这是一套关于SWOT分析模型企业培训课件的PPT模板,共计24页。SWOT模型又称态势分析法,是20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的。这是一种能够客观准确的分析和研究一个单位现实情况的方法。PowerPoint开篇对SWOT模型的含义进行了介绍,运用幻灯片分享了SWOT模型的含义分为Strengths优势、Weaknesses劣势、Opportunities机遇、Threats威胁
这是一套关于持续改善七步骤企业培训的PPT模板,一共包括24张幻灯片。由于我们生活环境的多变性,我们也要通过持续改变的方式来适应这种变化。但想要持续改变,必须锁定我们需要改善的方向,并对其进行具体分析,提出合理化的建议,然后根据具体方案进行实施。此PPT模板从三个部分详细展开持续改善七步骤的相关内容。第一部分是持续改善的概念介绍。第二部分是持续改善的必要性介绍,这一部分通过讲故事的方式引出所有生
这是一套与企业公司财务报销流程培训有关的PPT,总共33页。通过学习企业财务报销的流程,报销人员能够按照正确的规章制度进行报销,这有利于提高企业的管理效率,还可以提高企业的财务运营效率。同时,企业也需要不断完善财务报销的制度,这有利于财务信息的公开和透明,员工们能够更好地监督企业的管理和运营情况,从而有效促进企业的健康发展。这份PPT由三个部分组成。第一部分内容是费用报销四大流程,此模板首先介绍
这是一套关于如何经营管理企业培训课的PPT课件,一共包括31张幻灯片。该套PPT从四个方面展开如何经营管理企业。第一部分为什么是企业管理,该部分主要是对企业管理的定义进行了解释说明,让参训者更清楚企业管理的定义。第二部分为管理主体的核心,该部分介绍了管理主体的核心,还利用图文结合的方式,生动形象地表述了管理者层次分类以及管理者的基本素质。第三部分为如何进行企业管理,该部分介绍了确定管理机制和方法
这是一套适用于进行企业有效的时间管理培训的PPT课件动态模板,主要内容包括时间管理的案例展示、理论含义与知识背景、时间管理的原则与应用等,共计30页;本课件在内容上首先介绍了时间的特点,包括宝贵、均等、不可再生,在此基础上介绍了时间管理的含义与本质,时间管理本质上是用有限的时间达到尽可能多的“收益”,不仅是赚钱方面,也是指提升个人能力,培养优秀习惯,拓宽知面,或者放松自己,是一种对现生生活的合理
这是一套与5why分析法经典案例企业培训有关的PPT,总共52页。通过就一个问题点而持续5次的提问,从而追究问题其根本原因,直到找到问题的答案为止,这种分析法与传统的方法是有所不同的,传统方法主要是为了解决问题,而该分析法不是要立即解决问题,而是要基于揭示问题的根源,从而找出长久的应对之策,而达到一劳永逸的效果。这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是什么是问题,此模板首先介绍了问题的概念,其次
这是一套适用于进行主题为“一切为了客户”的综合市场部培训的PPT课件动态模板,主要内容包括客户关系的维护、客户的重要地位、服务客户的原则和要求等,共计23页;客户是上帝,这是各行各业的服务宗旨,只有维护良好的客户关系,才会有源源不断的消费者,产品力和服务质量对于市场来说缺一不可,本课件针对员工进行服务理念培训,帮助员工树立顾客至上的理念,在内容上首先介绍了客户关系的定义概述,以及客户关系对顾客忠
这是一套与企业员工培训有效沟通之倾听有关的演示文稿,包含26张幻灯片。通过有效沟通之倾听的员工培训,不仅能够帮助员工建立良好的人际关系,使他们建立和谐、信任的关系,也能帮助企业获得更多的发展机会。此外,在职场中掌握倾听的正确交流方式,熟练运用恰当的倾听方法,员工们能够避免无谓的争执和困惑,这不仅能够提升他们的工作效率,也能够进一步促进企业发展。这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容
这是一套与狼性团队建设与管理企业培训有关的PPT,总共30页。对于狼性文化而言,每个团队成员都是团队中的重要组成部分,能够共同为实现团队目标而作出重要贡献,因此,团队之间是互相信任、互相支持且共同成长。同时,狼性文化也鼓励成员们朝着共同的目标积极进取,成员们勇于面对挑战,不畏惧艰难,能够积极寻找解决问题的方法,从而能够帮助企业更好地应对激烈的市场环境。这份PPT由六个部分组成。第一部分内容是塑造
这是一套关于企业安全用电安全管理培训的PPT模板,通过制作一共包含28张幻灯片。由于电引发的一些安全事故在我们生活中以及各大企业中都非常常见,它所带来的后果往往也非常严重,因此除了居民需要注意用电安全之外,企业也需要注意用电安全,并且要对管理人员进行有针对性的培训。这份演示文稿就从七个部分对企业安全用电管理培训进行详细展开。第一部分是触电的危害介绍,主要包括什么叫触电、什么是点击以及什么是电伤三
这是一套与企业团队管理合作技巧培训有关的演示文稿,包含33张幻灯片。对于一个成功的团队而言,员工之间拥有良好的合作和沟通能力是极为重要的,因此,在团队管理培训中,员工们能够学习有关合作的相关技巧,使他们更加有效地与他人交流和沟通,这有助于避免不必要的误解和冲突,并确保信息的传递更加准确。此外,通过学习合作的技巧,员工们能够合理分配任务,共同解决问题,从而提升团队成员们问题解决的能力。这份Powe
商务企业团队培训之狼性文化PPT模板由LFPPT网提供下载,一个公司,一个企业,一个团队都需要一种精神、默契、和灵魂,狼性文化不仅仅是一种企业文化,它更是一种深入骨髓的精神和契约。
这是一套与如何管理一个散漫的团队企业培训有关的演示文稿,包含30张幻灯片。在散漫的团队中,员工们没有拥有清晰的目标和任务,从而缺乏工作的方向感,更无法衡量自己的工作成果是否达到预期。因此,通过管理散漫团队的企业培训,管理层能够对团队员工的需求和期望有一定了解,并且为他们提供足够的资源和奖励,这有利于激发他们的工作动力,并且对达到工作成果更加上心,有利于企业的发展。这份PowerPoint由四个部
这是一个关于《企业公司火灾应急消防知识培训》的PPT。火灾具有突发性,会引起人们内心的恐惧和慌乱,使人丧失方向感,释放大量有毒气体,使人吸入后造成中毒或缺氧。学习在生活当中如何使用灭火,消防器材,对于我们来说至关重要,这样能够尽量地降低火灾对人们带来的伤害。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业公司火灾应急消防知识培训的相关内容。
这是一套企业培训责任心与执行力的PPT模板,共计38页。执行力已成为企业普遍存在的问题。没有执行力,一切都是书面的。执行力源于责任感,与此同时责任感也决定了执行力。企业应当要营造责任心强、执行力强的公司氛围。有责任心的人不会为自己的工作找借口,而是要充分发挥聪明才智,努力解决矛盾和问题。要有责任感,就要时刻牢记自己的工作,尽力而为。责任感也能让我们拥有克服障碍和解决困难的勇气。它将使我们能够有效
这是一套适用于针对企业员工进行行政人事管理六大模块相关知识的企业培训的PPT,主要内容包括人力资源管理和行政管理介绍、工作分析、六大模块分类等,共计59页;人事管理是企业管理的一个重要组成部分,作用在于营造更好的工作氛围,更合理的工作岗位安排和人员招聘等,是企业人员管理的最重要的一环,因此,做好相关人员的知识培训更有利于企业的发展;
这是一套行政人事管理六大模块企业培训的PPT模板,共计59页。行政人事部是公司的一个部门,主要负责建立和完善工作程序和岗位职责等,使部门工作更加灵活和高效。行政人事是提高行政管理质量和效率的关键因素,所有的行政管理活动以及行政管理过程的各个环节都要通过人去组织进行。与此同时,行政人事是加强人才开发、促进国际竞争的重要保证。人事管理的实质就是人才管理,其目的在于发现人才、培养人才和合理地使用人才。
这是一个关于《经典电话销售技巧及话术企业培训》的PPT。电话销售要注意能够引起客户的兴趣,从而能够介绍自己的产品,同时能够处理和解决客户面临的困难和问题,最后促成交易。在进行电话销售之前,需要做好充分的物品准备和心理准备,形成良好的协调能力、沟通能力、销售能力、自我激励的能力、客户管理能力。通过这个ppt,我们将共同了解关于经典电话销售技巧及话术企业培训的相关内容。
这是一套适用于进行主题为“打造卓越的执行力”的企业员工培训PPT模板,主要内容包括执行力的定义概述、如何培养执行力、企业拥有执行力的益处等,共计39页;马明哲说“没有执行力就没有竞争力”,古人言“明日复明日,明日何其多”,当企业员工失去了执行力,企业也就失去了创新力,因此培养员工执行力,防止拖欠工作、消极办公现象的发生,对于企业而言十分重要;
这是一套关于企业培训之走进管理心理学课件的PPT模板,共计33页。此PPT以紫白为主色调,辅以协作办公,面试场景,合作探讨,燕子和经典团队管理案例西游记中的人物图等图像元素,十分契合企业培训之走进管理心理学的主题,并与之相得益彰。通过学习PPT模板所展示的内容,学习者将加强对管理心理学的了解,掌握团队管理关键方法。