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    (三)深挖潜力,持续推进“三位一体”管理建设积极盘活存量资产,紧跟交通厅项目的审批实施,力争实现厂区闲置资产的租赁增效;深挖现有资产潜力,继续完善对厂区的规划,增加租赁及物业管理等收益水平。严格落实上级要求,持续内控体系建设,加强合规理念、合规文化、合规落实的普及宣传教育,切实提高全体干部职工合规思想意识与合规管理能力;时刻将“防风险”作为公司发展底线,严格合同管理,严把贸易行为“三张表”的落实,精选贸易合作伙伴,严格落实应收预付账款管控措施,全力以赴将风险降到最低;持续强化企业精细管理模式,以全面预算管理为中心,做好预算的执行分析和跟踪监督,促进资源优化配置、降本增效。(四)完善奖惩,突出人才培养与激励措施一是加强干部能力建设,坚持内部培训为主,外部培训为辅,持续开展“干部上讲台”、制度宣贯,全面提升干部综合能力,努力打造高素质干部队伍。二是持续完善教育培训制度。着力于业务专项培训和相关财务、法律等知识培训,努力提升职工业务素质和工作技能,为公司业务发展筑好人才支撑。

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    三是积极研究解决履行合同过程中遇到的各种矛盾和问题,进一步健全和完善由D政、工会和职工代表三方组成的劳动争议调解机制,积极做好劳动争议的调解工作,把矛盾和问题化解在基层,构建和谐稳定的劳动关系。同时,将构建和谐关系作为工作的重要举措,把职工大会的审议建议权、审议通过权、审议决议权和民主评议监督权落到实处,进一步完善互助金管理、困难职工帮扶等关系职工切身利益的各项制度,切实做好困难职工帮扶工作,使企业决策充分体现职工的意愿。通过大力开展“送温暖、献爱心、办实事”活动,让职工在解决困难中感受到单位和组织的关心和关怀,把职工最关心、最直接、最现实的利益问题处理好,在职工队伍中形成同心同德、和谐共进的良好风尚。

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公司2023年纪委工作总结

2023年以来,公司纪委深入贯彻落实重要指示批示和D中央决策部署,聚焦落实二十届中央纪委二次全会精神,贯彻落实集团和公司D风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会工作部署,坚定不移强化监督执纪,坚定稳妥深化正风肃纪反腐,各项工作取得了新进展新成效,为公司改革发展稳定事业提供了有力保障。现将今年工作开展情况汇报如下。

一、工作落实情况

工作总结

(一)聚焦政治监督,严明纪律规矩保障稳定发展。公司纪委牢记政治属性,始终把“两个维护”作为贯彻全面从严治D的主线。一是聚焦D的二十大学习贯彻情况强化监督。公司D委把深入学习宣传贯彻D的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,根据《公司D委学习宣传贯彻落实D的二十大精神工作方案》《公司D委D的二十大精神轮训工作方案》要求,采取专题讲座、研讨交流等形式开展学习,通过电视、报刊、网络及时传递D的二十大精神,努力实现D员学习全覆盖。深入落实“第一议题”制度,把学习宣传贯彻D的二十大精神作为D委会的“规定动作”,通过“第一议题”学习D的二十大精神5次。二是聚焦重要指示批示精神和D中央重大决策部署落实情况强化监督。持续督促《公司D委关于深入贯彻落实重要指示批示精神的实施细则》的严格执行。三是聚焦主题教育开展情况强化监督。协助公司D委统筹部署主题教育工作,强化组织领导,优化顶层设计,强力推动落实,及时成立了学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组,研究制定了《学习贯彻新时代中国特色主题教育实施方案》,做好跟踪指导,对于检视发现的问题建立问题清单,明确责任部门,制定整改措施,强化整改落实,以综合监督联席会为抓手,对整改情况进行督促强调。

(二)聚焦主责主业,持续推动“两个责任”压紧压实。协助落实D委主体责任,全面强化责任担当。统筹部署全面从严治D和D风廉政建设和反腐败工作,印发任务清单,细化工作举措,组织逐级签订D风廉政建设责任书,将D风廉政建设与生产经营工作同部署、同检查、同落实、同考核,层层分解主体责任和监督责任,层层传导压力。组织签订D风廉政建设责任书56份。履行监督职责,发挥纪委监督保障执行作用。一是加强对“一把手”和领导班子的监督。加强对领导班子落实好个人重大事项报告的监督。进一步加强《中国共产D纪律处分条例》和《领导干部报告个人有关事项规定》及《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》等规章制度的宣传教育,督促领导班子做到如实报告、应报尽报。落实好对“一把手”的约谈提醒。持续贯彻《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》,围绕重点工作开展情况对“一把手”和领导班子开展约谈。全年对“一把手”开展约谈68人次。针对约谈反馈的问题督促被约谈单位强化整改,目前约谈整改工作正有序推进。二是强化权利监督,执行民主决策。贯彻学习《公司“三重一大”事项决策管理实施办法》,监督同级D委领导班子对重大决策、重大项目、干部任免、大额资金使用进行集体研究,民主决策,确保重大事项决策规范科学、不跑偏,对不不合理议题事项及时提出缓议。二是严把干部选拔任用廉洁关。把全面从严治D要求落实到干部选拔任用、全程参与评优评优、干部推选的全过程。全年审查并回复干部提拔、评先选优等D风廉政意见8次,对评先选优等事项审核把关120人次,切实防止D员干部“带病”上岗问题发生。三是严肃D内政治生活。督促各级D组织认真执行好D委理论中心组学习、“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议D员等基本制度,坚决防止组织生活表面化、随意化。四是全面更新领导干部廉政档案,按照管理权限,公司纪委统筹组织,D员领导干部更新廉政档案,实现一人一档,做到廉政档案与“廉情”同步。五是做实日常监督。通过嵌入监督、精准监督、跟进监督等方式,常态化对招投标、采购等进行监督。

(三)聚焦一体推进“三不”,持之以恒正风肃纪反腐。一是在不敢腐上持续加压。始终把纪律规矩挺在前面,聚焦重点领域,加大执纪问责力度,严肃查处违法违纪案件。2023年收到问题线索4件,D纪政纪处分3人。充分利用查处案件的反面典型作用,印发违纪案件通报的决定,及时召开警示教育大会,用身边事教育身边人,引导各级领导人员和D员干部汲取深刻教训,举一反三,坚决筑牢思想道德和D纪国法的防线。二是在不能腐上深化拓展。公司纪委注重以全周期管理方式,把查办案件、警示教育与堵塞漏洞相结合、强化监督监管有机结合,以点带面促进完善治理。三是在不想腐上巩固提升。着眼廉洁从业氛围营造,深入开展多维度、跟进式教育警示,引导各级D员干部树牢纪法意识、不逾纪律红线。

(四)聚焦作风建设,锲而不舍纠“四风”树新风。一是紧盯节日节点不松劲。在重要节日期间,印发廉洁过节通知,召开节前警示教育会议,学习典型案例,开展廉政谈话,让D员干部时刻保持警醒、干净干事创业。二是坚持不懈抓好八项规定精神学习贯彻落实,认真组织学习上级纪委关于落实中央八项规定精神的有关规定和工作要求,开展了中央八项规定精神制度“回头看”自查自纠工作。

(五)聚焦自身建设,力促纪检干部队伍教育整顿走深走实。紧盯教育整顿各环节目标任务,采取有力措施,贯彻严的要求,高起点谋划、高标准推进各项工作落实。一是树立思想“一盘棋”。对标集团实施方案,制定《公司纪委开展纪检干部教育整顿实施方案》,不折不扣完成“规定动作”,为教育整顿工作明确思路、细化举措。紧紧抓住教育整顿学习教育这个关键环节,制定学习教育计划表,建立“领导领学、支部促学、以学促思、以思促行”机制,采取“领导干部示范引领学、牵头全员学,部室灵活机动插缝学”“线上分散学+线下集中学”等措施,确保“规定动作不走样,自选动作有创新”,推动教育整顿学习教育环节走深走实。二是加强警示教育力度,组织纪检干部观看警示教育记录片,学习违纪违规案例,不断将严的要求传导每一名纪检干部。三是统筹检视整治“一条心”,组织纪检干部对照“六个是否”,深入开展两轮自我检视,填报《个人事项自查表》,深入开展“一对一、全覆盖”谈心谈话,有效防范纪检干部思想“跑偏”、行为“脱轨”。

二、下一步工作计划

(一)坚守职能定位,强化政治监督。

坚持跟进学习D的创新理论,始终把学习贯彻D的二十大作为首要和长期政治任务,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续加强对新时代中国特色社会主义主题教育开展情况的监督,始终坚持把“两个维护”作为政治监督的根本任务,强化对D中央重大决策部署贯彻落实情况的监督检查,贯彻落实公司D的建设和高质量发展重点任务,实行跟进监督、精准监督,及时发现和纠治不在乎、喊口号、装样子的错误表现,促进全体D员干部在思想上政治上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致。

(二)压实两个责任,强化责任担当。更好发挥监督作用,推动D风廉政建设主体责任、监督责任贯通协同、落到实处。严格落实加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见,以有效监督把“关键少数”管住用好,加强对同级D委和下级D组织的监督。紧盯关键人员、重要岗位、重点环节和“三重一大”事项,对违规违纪行为敢于较真碰硬、勇于监督问责,充分发挥在全面从严治D中的职能作用。始终保持正风肃纪的高压态势。不断强化日常监督,紧盯权力运行的各个环节,灵活运用监督执纪“四种形态”,推动D内监督真正严起来、实起来健全完善沟通会商、交换意见、约谈提醒、监督建议、纪检意见等工作机制,把日常监督做实做细,使监督常在、形成常态。

(三)坚持标本兼治,一体推进“三不”体制建设。在“不敢腐”的层面,要保持零容忍的警醒、零容忍的力度,统筹推进各领域反腐败斗争,让反复发作的老问题逐渐减少直至不犯,让滋生的新问题难以蔓延,坚决把增量遏制住、把存量清除掉。在“不能腐”的层面,要从源头着手,完善管权治吏的体制机制,更加常态化、长效化地防范和治理腐败问题。要把反腐败防线前移,加强日常管理监督,精准运用“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐、层层设防。在“不想腐”的层面,要弘扬D的光荣传统和优良作风,开展有针对性的D性教育、警示教育,用廉洁文化滋养身心,建立符合新时代新阶段要求的干部考核评价体系,注重对年轻干部的教育引导。特别是要探索有效的载体和方法策略,提高一体推进“三不腐”的协同性,将不敢腐的强大震慑效能、不能腐的刚性制度约束、不想腐的思想教育优势融于一体,将制度优势充分转换为治理效能。


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