-
厂内叉车安全管理培训PPT课件模板
大小：7M | 页数：84页这是一套关于厂内叉车安全管理培训的PPT模板，共计84页。叉车是企业厂区内常见的一种机动车辆，由于工作人员操作不当、机动车辆出现损坏等原因，非常容易出现碰撞、碾轧、侧翻等厂内机动车辆事故情况，因此对厂内的相关工作人员开展厂内叉车安全管理培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分认识到厂内机动车辆的相关工作要求和工作规定，从而保证减少相关事故的发生频率。
公司企业档案管理实务工作培训PPT课件模板
大小：37M | 页数：39页这是一套关于公司企业档案管理实务工作培训的PPT模板，共计39页。企业档案管理是一项非常重要的工作，它记录了企业各项活动的大小事宜，可以完整地、全面地反应企业的基本面貌和全部活动。PPT模板重点介绍了企业档案管理中的会计档案管理以及人事档案管理。通过学习PPT模板展示的内容，可以清晰地了解各类档案的收集和整理方式，从而管理好企业档案。
企业管理员工质量意识培训PPT模板
大小：10M | 页数：30页这是一个关于《企业管理员工质量意识培训》的PPT。产品的质量非常地重要，产品的质量要符合行业的生产标准和相关的要求，生产的过程也需要经过严格的。管理考察生产的过程是否合理，操作的习惯是否合理，有没有按照企业的管理制度进行执行，最终这个产品能否达到客户的目标，以及完成对潜在客户的相关需求。要树立严格的质量意识。通过这个ppt，我们将共同了解关于企业管理员工质量意识培训的相关内容。
静脉输液治疗安全管理与风险防范PPT模板
大小：5M | 页数：31页这是一套关于静脉输液治疗安全管理与风险防范的PPT模板，共计32页。静脉输液是临床治疗过程中的基本护理操作之一，也是医护人员完成治疗的重要方式，因此对于相关医护人员来说学习静脉输液治疗安全管理与风险防范是不可或缺的。PPT模板详细地介绍了有关静脉输液的器材、管理制度、并发症等内容。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高医护人员的专业技能。
企业培训项目管理十大知识领域PPT模板
大小：14M | 页数：54页这是一套关于项目管理培训的PPT模板，主题为“项目管理十大知识领域”，共计55页。项目管理是指针对某一项目的开展进行全方位、多角度的管理，其中包括对项目时间、项目整合、项目范围、项目风险、项目采购、项目成本等十大领域的管理。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分掌握项目管理的专业知识，从而促进项目的顺利开展。
静脉输液治疗安全管理与风险防范PPT模板
大小：11M | 页数：31页这是一个关于《静脉输液治疗安全管理与风险防范》的PPT。静脉输液是我们经常会碰到的，在临床护理的基本的操作之一，静脉输液需要进行安全管理。了解临床上进行静脉输液的安全隐患，包括错误输入药物对检查的执行力度不够，执行静脉输液的过程当中，由于操作不规范，从而出现的外渗、渗漏的危险。对于静脉外渗也要学会进行相关的护理措施。通过这个ppt，我们将共同了解关于静脉输液治疗安全管理与风险的相关内容。
病区安全管理新护士上岗前培训通用PPT模板
大小：9M | 页数：23页这是一套“病区安全管理新护士上岗前培训通用”PPT模板，该模板共分为两个板块。第一个板块是对于其安全管理，包括2条环境安全管理、3条危险物品管理、6条病人管理以及2条家属安全管理；第二个板块是安全措施，包括十三条关于自身的安全防护措施，三条安全管理的策略、十条安全检查制度及其六条巡视制度，皆是重中之重。
三基三严培训考核管理培训PPT模板
大小：18M | 页数：25页这是一套有关三基三严培训考核管理培训PPT模板，共计26页。一个医院的成功运行离不开全体医护人员以及管理人员的共同努力，对医护人员进行严格的培训是有必要的，这样也是对病人的负责。PPT模板中阐述了关于某医院三基三严培训及考核管理的相关内容。三严包括严格要求、严密组织和严谨态度。学习该PPT的内容有利于该方案的执行，对于其他医院来说也是有借鉴作用的。
三基三严培训及考核管理培训PPT模板
大小：9M | 页数：25页这是一套关于三基三严培训及考核管理培训的PPT模板，共计26页。此PPT以蓝白为主色调，辅以医生问诊，心电图，病例和听诊器等图像元素，十分契合三基三严培训及考核管理培训的主题，并与之相得益彰。三基三严指的是基础理论，基本知识，基本技能，严格要求，严密组织和严谨态度。通过学习PPT模板所展示的内容，学习者将加强自身的规范意识。
煤矿安全生产管理培训课件PPT模板
大小：5M | 页数：64页这是一篇关于介绍煤矿安全生产管理培训课件PPT模板的PPT，共计64页。我国煤矿资源丰富，所以一直都有挖煤的工人在地下从事着挖煤的工作，而煤矿页容易引发事故，造成灾难。所以我们的煤矿的安全生产特别需要引起重视，因为它关系到里面的工人的人生安全，也关系到国家的资源充分利用，所以安全生产是每个企业义不容辞的责任和义务。
情绪管理指南课件PPT模板你了解你的情绪吗
大小：22M | 页数：30页这是一套适用于进行主题为“你了解你的情绪吗？”的简约风企业职场培训情绪管理课件PPT模板，主要内容包括负面情绪产生的影响、如何控制好我们的情绪、管理情绪到意义等，共计30页；人拥有丰富的情感，如同一柄双刃剑，给予我们拉进群体之间的关系距离的机会的同时，也留下未知的隐患，正面情绪可以分享传播，提高工作积极性，负面情绪则可能会发泄，造成恶性循环，影响企业员工工作效率，因此，管理情绪是员工的必修课；
你的知识需要管理培训讲座PPT课件模板
大小：5M | 页数：17页这是一套关于《你的知识需要管理》的培训讲座的PPT模板，共计17页。《你的知识需要管理》一本阐述了如何管理个体的知识的书籍，其作者是知识管理中心创始人田志刚。《你的知识需要管理》这本书强调了个体知识与个体的自身竞争力二者之间的关系，为中国企业和个人的成长发展指明了前进的方向。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分把握《你的知识需要管理》这一书籍的具体内容。
老年人健康管理知识讲座PPT课件模板
大小：24M | 页数：35页这是一套关于老年人健康管理知识讲座的PPT模板，共计36页。随着时代的不断发展以及人们生活水平的提高，世界范围内的医疗水平逐渐提高，这也使得人们的寿命在不断延长，因此人们也愈发重视老年人的健康管理问题。PPT模板中详细地介绍了老年人的医疗需求以及相关问题的应对措施，并对老年人的运动和饮食提出了具体的要求。通过学习PPT模板展示的内容，可以为老年人进行自我保健指明方向。
供应商质量管理企业培训课件PPT模板
大小：8M | 页数：42页这是一套适用于企业针对员工进行供应商质量管理相关内容培训的PPT模板，主要内容包括供应链管理的概念、物流的流程、如何进行供应商管理、误区注意事项等，共计42页；供应商管理对企业经营而言是十分重要的，既决定了企业产品的质量口碑，又涉及到企业的成本管理，因此针对员工进行供应商质量管理是很有必要的，可以提高员工的工作水平；
幼儿园后勤精细管理培训课件PPT模板
大小：9M | 页数：15页这是一个关于《幼儿园后期精细管理培训课件》的PPT。对幼儿园的后勤需要进行精细化的管理，可以通过培训测试的方式来完善后勤管理。包括对环境方面、职工方面、育人方面进行比拼，从而提高工作的标准化、流程化，让每一个孩子在幼儿园都能够得到细心、安全的照料，实现儿童快乐地成长。通过这个ppt，我们将共同了解关于幼儿园后期精细管理培训课件的相关内容。
生产管理培训物料计划与库存控制PPT模板
大小：138M | 页数：43页这是一个关于生产管理培训物料计划与库存控制的PPT。在生产过程当中，需要对物料和库存进行精准的计划和把控。我们要充分了解关于物料供应与调度的管理技术，做好库存的分析与监控，学习库存控制的技术，更好地完成生产管理的各个环节，进行安全生产。通过这个ppt，我们将共同了解关于生产管理培训物料计划与库存控制的相关内容。
风险控制与危机管理职场培训PPT模板
大小：32M | 页数：37页这是一套有关风险控制与危机管理职场培训PPT模板，共计38页。随着科学技术的发展，机器大部分取代了人工劳动力，我国就业局面紧张，对员工展开相关课程的培训课是有必要的。这不仅可以让员工的能力得到提升，也能提高整体员工的工作效率。PPT模板内容中阐述了有关"风险控制与危机管理"培训课的相关内容。学习该PPT模板的内容，有利于帮助员工进一步了解风险控制和危机管理的相关知识。
现场6S管理实战案例分享PPT课件模板免费
大小：10M | 页数：18页这是一套关于现场6S管理实战案例分享的PPT模板，共计19页。现场6S管理是指从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个阶段来开展管理工作，这一管理方式可以有效促进团队的工作效率和工作水平，并在此基础上使团队成员养成良好的工作习惯。通过学习PPT模板展示的内容，可以深入认识到现场6S管理的具体含义，同时从真实案例中的前后变化感受到场6S管理方式的重要作用。
时间管理案例分析职场培训课件PPT模板
大小：43M | 页数：30页这是一套关于时间管理案例分析的职场培训的PPT模板，共计31页。人的生命是有限的，而我们可以通过时间管理在有限的时间里做出更多、更有意义的事情，因此时间管理能力对人的学习、工作、生活等各个方面都存在着巨大的作用。PPT模板中详细地介绍了时间管理的相关理论知识以及开展时间管理的具体方法。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高企业工作人员的时间管理能力。
PDCA管理循环培训PPT模板企业职场培训
大小：5M | 页数：26页这是一套适用于企业进行PDCA管理循环职场培训的PPT模板，主要内容包括PDCA的定义概述、PDCA提出的背景、PDCA的具体内容和结构等，共计27页；PDCA循环又称为质循环，是美国质量管理专家首先提出的，PDCA循环将质量管理分为计划、执行、检查、处理四个阶段，PDCA是按照这个顺序循环不止进行下去的科学程序，也是通用模型，是适用于企业的普遍规律；