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能力与效率提升企业培训PPT含讲稿
大小：10M | 页数：27页这是一套关于能力与效率提升企业培训的PPT课件，一共包括26张幻灯片。该套PPT从四个方面展开能力与效率提升企业培训的这一主题。第一部分为管理的基本知识，介绍了管理者需要具备的技能，分别是技术技能、人际技能和概念技能，该部分还介绍了管理的五大职责以及有效的管理工具和标准。第二部分为懂得提升执行力，首先介绍了执行力的定义，执行力包括基层、中层、高层三个层次，然后讲述了执行力不强的具体表现以及原因。
企业全面风险管理课件PPT模板含讲稿
大小：58M | 页数：25页这是一套与企业全面风险管理有关的演示文稿，包含24张幻灯片。企业通过有效的风险管理，能够识别出潜在的风险，并根据不同的因素采取针对性的措施来避免不必要的损失。此外，风险管理还有利于提高决策者的决策质量，帮助决策者全面地考虑各种风险因素，拥有更加准确和合理的判断，从而帮助企业在激烈的竞争市场中稳步发展，更好地面对市场的变化和多方竞争压力。这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是什么是
企业全面人才培养计划规划PPT模板
大小：8M | 页数：41页这是一套与企业全面人才培养计划规划有关的PPT，以幻灯片的形式展现，总共41页。作为企业发展的第一资源，人才是企业发展的必备条件，也是企业之间竞争的根本。因此，想要实现高质量的发展目标，企业必须要拥有并实施高效的措施，使企业拥有良好的人才环境，才能够吸引不同年龄和不同专业、但有着共同价值追求的高品质人才队伍，从而促进企业的高质量发展。
企业质量意识培训课件PPT职场培训含讲稿
大小：27M | 页数：34页这是一套关于企业质量意识培训课件的PPT模板，包含33张幻灯片。质量过关是一个企业立足于社会的基本要求，也是打败同行的筹码。企业为了降低成本，选择更低端的替代品以及质量管理不严格，妄想蒙混过关的手段在中国市场上都是行不通的。因此，企业必须严抓产品质量，严格把关生产过程中的每一个环节，降低生产过程中的问题隐患。
企业生产效率管理培训PPT模板含讲稿
大小：30M | 页数：24页这是一套有关于生产效率管理培训和学习PPT课件模板，共计使用了23张幻灯片。对于一个优秀的企业来说，品质是他们最关注的事情，而除了产品的品质以外，那便是产品的生产率，只有生产率能够达到一定的量，才能够满足客户的需求，也才能够让客户放心和信任企业。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了企业生产效率提高的有效措施和具体内容。
企业管理培训之可复制的领导力PPT模板含讲稿
大小：12M | 页数：31页这是一套有关于企业管理培训之可复制的领导力学习和教育PPT课件模板，共计使用了30张幻灯片。所谓领导力，主要是由决策力、执行力、创新力等聚集而成的一种能力。而作为领导，需要有让员工能够信服的魄力，还需要有出色的管理能力。此PPT模板内容主要通过具体的案例来向我们详细的讲解了领导力培训课件的相关内容，并教会我们如何去处理员工关系等等内容。
企业管理危机领导力培训PPT模板含讲稿
大小：6M | 页数：39页这是一套关于企业管理危机领导力培训的PPT模板，共计38页。危机领导力指的是在危机中能够保持冷静、迅速做出决策、有效传达信息的能力。PowerPoint开篇讲解了危机领导力的定义与重要性，分析了危机领导力的核心要素。运用幻灯片讲解了应该如何对危机进行识别和预警，分享了危机应对的策略与决策，展示了危机后的恢复与重建以及危机领导力的相关案例分析。通过演示文稿所展示的内容，能够让企业管理者更加了解什么
公司企业管理培训课件五维管理PPT含讲稿
大小：13M | 页数：34页这是一套有关于公司企业管理培训课件五维管理学习和培训PPT课件模板，共计使用了33张幻灯片。所谓五维管理法，主要指的是5D模式，它是基于五维管理框架的一种企业管理理念。此管理方法现在正被很多企业应用到自己公司的员工和企业管理日常中。此PPT模板内容主要通过幻灯片的模式来向我们详细的讲解了企业五维管理的具体定义，并列举了一些具体的实例。
企业管理学领导理论培训PPT模板含讲稿
大小：8M | 页数：50页这是一套有关于企业管理学领导理论培训和学习PPT课件模板，共计使用了49张幻灯片。一个优秀的企业，离不开优秀的领导者，领导者就好比指南针，可以为企业员工指明正确的方向，而如何管理好企业员工，也是领导者必学的课程。此PPT模板内容主要向我们详细的讲解了有关于领导管理学课件的具体内容，并向我们列举了一些实例来讲解了有关于领导理论的具体内容。
企业培训成功行销秘籍PPT模板含讲稿
大小：6M | 页数：24页这是一套有关于企业培训发掘客户需求及有效方案"成功行销秘籍"学习和培训PPT课件模板，共计使用了23张幻灯片。对于相关企业的销售人员来说，学会如何去发掘客户的需求是十分重要的。我们需要用一些比较巧妙的方法去发掘客户的需求，比如说通过一些社交媒体软件去获得客户的兴趣和爱好，也是一种发掘客户需求的方法。此PPT模板内容主要是有关于销售秘籍的内容讲解。
企业培训4d领导力培训课件PPT含讲稿
大小：27M | 页数：38页这是一套关于企业培训4d领导力培训的课件PPT模板，共计37页。4d领导力是一个全面而深入的关于领导力的理论。它以一个坐标系，运用四个维度将领导者分为八种类型，能够帮助企业培养卓越的领导者。PowerPoint开篇对4d领导力进行了简介，运用幻灯片展示了4d领导力中四种性格类型在团队中的表现，并且对团队文化进行了诊断。通过演示文稿所展示的内容，我们能够更加了解什么是4d领导力，运用4d领导力来寻
swot分析模型企业培训课件PPT含讲稿
大小：12M | 页数：25页这是一套关于SWOT分析模型企业培训课件的PPT模板，共计24页。SWOT模型又称态势分析法，是20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的。这是一种能够客观准确的分析和研究一个单位现实情况的方法。PowerPoint开篇对SWOT模型的含义进行了介绍，运用幻灯片分享了SWOT模型的含义分为Strengths优势、Weaknesses劣势、Opportunities机遇、Threats威胁
持续改善7步骤企业培训PPT含讲稿
大小：22M | 页数：25页这是一套关于持续改善七步骤企业培训的PPT模板，一共包括24张幻灯片。由于我们生活环境的多变性，我们也要通过持续改变的方式来适应这种变化。但想要持续改变，必须锁定我们需要改善的方向，并对其进行具体分析，提出合理化的建议，然后根据具体方案进行实施。此PPT模板从三个部分详细展开持续改善七步骤的相关内容。第一部分是持续改善的概念介绍。第二部分是持续改善的必要性介绍，这一部分通过讲故事的方式引出所有生
企业生产车间5S管理知识培训PPT课件含讲稿
大小：16M | 页数：56页这是一套关于企业生产车间5S管理知识培训的PPT课件，通过PowerPoint制作，一共包含55张幻灯片。5S管理方法是提升管理水平的一种常见手段和方法，用对这一方法在某种程度上可以形成良好的企业工作氛围，创造一个良好的工作环境。此PPT模板主要从五个部分展开5S管理知识培训。第一部分是5S概念的介绍，主要介绍了5S管理的含义、5S管理的目的和5S的发展。第二部分是为何5S，主要介绍了三流公司的
企业公司财务报销流程培训PPT含讲稿
大小：19M | 页数：34页这是一套与企业公司财务报销流程培训有关的PPT，总共33页。通过学习企业财务报销的流程，报销人员能够按照正确的规章制度进行报销，这有利于提高企业的管理效率，还可以提高企业的财务运营效率。同时，企业也需要不断完善财务报销的制度，这有利于财务信息的公开和透明，员工们能够更好地监督企业的管理和运营情况，从而有效促进企业的健康发展。这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是费用报销四大流程，此模板首先介绍
如何经营管理企业培训课件PPT含讲稿
大小：8M | 页数：32页这是一套关于如何经营管理企业培训课的PPT课件，一共包括31张幻灯片。该套PPT从四个方面展开如何经营管理企业。第一部分为什么是企业管理，该部分主要是对企业管理的定义进行了解释说明，让参训者更清楚企业管理的定义。第二部分为管理主体的核心，该部分介绍了管理主体的核心，还利用图文结合的方式，生动形象地表述了管理者层次分类以及管理者的基本素质。第三部分为如何进行企业管理，该部分介绍了确定管理机制和方法
【习作例文】我家的杏熟了、小木船人教四年级上册语文五单元PPT课件含教案
大小：51M | 页数：12页这是一套适用于进行小学人教版语文四年级上册第五单元习作例文《我家的杏熟了》和《小木船》教学的PPT课件动态模板，主要内容包括文章写作要素、例文精彩段落赏析、事情发展梳理等，共计11页；写作是语文知识输出的过程，也是最可能成为短板的部分，但是写作的重要性不言而喻，因此要进行大量的知识输入才能逐渐提升写作能力，例如阅读、词句积累、范文赏析等；
“五个战略性有利条件”迈向光明未来的科学指引PPT
大小：8M | 页数：14页这是一套“五个战略性有利条件”迈向光明未来的PPT模板，共计15页。战略是否正确是国家的核心问题。有了正确的战略判断、科学的战略规划和率先实施，党和人民的事业将充满希望。善于战略思维和战略思维是中国共产党的优良传统。总之，战略是指事物或行为的本质。它关系到整个系统的全局、基础、长远、关键和重要性，决定着系统的成败。“战略优势”不是一般或局部优势，而是对中国发展具有全面、根本、长期和结构性影响的关
年会颁奖ppt
大小：47M | 页数：25页年会颁奖ppt采用了特效动画开场，这次的5秒倒计时采用了大写中文，而不再像以前一样采用千篇一律的数字5秒倒计时。
年会PPT模板
大小：25M | 页数：26页这套年会PPT模板采用了大气的开场，总结2018年的成绩，吸取2018年的工作经验，不骄不躁，以清新的头脑投入到2019年的新业绩，新工作中。
