这是一套“企业塑造阳光心态培训课件”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板讲述了心态对人的影响,讲述了九个人过桥的试验,并展示了人的九类基本情绪;第二个板块模板讲述了塞翁失马焉知非福、美丽女士和水手的故事,展示态度的重要性,引导其改变心态;第三个板块模板讲述了如何享受生命这个过程以及如何面对竞争;第四个板块模板讲述了什么是活在当下以及如何当下;第五个板块模板讲述了日本武士、天堂和地域的
这是一套适用于针对企业管理层进行管理经验分享和团队管理培训的PPT模板,主要内容包括创造良好的工作氛围、确立共同的企业员工奋斗目标、考核标准和管理制度等,共计26页;优秀的管理制度可以营造更好的工作氛围,更合理的工作岗位安排和人员招聘等,更因地制宜的发挥每个员工的特性等;因此,做好相关人员的知识培训,建立良好的管理制度更有利于企业的发展;
这是一个关于《积累客户的八种方法企业培训》的PPT。客户积累有许多不同的方式,包括无论谁进入你的一米距离之内,你都要开口说话,和对方打交道,向客户、朋友和其他人介绍时,随时随地索取转介绍名单,尝试了解被推荐者的情况,主动。借助客户的力量,感谢并承诺让客户能够记住自己,多参与每件事情,值得你参与的都要积极参与,处理好邻里关系和你孩子朋友的每一位家长见。通过这个ppt,我们将共同了解关于积累客户的八
这是一套行政人事管理六大模块企业培训的PPT模板,共计59页。行政人事部是公司的一个部门,主要负责建立和完善工作程序和岗位职责等,使部门工作更加灵活和高效。行政人事是提高行政管理质量和效率的关键因素,所有的行政管理活动以及行政管理过程的各个环节都要通过人去组织进行。与此同时,行政人事是加强人才开发、促进国际竞争的重要保证。人事管理的实质就是人才管理,其目的在于发现人才、培养人才和合理地使用人才。
这是一套关于思维培训课程的PPT模板,主题为问题分析与解决技巧培训,共计42页。问题是指等待解决或改善的事情,通过不断发现问题、探究问题、解决问题才会达到不断进步发展的目的。学会发现问题是一项重要的工作能力,能够有效避免突发事件的产生。通过学习PPT模板展示的内容,可以了解问题的思考框架,提高自身的问题管理能力,从而提升工作效率和工作质量。
这是一套以复盘把经验转化为能力为主题的PPT模板,共计53页。复盘是一种回顾已发生的事件,并从中观察出问题、总结经验教训的学习方法。复盘能够达到快速提升的效果,同时也能够避免重复犯错。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分掌握复盘的方法和技巧,明确复盘的意义,并从中感受到有效学习方法对于学习的重要性,从而构建正确科学的学习方法。
这是一套个人激励及团队激励企业培训的PPT模板,共计31页。激励的作用不仅有利于企业的发展,也有利于员工素质的提高。因此,如果企业充分利用激励制度,就能使激励制度的绩效最大化。与此同时,鼓励优秀员工可以有效提高他们的整体能力。如果员工受到公司的激励,激励程度将直接影响他们的工作绩效。通过激励,一个人可以激发他的内在潜力,实现他的职位价值,或者以某种方式对未实现的需求有一些积极的期望。
这是一个关于《企业培训课件如何掌控习惯》的PPT。当树立一个正确的目标之后,就会有更深层的动力,并且通过给自己小的收获证明给自己看,要激发自己的渴望,提供满足渴望的相关奖励,激发反应,让习惯显而易见,让习惯简单易行,让习惯令人愉悦,让习惯具有更强大的吸引力,这样才能够保持良好的习惯。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业培训课件如何掌控习惯的相关内容。
这是一个关于《经典电话销售技巧及话术企业培训》的PPT。电话销售要注意能够引起客户的兴趣,从而能够介绍自己的产品,同时能够处理和解决客户面临的困难和问题,最后促成交易。在进行电话销售之前,需要做好充分的物品准备和心理准备,形成良好的协调能力、沟通能力、销售能力、自我激励的能力、客户管理能力。通过这个ppt,我们将共同了解关于经典电话销售技巧及话术企业培训的相关内容。
这是一套关于团队管理培训的五大障碍企业培训的PPT模板,共计23页。团队是由每一个具有独特色彩的成员构成的,团队的成功需要每一个成员的共同努力。在团队工作中非常容易产生缺乏互相信任、惧怕团队冲突、欠缺全心投入、逃避任务、不重视结果这五大问题,因此开展相关针对性的培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以学会如何组建一支强大的团队。
这是一套关于企业培训管理者如何带好团队培训的PPT模板,共计36页。管理者是一个团队的核心人物,也是一个团队的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否拥有组织团队成员完成任务的能力,所以管理者的能力大小将对整个团队产生直接的影响,因而开展管理者如何带好团队的相关培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,企业的相关管理人员可以学习如何带好团队,从而成为一名称职且优秀的管理者。
这是一个关于《刻意练习的学习法企业培训》的PPT。刻意练习是一种学习方法,首先要想到从导师、教练、书籍、网站上获得一些指导,然后开始练习指导,能够达到我们可以接受的水平,从而让这种技能变成自动的、自然的。刻意的练习并不等于重复反复地做某一件事情,就能提高表现和水平。通过这个ppt,我们将共同了解关于刻意练习的学习法企业培训的相关内容。
这是一套人才梯队建设与人才培养企业培训的PPT模板,共计56页。人才的培养非常重要。高素质人才是推动技术创新和现代科技成果转化为现实生产力的中坚力量之一。如果没有一支技术精湛、工艺精湛的高素质人才队伍,企业就无法生产出高质量的产品,无法适应可持续发展和产品改进的要求。与此同时,公司是否具有竞争优势主要是看人力资源的数量和质量以及人力资源的开发和利用。企业只有加快培养一批高素质人才,挖掘内部人力资
这是一套关于企业参展方案展厅设计的PPT模板,共计18页。展厅设计是体现该企业整体形象、综合实力、发展前景的重要平台,因此在展厅设计中要分区规划,为该企业提供一个充分展示的机会。PPT模板开篇概述了本次展厅设计的总思路,同时从展厅规划、布置思路、前期准备等方面来详细地介绍了相关设计方案。通过PPT模板展示的内容,可以清晰地了解展厅设计方案的具体内容。
这是一套适用于进行高管薪酬激励方案企业培训的PPT课件模板,主要内容包括KPI考评体系知识讲解、合理KPI的设置方法和评分标准、不同职位的KPI考评体系等,共计71页;薪酬是指劳动者依靠劳动所获得的所有劳动报酬的总和,有着激励劳动者工作积极性、促进发挥劳动者潜能的作用,对于企业而言,薪酬和KPI密不可分,合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的;
这是一套适用于进行主题为“打造卓越的执行力”的企业员工培训PPT模板,主要内容包括执行力的定义概述、如何培养执行力、企业拥有执行力的益处等,共计39页;马明哲说“没有执行力就没有竞争力”,古人言“明日复明日,明日何其多”,当企业员工失去了执行力,企业也就失去了创新力,因此培养员工执行力,防止拖欠工作、消极办公现象的发生,对于企业而言十分重要;
这是一套以“人才梯队建设与人才培养”为主题的企业培训的PPT模板,共计54页。企业的人才梯队建设和人才培养是企业发展壮大的生命源泉,其能够为企业提供源源不断的实干人才。PPT模板详细地介绍了企业人才梯队的建设理念和建设路径,并提供了行之有效的人才培养方法。通过学习PPT模板展示的内容,可以更加完善企业的人才培养和管理制度。
这是一套关于领导力21法则企业培训的PPT模板,共计88页。PPT模板主要围绕21法则的具体内容来展开阐述,其核心思想是关于提升个体的领导力,促进团体合作的效率和质量。PPT模板中详细地介绍了盖子法则、致胜法则、哈顿法则、根基法则、亲和力法则等法则的具体含义以及其作用,细致地说明了领导者在团体合作中的重要作用。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效提高企业员工的领导能力。
这是一套关于市场销售企业培训的PPT模板,主题为“销售经验分享”,共计36页。销售是一类非常考验个体的交流沟通能力的职业,销售人员在与客户交流过程中的开场白、语态语气、眼神表情等言语行为和非言语行为都会影响交易的成功性,因此组织优秀销售人员分享相关销售经验能够有助于新员工适应工作内容,从而快速地投入到销售工作当中。
这是一套关于项目管理培训的PPT模板,主题为“项目管理十大知识领域”,共计55页。项目管理是指针对某一项目的开展进行全方位、多角度的管理,其中包括对项目时间、项目整合、项目范围、项目风险、项目采购、项目成本等十大领域的管理。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分掌握项目管理的专业知识,从而促进项目的顺利开展。