这是一套适用于针对企业员工进行职业规划职场培训的PPT课件动态模板,主要内容包括企业员工职场规划的定义、职场规划的方法和详细过程、职场规划的意义等,共计41页;职场规划可以帮助企业员工确定自己的工作方向和目标,提升员工的工作积极性,清晰的目标规划也有助于员工的能力提高和思想成长,本课件提供了全方位的培训知识,在内容上首先介绍了职业规划的基本概念,引用比利时《老人》杂志“你最后悔什么”专题的调查结
这是一套国企党建引领企业文化建设的三个着力点PPT模板,共计21页。在党的引领和建设下,国有企业的治理体系更加明朗化,不管是文化建设和思想引领,还是经营管理和企业文化,都在相互渗透,共同生长。不忘初心牢记使命,研究落实,创新指导,用党的先进理念来谋划企业的思想文化,优化企业的运行和管理,进而使企业和谐有序的稳步发展。搜索复制
这是一套西点领导力西点军校管理模式企业培训的PPT模板,共计65页。领导力实际上是一种更高层次的管理,可以影响和带领着人们。什么是领导者?他有着神奇的魅力,能让你愿意一直追随动机,他会一直闪闪发亮,在黑暗的路上指引团队不断前进。这才是一个领导需要拥有的独特魅力。西点军校有领导的基本准则在于高尚的品格、自强不息和梦想。这可能就是领导一个团队的基本要求。
这是一套关于阿米巴经营打造员工自主经营模式企业员工培训的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了27张幻灯片。阿米巴经营模式是一种由稻盛和夫发起的将公司分割成小组织体,并且确保这些组织体都独立经营的一种公司运作模式。这种运作模式的优点在于让全体的工作人员都参与了企业的运营过程。该演示文稿聚焦于阿米巴经营培训展开了具体的介绍,学习该PPT模板有助于公司的工作人员更好的了解阿米巴经营模式的具
这是一套关于团队管理培训的五大障碍企业培训的PPT模板,共计23页。团队是由每一个具有独特色彩的成员构成的,团队的成功需要每一个成员的共同努力。在团队工作中非常容易产生缺乏互相信任、惧怕团队冲突、欠缺全心投入、逃避任务、不重视结果这五大问题,因此开展相关针对性的培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,可以学会如何组建一支强大的团队。
2017鸡年蓝色风格企业年度总结大会动态PPT,这份PPT与其它年会PPT不用之处在于,此PPT采用了蓝色背景,一般而言年会PPT和颁奖PPT都是以喜庆的红色为主,当然,红色看久了也会产生审美疲劳,所以用这种经典蓝色作为PPT的主体背景颜色也是一个很好的选择,PPT采用总结过去一年所取得的成绩成果为开场,然后计划规划来年的工作,总结总做,畅想未来,适用于企业年会、颁奖晚会等等
感恩有你企业员工风采展示PPT相册由LFPPT网提供下载,员工风采展示能很好的对外展示这个公司、企业的精神面貌和企业活力,通过这种员工风采展示也能让客户和外界了解一个公司的企业文化。
这是一套与企业新闻写作培训有关的演示文稿,包含23张幻灯片。通过新闻的形式,企业能够与外界进行有效沟通,这不仅能够传达企业的核心价值观以及发展战略,还可以有效提升企业产品和服务的知名度。因此,通过企业新闻写作培训课程,参与者可以写出较有吸引力和说服力的企业新闻,来引发读者的阅读兴趣,不仅可以提升参与者的写作能力和水平,还能提高企业的知名度和影响力。
这是一套与如何管理一个散漫的团队企业培训有关的演示文稿,包含30张幻灯片。在散漫的团队中,员工们没有拥有清晰的目标和任务,从而缺乏工作的方向感,更无法衡量自己的工作成果是否达到预期。因此,通过管理散漫团队的企业培训,管理层能够对团队员工的需求和期望有一定了解,并且为他们提供足够的资源和奖励,这有利于激发他们的工作动力,并且对达到工作成果更加上心,有利于企业的发展。这份PowerPoint由四个部
这是一个关于《企业公司火灾应急消防知识培训》的PPT。火灾具有突发性,会引起人们内心的恐惧和慌乱,使人丧失方向感,释放大量有毒气体,使人吸入后造成中毒或缺氧。学习在生活当中如何使用灭火,消防器材,对于我们来说至关重要,这样能够尽量地降低火灾对人们带来的伤害。通过这个ppt,我们将共同了解关于企业公司火灾应急消防知识培训的相关内容。
这是一套如何高效有效沟通企业培训的PPT模板,共计24页。沟通可以通过建立共同的价值观、培养换位思考的习惯以及使用逻辑思维表达自己的想法来实现有效沟通的目的。在团队中,为了有效沟通,必须有明确的目标。团队领导和团队成员讨论计划、目标、问题和解决方案。因为整个团队都专注于实现目标,这使得沟通有了一个共同的基础,每个人都可以更好地相互理解,从而真正创造了一个每个人都可以自由交谈、无所不知的环境。
这是一套“企业型突破性领导力培训课件”,该模板共分五个部分。第一部分模板讲述了为什么需要领导者,四点有关领导力的缺失、关于领导力的错误示范、领导是什么以及领导者应该做些什么;二部分模板讲述了-10倍速理论,展示了世界级管理大师加里·哈默《管理未来》的内容、编年史作家约翰·奈斯比特的《大趋势》、6C时代中唯一不变的就是变、十倍速变化、21世纪管理面临的大挑战;第三部的模板展示了
这是一套员工的离职与法律风险防范企业培训的PPT模板,共计36页。企业参与市场竞争的客观需要是有效防范企业的法律风险。目前,随着国际国内市场竞争的日益激烈,企业面临着越来越多的法律风险。为了在市场竞争中获得优势,企业必须有效防范法律风险,最大限度地减少和控制损失。企业不重视法律风险的事实充分表明,如果不重视法律的风险,可能会造成巨大的损失甚至破产。有学者通过大量研究发现,公司破产的主要原因是公司
这是一套以复盘把经验转化为能力为主题的PPT模板,共计53页。复盘是一种回顾已发生的事件,并从中观察出问题、总结经验教训的学习方法。复盘能够达到快速提升的效果,同时也能够避免重复犯错。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分掌握复盘的方法和技巧,明确复盘的意义,并从中感受到有效学习方法对于学习的重要性,从而构建正确科学的学习方法。
这是一套个人激励及团队激励企业培训的PPT模板,共计31页。激励的作用不仅有利于企业的发展,也有利于员工素质的提高。因此,如果企业充分利用激励制度,就能使激励制度的绩效最大化。与此同时,鼓励优秀员工可以有效提高他们的整体能力。如果员工受到公司的激励,激励程度将直接影响他们的工作绩效。通过激励,一个人可以激发他的内在潜力,实现他的职位价值,或者以某种方式对未实现的需求有一些积极的期望。
这是一个关于《经典电话销售技巧及话术企业培训》的PPT。电话销售要注意能够引起客户的兴趣,从而能够介绍自己的产品,同时能够处理和解决客户面临的困难和问题,最后促成交易。在进行电话销售之前,需要做好充分的物品准备和心理准备,形成良好的协调能力、沟通能力、销售能力、自我激励的能力、客户管理能力。通过这个ppt,我们将共同了解关于经典电话销售技巧及话术企业培训的相关内容。
这是一套关于企业培训管理者如何带好团队培训的PPT模板,共计36页。管理者是一个团队的核心人物,也是一个团队的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否拥有组织团队成员完成任务的能力,所以管理者的能力大小将对整个团队产生直接的影响,因而开展管理者如何带好团队的相关培训是不可或缺的。通过学习PPT模板展示的内容,企业的相关管理人员可以学习如何带好团队,从而成为一名称职且优秀的管理者。
这是一套关于2023年企业年终总结大会的PPT模板,主题为“不忘初心、再启新程”,共计30页。年度总结是对企业全年的发展情况、工作成果进行总结性地展示,同时对突出的优秀销售人员进行表彰,从而激励其在新的一年再创新高。通过PPT模板展示的内容,可以充分认识到该企业2022年的总体工作情况以及销售成绩,同时树立起2023年的企业奋斗目标。
这是一套人才梯队建设与人才培养企业培训的PPT模板,共计56页。人才的培养非常重要。高素质人才是推动技术创新和现代科技成果转化为现实生产力的中坚力量之一。如果没有一支技术精湛、工艺精湛的高素质人才队伍,企业就无法生产出高质量的产品,无法适应可持续发展和产品改进的要求。与此同时,公司是否具有竞争优势主要是看人力资源的数量和质量以及人力资源的开发和利用。企业只有加快培养一批高素质人才,挖掘内部人力资
这是一套关于工作效率与能力提升企业培训课的PPT课件,一共包括26张幻灯片,该套PPT从四个方面展开工作效率与能力提升的企业培训课程。第一部分为基本知识,该部分主要是从管理者需要具备的三个技能展开,接着讲述了管理的五大职能,包括计划、组织、指挥、协调和控制,又对有效的管理工具进行了介绍,并对有效管理的标准进行了说明。第二部分为提升执行能力,首先对执行力的定义进行了介绍,接着以图文结合的方式帮助人