士进行导管管理制度培训,能够让护士熟知各类导管的使用制度,让护士在应对导管使用情况中能够更加熟练。PowerPoint开篇运用幻灯片介绍了导管安全管理制度,说明了确保导管安全能够保证患者的安全,对导管的风险等级进行了分级,介绍了导管非计划拔管中出现事故案例,并且进行了根因分析。第二个部分介绍了导管意外滑落应急预案与处理流程,分享了导管意外

  • 人力资源管理师培训PPT含讲稿

    大小:23M  |  页数:32页

    这是一套关于人力资源管理师培训的PPT模板,共计31页。在企业管理中,人力资源是由企业支配并加以开发的,能够提升能够依附于企业员工个体的,对企业经济效益具有积极作用的劳动能力的总和。PowerPoint开篇对资源和人力资源的概念进行了分析,运用幻灯片对人事管理和人力资源管理的相关知识进行了说明,并且对中国人力资源管理的4个阶段展开了分享。通过演示文稿所展示的内容,能够更好地开展本次人力资源管理师

  • 合规管理工作培训PPT含讲稿

    大小:13M  |  页数:31页

    这是一套适用于进行合规管理培训介绍的PPT动态课件模板,旨在帮助员工理解合规的重要性,掌握合规风险防范方法,确保企业依法合规经营,内容涵盖合规与合规风险的涵义和如何防范合规风险两大核心模块,共计30页;本课件在内容上首先由企业文化和企业精神内容导入合规的概念,并介绍了合规风险(法律制裁、监管处罚、重大财务损失、声誉损失)以及合规管理的重要性和管理方法;随后阐述了如何防范合规风险,即业务发展和合规

  • 经营管理之道企业培训PPT含讲稿

    大小:46M  |  页数:24页

    这是一套适用于进行经营管理之道企业培训的PPT课件动态模板,主要内容包括经营管理的原则、经营管理的理论知识、经营管理的实践案例分析等,共计23页;本课件在内容上首先介绍了经营管理的定义概述和重要性,以及经营管理对企业发展的贡献,并介绍了战略规划的定义概述、原则与流程、制定的技巧和方法等;接着介绍了组织结构设计的原则和人力资源管理的关键,以及市场营销策略的指定方法,如何维护和管理客户关系;然后通过

  • 考勤管理制度企业培训PPT含讲稿

    大小:59M  |  页数:38页

    这是一套关于考勤管理制度企业培训的PPT模板,共计37页。考勤管理制度是企业员工入职培训中的第一课,积极引导企业员工立足企业新起点,增强学习意识和责任意识,坚定员工的职业自信,能够更规范的管理员工。PowerPoint开篇介绍了企业的工作制度“5天工作制”。第二个部分运用幻灯片展示了企业的作息时间规定。说明了企业的作息时间。第三个部分介绍了公司的劳动纪律。通过演示文稿展示了14条在公司应该遵守的

  • 企业培训之能量的管理PPT模板

    大小:2M  |  页数:17页

    企业培训PPT,高效办公PPT,企业培训之能量的管理PPT模板

  • 企业培训有效的项目管理PPT模板

    大小:47M  |  页数:52页

    这是一套企业培训有效的项目管理的PPT模板,共计53页。在当今时代,有效的项目管理非常重要。项目管理可以帮助企业提高自身的经济效益。通过控制项目成本,可以有效地分配资源,实现资源的更好分配,提高工作效率。与此同时,项目管理有助于确保项目的进度。特别是在施工企业的项目管理中,施工进度必须达标。只有当进展令人满意时,才能收到定期付款并提取资金。良好的进度管理可以确保项目的顺利运行,有助于按时完成项目

  • 车间7S管理培训PPT模板7S培训

    大小:8M  |  页数:18页

    这是一套有关车间7S管理培训PPT模板。生产车间是企业的重要部门,也是决定企业能否正常运营的关键,所以车间管理是十分重要的,而今天我们要来重点了解的是"7s车间管理",此车间管理方式不仅可以塑造良好的企业印象,还能够提高员工的工作效率,从一定程度上帮助管理者更好的管理企业。学习此PPT模板的内容,让我们进一步了解7s车间管理方式的具体内容。

  • 企业管理培训之可复制的领导力PPT模板含讲稿

    大小:12M  |  页数:31页

    这是一套有关于企业管理培训之可复制的领导力学习和教育PPT课件模板,共计使用了30张幻灯片。所谓领导力,主要是由决策力、执行力、创新力等聚集而成的一种能力。而作为领导,需要有让员工能够信服的魄力,还需要有出色的管理能力。此PPT模板内容主要通过具体的案例来向我们详细的讲解了领导力培训课件的相关内容,并教会我们如何去处理员工关系等等内容。

  • 老年患者的安全管理医疗培训PPT含讲稿

    大小:24M  |  页数:26页

    这是一套关于老年患者的安全管理医疗培训的PPT模板,共计25页。老年患者的身体本就比普通其他年龄段的患者要更加的脆弱,而老年患者在住院期间由于环境的突然变化,容易因为不适应环境而出现摔伤、跌倒等意外损伤,因此对于老年患者的安全管理应该着重的注意,以免产生医疗纠纷。PowerPoint开篇讲解了老年护理中不安全因素包括哪些?运用幻灯片列举了摔倒跌倒坠床、误吸误食、压疮、烫伤等不安全因素。第二个部分

  • 企业组织管理培训PPT模板

    大小:2M  |  页数:46页

    企业组织管理培训PPT模板,商务培训

  • 团队管理商务培训PPT

    大小:17M  |  页数:25页

    团队是企业的核心竞争力,因此,一个企业对团队的管理必不可少,团队管理分为:1、团队概述;2、、团队管理;3、团队的职能;4、团队的执行力。

  • 团队管理商务培训PPT模板

    大小:8M  |  页数:25页

    团队管理商务培训PPT模板分为:1、团队认识;2、团队激励;3、团队管理;4、管理策略。

  • 流程管理培训PPT模板

    大小:7M  |  页数:34页

    这套流程管理培训PPT模板采用了圆角三角形填充风格,并用繁华的都市作为背景,充满了商业气息的设计元素。PPT培训的主要内容分为:1、流程管理基本知识;2、流程分析;3、流程资料收集;4、流程图的绘制;5、流程图的编排与管理;共5个部分组成。

  • 班组沟通与管理培训PPT

    大小:15M  |  页数:32页

    这是一套现代简约风格的班组沟通与管理培训PPT模板,由32张幻灯片排版制作。封面上是简洁的白色背景图,用蓝色和黄色的线条进行点缀分割,左边是繁忙的办公桌、有电脑、手机、水杯、记事本,还有忙碌的上班族,右边是蓝色标题:企业管理培训,班组沟通与管理。幻灯片内容共包括5个部分:1、什么是沟通,该如何去理解?2、企业班组长的角色定位;3、如何与上司、同事及下属沟通;4、班组长的管理技能;5、如何处理班组

  • 时间管理培训PPT模板

    大小:30M  |  页数:34页

    这是一套精致简洁的时间管理培训PPT模板,由34张幻灯片组成。模板首页上是用来计量时间的沙漏、怀表、时钟插图、黑色字体标题:时间管理培训课程。我们知道,睡觉的时间大约占据了人生中的三分之一,那剩下的那三分之二我们应该怎样去合理的安排使用,这套PPT模板内容带你去学习,去合理安排及管理你的宝贵时间。模板内容采用图文搭配、用列举法、对比法、图表等详细为您介绍时间应该如何管理。

  • 流程管理培训PPT模板

    大小:8M  |  页数:42页

    这是一套扁平风格的PPT模板素材,共43页。PPT封面以多种鲜亮色彩混搭而成,白色正体字突出主题:流程管理培训。PPT详细全面的从4个方面展开流程管理的介绍,分别从:1.什么是流程图;2.什么是流程管理;3.什么是流程优化;4.如何进行流程优化。学习这套PPT素材,帮助您全面快速学习掌握如何进行流程管理操作。

  • 教练式管理培训PPT

    大小:12M  |  页数:34页

    从管理者到管理教练,看似只有两字之差,但这两字要走的路,是完全不同的。管理者只是制计计划,然后按计划执行任务,检查任务,调整适合工作的人选;而教练是一个引导者,他是引导对方进行对话,启发思考,让对方自己去寻找答案,是一种用成果做导向的管理模式。成为一个优秀的教练,要符合两个必要的条件:一是要善于聆听,客观分析问题及时的沟通;二是能够包容员工出错,采取乐观的心态发掘员工潜能。

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