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如何管理一个散漫的团队企业培训PPT含讲稿

  • 这是一套与如何管理一个散漫的团队企业培训有关的演示文稿，包含30张幻灯片。在散漫的团队中，员工们没有拥有清晰的目标和任务，从而缺乏工作的方向感，更无法衡量自己的工作成果是否达到预期。因此，通过管理散漫团队的企业培训，管理层能够对团队员工的需求和期望有一定了解，并且为他们提供足够的资源和奖励，这有利于激发他们的工作动力，并且对达到工作成果更加上心，有利于企业的发展。这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是散漫团队特征和根因，该模板首先对目标不明确的原因进行分析，其次对沟通不畅的原因进行分析，最后展示了协调不力的原因。第二部分内容是管理者带团队应该做什么，这一部分主要介绍了员工工作的六大步骤，包括明确个人任务、设置时间、准确理解任务、验收和考核。第三部分内容是制定针对性策略三板斧。第四部分内容是带好团队的18条铁律。
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  • 模板信息
  • 文件类型：PPTX
  • 模板大小：21M
  • 静/动态：动态PPT
  • 屏幕比例：宽屏显示(16:9)
  • PPT页数：31
  • 售价：9 金币 / 会员免费
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