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欧美风格企业宣传PPT模板

  • 中国风国学经典二十四孝教育教学宣传PPT课件

    大小:12M  |  页数:40页

    这是一套与二十四孝教育有关的PPT,总共40页。孝道是我国民族的传统美德,是我国优秀传统文化的重要组成部分,对于构建和谐家庭和社会有着重大意义。作为子女的我们,应当主动承担起孝顺父母的义务,包括关心和赡养长辈等,才能调节好家庭成员之间的关系,使长辈们感受到我们的陪伴和关爱。同时,我们也应当时刻关注他们的健康状况,照顾他们的饮食起居,让他们感受到幸福和满足。

  • 美食计划规划书PPT模版

    大小:24M  |  页数:21页

    作为一名优秀的吃货,唯有美食不可辜负。这套美食计划规划书PPT模版采用了菜单设计风格。PPT模板中展示了各种特色美食,色香味俱全,这种诱惑隔着屏幕都想吃,看看都觉得安逸、巴适!

  • 端午节活动策划PPT模板国潮风中国风元素

    大小:39M  |  页数:28页

    这是一个关于《端午节活动策划国潮风中国风元素》的PPT。端午节马上就要到来了,通过举办端午节的庆祝活动,能够让人们营造和谐的氛围,使品牌的形象更加深入人心。抓住节日节消费点作为一个消费点,挖掘潜在的客户,对活动的主题、内容、目的进行规划,组织活动。通过这个ppt,我们将共同了解关于《端午节活动策划国潮风中国风元素》的相关内容。

  • 格林童话睡美人PPT课件含讲稿

    大小:22M  |  页数:20页

    这是一套关于童话故事《睡美人》的PPT课件,使用PowerPoint制作。《睡美人》是一个经典的童话故事,讲述了一位美丽公主因被邪恶咒语所困,陷入了长久的沉睡。这个故事充满了奇幻色彩,公主在沉睡的宫殿中,等待着命中注定的王子来解救她。王子历经重重困难,终于找到了公主,并用真爱之吻唤醒了她,打破了邪恶的咒语。公主苏醒后,与王子共同走向了幸福美满的生活。这个故事不仅富有想象力,还蕴含了深刻的寓意,它

  • 张衡传课件PPT模板部编版高中语文必修四

    大小:41M  |  页数:20页

    这是一套关于部编版高中必修四《张衡传》的教学演示文稿,使用PowerPoint制作,共计21张幻灯片。张衡是我国东汉时期的科学家与文学家。《张衡传》这篇文章的作者范晔是我国南宋时期的历史学家,并且在当时的朝廷上担任重要的职位。《张衡传》这一篇文章是高中语文的重点内容,在考试中,考试频率较高。因此,对学生来说掌握这篇文章的内容特别重要。学习该PPT模板可以帮助教师更好的指导学生进行这篇文章的学习。

  • 人际交往心理学企业培训PPT课件人际交往心理学企业培训PPT课件

    大小:86M  |  页数:42页

    这是一套适用于企业针对员工进行人际交往心理学培训的PPT课件模板,主要内容包括如何给他人留下良好的第一印象、如何保持自我提升自我、通过动作判断他人的情绪等,共计42页;掌握一定的人际交往心理学知识,不仅可以提升自己的情商,提高自己的交际能力,还可以在工作上提升自己到业务水平,获取同事、上司、客户的好印象,因此,针对员工进行人际交往心理学培训是很有必要的;

  • 薪酬管理业绩考核PPT模板职场培训

    大小:16M  |  页数:26页

    这是一套有关薪酬管理业绩考核职场培训PPT模板,共计26页。薪酬是建立工作合作关系的基础,员工会根据薪酬而选择自己的工作,而老板则根据工作内容、工作价值制定相关薪酬来选择员工,所以两者在薪酬关系上是相辅相成互相依存的,而薪酬管理看似只是简单的依据劳动合同就能解决的事情,却难以把握合适的"度"。PPT模板内容主要就是从多个方面来讲解薪酬管理体系的相关内容。

  • 物业6S管理培训课件PPT模板职场培训

    大小:46M  |  页数:34页

    这是一套有关物业6S管理培训课件职场培训PPT模板。现如今房地产行业竞争激烈,而如何在众多楼盘中脱颖而出,我认为物业管理体系是否完整也是很多买房的人比较在意的一个方面,所以完备的物业管理体系是有必要的,此幻灯片内容也是有关物业管理的内容。此演示文稿主要用PowerPoint软件来向我们讲述有关如何进行物业管理培训的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于相关房地产行业进一步加强物业管理培训。

  • 工程造价管理培训课件PPT模板职场专业培训

    大小:10M  |  页数:15页

    这是一套关于职场专业培训工程造价管理培训课件的PPT模板,共计15页。工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。对工程造价的相关知识进行培训,能够帮助提高工程的总体效益。PowerPoint开篇介绍了工程造价的相关知识,运用幻灯片说明了工程造价的计价特征。通过演示文稿所展示的内容,可以让工程建筑人员了解怎样更好的完成工程造价工作。

  • hr如何与业务部门沟通PPT模板职场培训课件

    大小:64M  |  页数:31页

    这是一套有关HR如何与业务部门沟通PPT模板职场培训课件模板。在职场中,学会如何与同事或者上级进行有效沟通是至关重要的,有效沟通可以加快工作效率,也可以促进人际交往的关系,往往那些能处理好人际关系的人,他们在工作中也会表现的十分出色。PPT模板内容主要向我们详细的阐述了人力资源管理部门工作的相关内容。学习此PPT模板的内容,让我们学会与人沟通,并且能够将沟通的技巧运用到我们的工作和生活中。

  • 企业微营销实战攻略ppt读书笔记

    大小:6M  |  页数:26页

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  • 企业沟通技巧培训课件PPT动画

    大小:  |  页数:31页

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  • 大气金色企业年会开场视频PPT

    大小:53M  |  页数:28页

    大气金色企业年会开场视频PPT,这个PPT的开场采用AE动画视频开场,燃烧的火焰加上鼓励励志的、振奋人心的词语,能使人感受的这个企业正在蒸蒸日上的发展、进步前进,PPT选用的背景音乐也不错,适用于企业年会、企业颁奖、年终晚会、年终颁奖,宣传推广,企业团队介绍

  • 企业新员工入职培训ppt课件

    大小:16M  |  页数:22页

    这是一套新员工入职培训ppt模板,共计22页。入职培训,是为了让员工更加了解即将入职的公司,也更加了解自己的岗位职责。入乡随俗,每个公司的企业文化和管理制度都会有所差异,新员工也需要根据公司的企业文化和管理制度,不断地去学习、调整和适应,以此来增强对企业文化和管理制度的认同感。总之,新员工需要一定的时间去适应公司的环境,入职培训正巧提供了一个很好的途径。

  • 降本增效提升企业竞争实力PPT

    大小:9M  |  页数:29页

    这是一个关于降本增效提高企业竞争实力的PPT课件。我们的时代发生了翻天覆地的改变,我们要如何在这样的改变当中实现自己的逆成长,这是一个很重要的问题。凡事不进则退,不可能永远原地踏步。别人在成长,我们原地踏步就是退步。今天,我们将根据这个PPT来讨论一下要如何去提高我们的企业核心竞争实力,实现自我的不断成长。

  • 企业公司介绍动态PPT(无内容)

    大小:61M  |  页数:41页

    这是一套适用于以“突破边界定义未来”为主题的企业公司介绍动态PPT模板,共计40页,分为四个主要部分,全面展示了一家科技企业的核心信息。第一部分“公司简介”涵盖了企业介绍、文化理念、发展历程、组织架构、管理模式和运营模式,系统性地呈现了企业的背景、团队构成和管理特点。第二部分“市场分析”聚焦行业前景、财务数据、竞争优势和SWOT分析,通过数据和图表深入剖析了市场现状和企业竞争力。第三部分“产品服

  • 企业安全防汛知识教育培训PPT

    大小:13M  |  页数:31页

    这是一个关于《企业安全防汛知识教育培训》的PPT。在工作过程当中,应当注重企业安全防汛知识的宣讲和教育,提醒工作人员在工作过程当中注意安全,学习防汛生产知识,了解防洪的含义、工作方针、基本任务,以及时刻注意天气的变化,收看天气预报,及时做好防护工作。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业安全防汛知识教育培训的相关内容。搜索复制

  • 向上管理企业培训课件PPT含讲稿

    大小:7M  |  页数:29页

    这是一个关于《向上管理企业培训》的PPT。如何处理上级与下级之间的关系是向上管理的主要内容。需要平衡同事、上司、部属、上司的上司之间的关系,要通过改变自己、察言观色、让上司了解自己,让团队之间的工作效率能够得到进一步地提升,从而能够顺利完成工作的相关任务。通过这个ppt,我们将共同了解关于向上管理企业培训的相关内容。

  • 企业培训部年中工作总结ppt

    大小:12M  |  页数:26页

    这是一套企业培训部年中工作总结的PPT模板,共计27页。员工培训是提高企业竞争力的有效途径。现代企业的竞争是人才的竞争。随着知识和技术更新的加快,企业需要创新和引入新的技术和理念,这需要对员工进行持续的培训。通过培训,员工可以提高对业务决策的理解和执行力,掌握企业的经营理念和先进的管理方法,不断提高自身素质,不断提高企业的市场竞争力。

  • 企业生产成本控制培训PPT课件

    大小:10M  |  页数:24页

    这是一套企业生产成本控制培训的PPT模板,共计25页。成本控制是企业发展的基础。许多公司面临困难的主要原因之一是他们没有控制必要的成本,盲目承担推广和开发新产品的风险。一旦决策失败,企业很快就会面临困难。与此同时,成本控制是提高企业管理水平的动力。企业的生产经营活动和管理水平直接影响产品的成本水平。实施成本控制,必须建立材料消耗定额、领用制度、工时定额、费用定额等控制标准和相应的控制制度,及时制

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