这是一套适用于进行实验室样品管理制度及流程介绍等PPT课件动态模板,主要内容包括实验室样品类型、实验室管理制度、实验室样品存放要求等,共计22页;实验室实行严格的管理制度是为了防止有毒有害试剂和易燃易爆化学品的不当使用,造成人员损伤和实验室破坏,并且合适的管理制度也可以提高人员的安全意识和实验效率,因此对实验室样品管理制度的相关知识进行介绍培训很有必要;
这是一套团队管理培训团队协作五大障碍培训PPT课件模板,共计23页。人类自古以来就是群居动物,大家都会自发地在团队里扮演着不同角色,为团队的发展共同努力,同时也让自身得到进一步的成就。但是经由人类自我性思想不断扩大,在团队中如何打磨彼此之间的性格冲突,以及调整个人心态学会贡献自我的精神等问题都值得大家多加反省自我。更多地学会去换位思考,理顺个人与团队之间是相辅相成的关系,才能更好的成就彼此。
这是一套关于中华人民共和国国务院令粮食流通管理条例的PPT模版。制定这个条例,是为了保护农民对于生产粮食的积极性,帮助提高粮食的生产量,最大利益的维护粮食链上的各级人群的合法权益。当粮食从国有转型经营机制,就大大提高了市场的竞争能力,但是要做到自愿、公平、诚信,不能损害生产者的根本权益,不能损害社会以及国家的利益,防止的粮食的损失与浪费现象的产生。
这是一套关于中国共产党党员教育管理工作条例的PPT模版。这个条例的制定,是为了更好的加强对于党员的教育工作的管理,从而更好的激发党员的积极性,促党组织的焕发生机与活力,为我们的党能够更好的处于领导地位,建立一支纪律严明,有素质有理想,信念坚定,作用突出的一只中坚队伍。有了这样的一支队伍,就更能巩固我党的领导地位,并且能够带领民族更加富强昌盛。
这是一套解读行政事业性国有资产管理条例ppt模板,共计39页。行政事业性国有资产是通过事业单位以及行政单位通过一些固定方式所获得的资产。如使用财政资金、接受捐赠等方式,都可以获得相对应的资产,这些资产归国家所管理。由于资产的广泛性以及其对社会的意义巨大,因此,对它们应该和进行管理是国家应该考虑的重大问题之一。此条例已在2021年4月1日正式开始施行,通过对此条例的学习,我们能够对国有资产管理的方
这是一套企业管理层培训领导力与领导艺术PPT模板,共计21页。正如不想当将军的士兵不是好士兵,我们应该时刻都能感受到一个团队的重要性,而如何去做好一个领导者的工作,需要我们不断去挖掘自我的领导能力,通过自主学习管理好一个团队所需要具备的一些技能条件,正所谓没有规矩不成方圆,可以制定严格的规矩,但又不失有尊重包容的心态。
这是一个关于《合同管理的法律风险及审核实务》的PPT。合同是我们在工作当中与他人签订承诺的具有法律性意义的重要文件。我们需要通过了解合同管理的相关法律性规定和主要的内容来了解关于合同的相关知识,包括合同的形式、生效时间、合同所要签订的主要条款、合同的效率、合同终止等等内容。通过这个ppt,我们将共同了解关于合同管理的法律风险及审核实务的相关内容。
这是一套关于人力资源管理劳动关系培训的PPT模板,通过PowerPoint制作,包含49张幻灯片。在我们正式找工作时,通常都会签订劳动合同,劳动合同具有法律效益,是保证劳动者与用人单位之间确认和变更和终止劳动权利和义务的协议。因此,除了劳动者必须学习相关内容之外,用人单位也必须充分了解我国的劳动法,避免和劳动者产生不必要的矛盾。
这是一套与如何管理一个散漫的团队企业培训有关的演示文稿,包含30张幻灯片。在散漫的团队中,员工们没有拥有清晰的目标和任务,从而缺乏工作的方向感,更无法衡量自己的工作成果是否达到预期。因此,通过管理散漫团队的企业培训,管理层能够对团队员工的需求和期望有一定了解,并且为他们提供足够的资源和奖励,这有利于激发他们的工作动力,并且对达到工作成果更加上心,有利于企业的发展。这份PowerPoint由四个部
这是一套关于介绍非人力资源部门的资源管理培训的PPT,共计21张。随着社会生产力的发展,当前各行各业企业之间的竞争已经变成了对核心技术和人才之间的竞争。其中最重要的还是人才的竞争,有了优秀的人才,一切皆有可能。如何吸引人才,如何留住人才成了管理者要思考的重要问题。作为专业的人力资源人才肯定知道如何科学有效的管理公司的员工,而很多非人力资源部的管理者在这一方面却有所欠缺。
这是一套关于医院护理PDCA循环品管圈培训PPT课件,一共包括23张幻灯片,该套PPT从三个方面展开医院护理PDCA循环品管圈的培训课程。第一部分为品管圈概述,该部分主要是对品管圈的起源定义以及特点进行了概述,接着展开“品管圈”的目的与意义。第二部分为品管圈开展方法,首先对“品管圈”的主要类别与实施方法进行了介绍,接着说明了“品管圈”的主要手法,包括品管老七大手法和品管新七大手法,最后介绍了“品
这是一篇关于介绍《“十四五”应急管理标准化发展计划》答记者问的PPT,共计18页。为了顺应时代发展,满足国家发展需要,为人民服务,应急管理部出台了《“十四五”应急管理标准化发展计划》,加强各地各方面的应急管理。为了更多的应对各种天灾人祸,全灾种,大应急,第一时间解救人民群众于危难之中,盯紧安全生产,自然灾害,消防救援等,保护人民群众。搜索复制
这是一篇关于介绍《社会组织评比达标表彰活动管理办法》的PPT,共计23页。为了规范社会组织开展屏蔽达标表彰活动,加强社会组织屏蔽达标表彰活动管理,根据国家法律制定《社会组织评比达标表彰活动管理办法》,设立这则法律就是为了规范社会组织评比的表彰管理,因为现在很多表彰的荣誉可以有很多的奖励,所以严格管理才会禁止权力滥用。搜索复制
这是一套基于战略为导向的绩效管理PPT课件模板,共计96页。绩效管理,是由各种工作计划和目标所组成的,然后收集事实的资料,并观察和记录绩效的会议评估与反馈运用,再通过持续不断的沟通,诊断绩效的相关问题,制定可行性的发展目标,来建立彼此之间的信任,最终通过员工的自我管理、专业技能、职业修养、学习行业技巧,来实现企业的经营目的。搜索复制
这是一套关于新员工入职与试用期管理办法的培训的PPT模板,共计21页。《新员工入职与试用期管理办法》是企业为了加强公司新入职的员工的管理工作,使他们尽快熟悉公司的各项工作职责、工作流程与规章制度而制定的。有了《新员工入职与试用期管理办法》,有利于公司吸引、吸收优秀人才,从而给公司的健康、快速发展提供有力地人才支持。
这是一套关于管理者如何带好团队培训系列课程的PPT模板,主题为优秀管理者的有效沟通,共计40页。沟通是人和人、人和群体之前进行交流和反馈的过程,是人的社会化的必不可少的工具。通过沟通,人们可以分享信息、情感、思想和观念。在企业中沟通仍是一项必不可少的能力,是一个优秀管理者的必备素养。通过学习PPT模板展示的内容,可以学习如何同上下级进行有效沟通,掌握相关技能技巧,从而成为一名具备有效沟通能力的优
这是一套“企业管理培训如何降低员工离职率课件”PPT模板,该模板共分为五个部分。第一部分模板概述了离职的概念和包含的辞职、自动离职和辞退这三方面的内容;第二部分模板讲述了员工离职对企业的影响;第三部分模板分析了常见的离职原因;第四部分模板讲解了十点留住员工的措施,并分析了如何降低员工的离职率;第五部分讲述了八点员工的离职管理。
这是一套医院投诉管理与医患沟通技巧培训的PPT模板,共计59页。所谓的沟通能力是指人们通过言语、肢体等与他人交流的能力。沟通技能包括许多方面,例如简化语言使用、积极倾听、注意力反馈、情绪控制等。虽然拥有沟通技能并不意味着成为一名专业的医生,但缺乏沟通技能可能会使医生在今后的职业中面临许多困难和障碍。良好的沟通技巧可以让人印象深刻。沟通与协调是人类社会发展的基础。
这是一套新员工入职与试用期管理办法的PPT模板,共计21页。试用期员工的管理是每个企业都会遇到的问题。目前,在许多的企业中,对员工试用期的管理仍然随意松散,缺乏规范的流程和控制体系。许多中层企业认为延长试用期或解雇员工是一个重要问题。在试用期内有很多风险和隐患,公司应当谨慎行事。试用期内,员工对公司没有深刻的理解和情感依恋。目前,他们必须接受企业文化培训,包括公司简介、愿景、使命、价值观、规章制
这是一套建设工程招投标与合同管理培训的PPT模板,共计28页。合同管理是动态的,包括合同谈判、起草、签署、生效、修改、补充、暂停和到期的整个过程。合同管理也必须是系统的,因为处理合同条款的所有部门都必须参与管理。有效的合同管理需要对不同的合同进行分类。有时,企业的经济活动涉及不同的领域,需要不同的内容条款和不同的批准。合同分类管理可以帮助审批人根据其许可证快速找到需要审批的合同,还可以根据权限搜