这是一套关于介绍非人力资源部门的资源管理培训的PPT,共计21张。随着社会生产力的发展,当前各行各业企业之间的竞争已经变成了对核心技术和人才之间的竞争。其中最重要的还是人才的竞争,有了优秀的人才,一切皆有可能。如何吸引人才,如何留住人才成了管理者要思考的重要问题。作为专业的人力资源人才肯定知道如何科学有效的管理公司的员工,而很多非人力资源部的管理者在这一方面却有所欠缺。
这是一篇关于介绍《社会组织评比达标表彰活动管理办法》的PPT,共计23页。为了规范社会组织开展屏蔽达标表彰活动,加强社会组织屏蔽达标表彰活动管理,根据国家法律制定《社会组织评比达标表彰活动管理办法》,设立这则法律就是为了规范社会组织评比的表彰管理,因为现在很多表彰的荣誉可以有很多的奖励,所以严格管理才会禁止权力滥用。搜索复制
这是一套“加强全面质量管理加快推进质量强国建设”PPT模板,共分为三个部分。第一部分是深入开展质量提升行动;第二部分模板展示了从三个方面发挥中国质量奖示范引领作用;第三部分是全面加强质量安全监管。习近平总书记指出“质量是人类生产生活的重要保障,中国致力于质量提升行动,提高质量标准,加强全面质量管理,推动质量变革、效率和动力变革,推动高质量发展”。
这是一套关于人力资源管理人才盘点的PPT模板,共计44页。人力资源管理是每一个企业中都不可或缺的一部分,他的岗位工作是为所在公司招聘需要的技术人才。人力资源管理师,也就是HR,说到这个名称应该就都很熟悉了,毕业后找工作,投简历到各个企业、公司都是要通过面试再看录不录用的,并且面试的人就是该公司的人力资源管理师。
这是一套“新员工入职与试用期管理办法”PPT模板,该模板共分为六个板块。第一个板块模板概述了新员工入职与试用期管理办法的三大目的及三大使用范围;第二个板块展示了新员工入职时应做好的准备资料以及新员工入职的培训方式;第三个板块模板讲解了员工的试用期安排;第四个板块模板简述了新员工提前转正和转正的相关规定;第五个板块则是对于试用期考核及待遇的说明;第六个板块模板展示了试用员工的辞退与辞职相关方面内容。
这是一套关于管理者如何带好团队培训系列课程的PPT模板,主题为优秀管理者的有效沟通,共计40页。沟通是人和人、人和群体之前进行交流和反馈的过程,是人的社会化的必不可少的工具。通过沟通,人们可以分享信息、情感、思想和观念。在企业中沟通仍是一项必不可少的能力,是一个优秀管理者的必备素养。通过学习PPT模板展示的内容,可以学习如何同上下级进行有效沟通,掌握相关技能技巧,从而成为一名具备有效沟通能力的优
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
这是一套适用于针对企业管理层进行管理经验分享和团队管理培训的PPT模板,主要内容包括创造良好的工作氛围、确立共同的企业员工奋斗目标、考核标准和管理制度等,共计26页;优秀的管理制度可以营造更好的工作氛围,更合理的工作岗位安排和人员招聘等,更因地制宜的发挥每个员工的特性等;因此,做好相关人员的知识培训,建立良好的管理制度更有利于企业的发展;
这是一套行政人事管理六大模块企业培训的PPT模板,共计59页。行政人事部是公司的一个部门,主要负责建立和完善工作程序和岗位职责等,使部门工作更加灵活和高效。行政人事是提高行政管理质量和效率的关键因素,所有的行政管理活动以及行政管理过程的各个环节都要通过人去组织进行。与此同时,行政人事是加强人才开发、促进国际竞争的重要保证。人事管理的实质就是人才管理,其目的在于发现人才、培养人才和合理地使用人才。
这是一个关于《领导干部“八小时以外”活动监督管理办法》的PPT。对于党员干部八小时以外的活动进行监督和管理的办法,能够促使各级领导干部守纪律,讲规矩,对领导干部的社交圈、生活圈、休闲圈进行监督,监督是否有滥用职权等行为。通过这个ppt,我们将共同了解关于领导干部“八小时以外”活动监督管理办法的相关内容。
这是一套关于企业培训管理者如何带好团队培训的PPT模板,共计36页。管理者是一个团队的核心人物,也是一个团队的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否拥有组织团队成员完成任务的能力,所以管理者的能力大小将对整个团队产生直接的影响,因而开展管理者如何带好团队的相关培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,企业的相关管理人员可以学习如何带好团队,从而成为一名称职且优秀的管理者。
这是一个关于《企业管理员工质量意识培训》的PPT。产品的质量非常地重要,产品的质量要符合行业的生产标准和相关的要求,生产的过程也需要经过严格的。管理考察生产的过程是否合理,操作的习惯是否合理,有没有按照企业的管理制度进行执行,最终这个产品能否达到客户的目标,以及完成对潜在客户的相关需求。要树立严格的质量意识。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业管理员工质量意识培训的相关内容。
这是一套关于高层薪酬激励方案的PPT模板,共计61页。高层薪酬激励方案主要是面对企业中各地区、各子公司的高级管理人员而设立的激励体系,它通过科学的计算方法为其设立合理的关键绩效指标,充分激发了各地区、各子公司的高级管理层的工作效率和工作质量,从而提高企业的整体绩效。通过学习PPT模板展示的内容,可以有效促进企业的发展与壮大。
这是一套卓有成效的管理者读书分享的PPT模板,共计59页。卓越似乎不是一个新话题。大多数人都有追求卓越的原始动机。然而,理论推导并不代表实际实践。在新的竞争条件、新的模式背景、新的目标和要求以及新的评价标准下,许多管理者经常陷入许多困惑,例如设定卓越目标的尴尬、不知道什么是卓越以及实现卓越的困难。从全国来看,既有“大众创业、万众创新”的大局,也有各行各业的良好创新实践。不断追求创新,就是在原有的
这是一个关于《静脉输液治疗安全管理与风险防范》的PPT。静脉输液是我们经常会碰到的,在临床护理的基本的操作之一,静脉输液需要进行安全管理。了解临床上进行静脉输液的安全隐患,包括错误输入药物对检查的执行力度不够,执行静脉输液的过程当中,由于操作不规范,从而出现的外渗、渗漏的危险。对于静脉外渗也要学会进行相关的护理措施。通过这个ppt,我们将共同了解关于静脉输液治疗安全管理与风险的相关内容。
这是一套“病区安全管理新护士上岗前培训通用”PPT模板,该模板共分为两个板块。第一个板块是对于其安全管理,包括2条环境安全管理、3条危险物品管理、6条病人管理以及2条家属安全管理;第二个板块是安全措施,包括十三条关于自身的安全防护措施,三条安全管理的策略、十条安全检查制度及其六条巡视制度,皆是重中之重。
这是一套关于如何做好目标管理企业培训课件的PPT模板,共计27页。生活中,我们常常会为自己设定各种各样的目标,近期的,长期的,大范围的,具体的,数不胜数。但事实上,在这个世界上,仅有百分之三的人曾设定过清晰并长远的人生目标,而这也恰恰是他们成功的原因之一。通过学习PPT所展示的内容,学习者将对目标管理有一个更深的了解。
这是一套关于老年人健康管理知识讲座的PPT模板,共计36页。随着时代的不断发展以及人们生活水平的提高,世界范围内的医疗水平逐渐提高,这也使得人们的寿命在不断延长,因此人们也愈发重视老年人的健康管理问题。PPT模板中详细地介绍了老年人的医疗需求以及相关问题的应对措施,并对老年人的运动和饮食提出了具体的要求。通过学习PPT模板展示的内容,可以为老年人进行自我保健指明方向。
这是一套适用于企业针对员工进行供应商质量管理相关内容培训的PPT模板,主要内容包括供应链管理的概念、物流的流程、如何进行供应商管理、误区注意事项等,共计42页;供应商管理对企业经营而言是十分重要的,既决定了企业产品的质量口碑,又涉及到企业的成本管理,因此针对员工进行供应商质量管理是很有必要的,可以提高员工的工作水平;
这是一个关于《Self-Management自我管理能力培训课件职场培训》的PPT。通过进行自我管理,能够让自身更加地了解自己的特点、长处和短处,不断地激励自己,管理自己,约束自己,主导自己的人生。实现自己的人生目标,充分开发自我的潜能,认识人生所处的阶段,树立正确的价值观,做好自我管理。通过这个ppt,我们将共同了解关于Self-Management自我管理能力培训课件职场培训的相关内容。