区投资促进中心2023年工作总结和2024年工作计划

一、2023年主要工作开展情况及主要指标完成情况

今年以来，在区委区政府的坚强领导下，区投资促进中心紧盯全年目标任务不放松，全区招商引资工作稳中有进，较好完成目标任务。现将有关情况汇报如下：

（一）靶向发力、突出招引风向标。今年以来，区领导带队赴北京、上海、杭州、南京、重庆等地市招商50余次，接待小菜园、天盛、中国邮政、科大讯飞等企业来马客商120余次，结合我区的产业发展定位，持续加大大数据云计算、工业互联网、高端装备制造、预制菜、储能等产业的靶向招引力度。中科AIGC创新中心、大数据资产运营中心和长三角卫星遥感数据交易中心等项目签约落地。小菜园预制菜生产研发基地项目、中国邮政集团马鞍山智能物流基地项目、三峡时代用充换电站项目等5亿元以上重大项目正在深入洽谈。1－9月份，新签约招商引资项目28个，其中重大签约项目6个，完成全年目标任务的120％；新开工2000万元以上招商引资项目20个，完成全年目标任务的100％；新投产固投2000万元以上制造业项目3个，完成全年目标任务的100％。目标任务完成情况好于往年。（二）抢抓机遇、加快融入长三角。加大招商信息捕捉力度，抢抓招商引资新机遇，加快推进融入长三角一体化。今年以来，新签约长三角地区招商引资项目23个，占新签约项目的82％。来自长三角地区的科大讯飞大数据运营中心、鑫信邦盛邻里中心、鑫马口腔医院总部基地等项目全部开工建设，并已有部分项目投产运营。后续将进一步加深与上海虹桥临空经济示范区、江苏软件园等合作，加强制度建设、人才交流、资源共享等方面的合作。

（三）创新工作、开展招引新形式。一是在招商引资工作中注重发挥商协会、校友会在招商引资中的桥梁纽带作用，充分调动商协会、校友会能力和资源深入开展招商引资工作，获取大量优质招商项目线索，收获成果颇丰。二是建设区土地高效利用招商平台，运用数字化、信息化手段，将我区各类型土地资源进行可视化，通过电脑、手机登录平台即可随时随地了解土地性质、位置、面积等信息，极大地丰富了我区招商手段。三是组建以南京为主攻方向的三个招商小组，加强与市政府驻江苏联络处的联系，重点开展数字经济、商贸、文旅等区域招商引资工作，瞄准世界500强、大型央企、知名民企以及行业领军龙头企业，针对目标企业开展拉网式对接拜访和靶向式跟进洽谈。

（四）高位推动、按下项目快进键。根据区委、区政府《全区“七未”项目集中攻坚行动方案》的工作要求，开展“七未”项目集中攻坚行动。成立区“七未”项目组集中攻坚行动指挥部，建立分级分类包保机制。坚持分级分类调度，每月召开区委常委会会议，专题调度经济运行有关情况。建立项目问题分级分类梳理机制，由各牵头单位编制问题清单，区指挥部办公室及时交办，重点问题提请区指挥部会议和每周调度会议调度。区投资促进中心针对七未攻坚行动中“洽谈未签约”项目，动态梳理当前在谈项目，明确责任、倒排节点、压茬推进，争取在谈项目早日签约。针对“签约未开工”项目，完善招商引资项目赋码闭环管理，全面梳理当前签约未开工项目问题症结，提高招商实效，促进签约项目尽快开工建设并形成实物工作量。自开展“七未”攻坚行动以来，总投资10亿元、固投6亿元的小菜园预制菜生产研发基地项目和总投资5亿元的中国邮政集团马鞍山智能物流基地项目即将签约，总投资20亿元的三峡时代用充换电站项目推进顺利，有望于年内签约。

（五）服务到位、四送一服惠企业。结合全区“四送一服”工作要求，深入招商引资企业走访。由中心领导带队，赴山鹰国际、天盛工业、北京讯众等企业，了解收集企业遇到的困难和问题。安排专人对接企业，带领项目负责同志一个部门一个部门跑，一个环节一个环节的帮助企业办理各种手续，遇到困难时积极地帮助他们出谋划策，从公司注册、项目规划方案等流程为企业牵头协调，帮助解决项目落地的选址用地、绿地占用、基础设施配套费、规划设计等问题，保障项目稳步推进。（六）严格要求、完善基层党建制度。一是明确基层党建工作制度。认真落实“三会一课”制度、党内谈心谈话制度、主题党日等活动，巩固党史学习教育成果。二是加强基层党建工作规范。严格落实从严治党主体责任，进一步推进党支部建设。规范党支部会议议程、会议记录、个人对照检查材料、整改清单等台账。三是进一步落实党风廉政建设责任制，通过认真学习贯彻党中央有关加强廉洁自律的规定，召开组织生活会、观看警示教育片、参观警示教育基地等多种手段，增强全体党员廉洁自律意识，推动党内政治生活严起来，好起来。

二、存在的主要问题及原因

1、要素资源匮乏，缺乏大项目支撑。软件互联网产业等服务业作为区的主导产业，企业投资以轻资产为主，购地、基建等固定资产投资较少，呈现出投资强度弱、项目规模小的特点，导致招商引资工作缺乏大项目支撑。我区本就没有工业园区，现有少量物流、工业用地集中在金家庄街道、塘西街道区域，但这些地块存在历史遗留多，市政府土地规划审批提级管理，导致涉及205沿线和沿江地块的工业项目进展缓慢，落地难。

2、招商引资没有形成合力。根据街道体制改革要求，各街道不再承担经济工作。濮塘管委会受到国家风景名胜区、基本农田规划等政策影响，难以开展招商引资工作，造成我区实际承担招商引资工作的载体仅有马鞍山软件园，部门仅有投促中心，导致招商力量薄弱、项目信息渠道狭窄等问题，难以形成全区招商合力。

三、明年工作的主要思路

1、加快推动在谈项目。加快推进山鹰绿色包装制品超级工厂项目建设进度，尽快开工投产，完成资金到位；大力推动小菜园预制菜生产研发基地、三峡时代用充换电站、中国邮政智能仓储配送中心等项目谈判，做好项目服务工作，主动解决项目存在的问题，力争尽快落地；盘活存量资源，加快推进盘活濮塘镇体育小镇、颐然养老等项目，引进战略投资方，破解少数历史遗留问题。

2、明确招商重点方向。重点围绕我区主导产业，扬长避短，积极补链、延链、强链，形成现代服务业产业集群。其中软件互联网等数字经济产业，以马鞍山软件园为核心，招引软件互联网龙头企业、链主企业，强化互联网小镇集聚效应；商贸服务业将继续提升成熟商圈档次和能级，招引高品质商业业态，对传统商业业态提档升级，不断巩固全市消费中心和生活中心的优势地位，以推进商贸服务业的高质量发展；生产性服务业紧紧围绕宝武马钢、山鹰等龙头企业，强化产业链招商，招引上下游产业链的生产性服务业企业；工业方面，围绕储能、新能源汽车等风口产业提前布局，继续深入谋划、推动沿江片区和205国道沿线项目的实施。3、积极开展招商活动。