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    四、统筹规划来年目标(一)进一步统一思想认识。按照“思想一致、目标一致、措施一致,以求根本性解决项目实施区域污水收集和XX河水质污染问题”的工作思路,持续巩固、拓展思想共识,尤其是坚持把生态效益、社会效益放在首位,坚决根治“乱、散、慢”问题,着力把水环境项目做成体现央企担当和政府作为的亮点工程、民生工程。2023年确保完成投资100000万元以上。(二)进一步加大督查力度。持续执行并不断完善“三本台账”(投资进度、设计进度、审批进度)管理制度,坚持周汇总、周点评、周部署,对无正当理由未完成投资周计划的企业,实行“一次内部通报、两次表态发言、三次报告上级”的办法;经常性督促检查县级有关部门和属地乡镇街道的配合情况,对存在严重问题的由指挥部进行约谈,始终保持高压态势。

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    (二)开展主题活动,激发职工建功立业热情。紧扣高质量发展主线,结合行业实际,依托职工之家工作室,实施建功新时代主力军行动,开展技能比武、职工创新和班组竞赛,激励和引导职工争做技术能手、安全标兵、劳动模范。(三)做实关心关爱,提升职工幸福感获得感安全感。关心职工生活,开展多种形式的慰问走访工作,维护好职工的合法权益,以更有效的服务回应职工呼声。深化“安康杯”竞赛等群众性安全生产工作,切实维护职工群众安全健康权益。扎实做好风险隐患排查化解工作,切实维护劳动领域政治安全、维护职工队伍和工会组织的团结统一,积极推进建设更高水平的工会建设。(四)紧紧围绕中心工作,推动工会整体工作上台阶。围绕中心工作,加强阵地建设和管理,不断提高协调服务能力和水平,密切关注职工思想动向,做好新闻宣传的组织策划,讲好工会故事、职工故事,传播职工声音。积极探索工会工作的新方法,力争开展一些引领风尚、高层次、有品位、有特色的活动,推动工会工作增能力提水平上台阶。

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国企2023年综合治理工作总结

2023年,公司根据集团公司、总公司安排部署,扎实开展“辖区治安防范管理提升竞赛”和“冬季大夜巡”攻坚行动巡护工作,按照辖区护卫市场化运行的要求,严格执行《总公司辖区护卫巡护管理办法》,深入开展“大排查”整治消缺治安隐患,连续实现辖区治安“零发案”,辖区综合治理状况平稳有序。

一、党建赋能点亮综合治理领航灯塔

工作总结

(一)党建引领在急难险重前磨砺初心本色。坚持把战斗堡垒建立在综合治理工作的最前沿。联合护卫站共同组织党员突击队专项巡护活动4次,对巡护困难的偏远点、重要节点、关键位置及巡护工作中的难点、堵点展开实地踏勘专项治理。两会、亚运会、节假日等特殊时期党员干部顶在辖区治安巡护一线,盯好重要节点、易发案节点、夜间等特殊时间段,确保辖区治安“零发案”。

(二)举旗定向在思想宣传上着力培根固底。强化宣传在综合治理中的“助推剂”作用,借助“新闻点击”宣传平台展示一线干部员工辖区治安工作的精彩瞬间,引导基层车间干部员工树立“守好门把好关看好人”的观念,营造好“平安辖区”和“零发案”辖区建设的平安大氛围。今年年初以来,在集团公司、总公司等平台发表相关文章31篇,其中《*报》专栏发表相关通讯7篇。

(三)搭建平台在联建联创中实现共融共促。与辖区护卫站联合开展“冬季大夜巡”主题党日,以优良传统思想为引领,盯住辖区治安隐患点、薄弱点,紧紧围绕“平安辖区”建设和“零发案”辖区创建目标加深交流共融共促,把辖区治安防范工作落到实处、见到实效。通过联建联创增强相互了解,加深对辖区综合治理工作的共同认识,使双方在打击违法犯罪活动上协力同心、更加默契。

二、打防一体确保辖区治安“零发案”

(一)强防范织密零发案“防护网”。2023年,公司锚定“零发案”目标,逐步构建“岗位员工+四化监控+无人机”的一线首发辖区治安防范体系,严格落实人防、物防、技防三防防范手段,推动多种防范措施交叉融合,共同形成打防一体的“防护网”。充分利用视频监控24小时巡护及无人机空中巡护的优势,结合人工实地巡护,以强有力的防范措施织密零发案“防护网”。持续加大防盗力度,做好偏远节点的防范措施,加强重要节点的“人工+视频”巡护;对易发生偷盗案件的薄弱点进行人工踏勘,掌握地表地貌等特征,夜间易发案时段加强无人机专项巡护;同时与护卫站联合抓好设备设施防盗及偏远站库防范工作,不给犯罪分子任何可趁之机,保证生产颗粒归仓。(二)细排查守好零发案“责任田”。工作中,持续深入开展治安防范分类分级管理,按照“定责任、定措施、定频次”的“三定”管理法将辖区站库、仓储、重点防范目标等细分为11个“网格”,使辖区治安巡护及隐患排查目标明确、重点明晰。联合护卫站常态化开展“大排查”75次,出动车辆215台次,人员1047人次,重点排查有治安隐患的节点195次,治理私接乱挂56次,排查辖区可疑点871处次,巡护偏远节点512次未发现被盗情况。按照“网格化”巡护管理要求,加大对易发生盗窃、破坏等案件设备设施的巡护力度,密切关注长停设备、闲置停用设备情况,巡护偏远设备755次,结合护卫站、联防队按计划对薄弱节点巡护203次。加强生产设备设施治安隐患排查,各单位严格执行白天、夜晚各一次巡护制度,公司机关夜班值班人员对存在较大治安隐患的节点开展夜巡274次,及时发现并治理隐患消缺。

(三)重协同拉紧零发案“警戒线”。根据《总公司辖区治安保障考核管理办法》的要求,公司通过辖区护卫市场化运营强化与辖区护卫站协同作战能力,建立起目标同向、共融共促的思想观念,共同拉紧公司辖区零发案的“警戒线”。今年年初以来,与护卫站开展联合巡护专项活动5次,应急演练3次,针对辖区治安、私接乱挂、盗窃等开展进村宣传3次,发放明白纸700余份,并对重点站库、仓储、偏远节点常态化开展巡护。2023年,护卫站运用探测仪等技术手段探测辖区重要地下设施、重点管网7次,共计79公里,开展无人机巡护476架次,飞行时长921小时,巡检1036公里,排查上报风险隐患50处,排查可疑点36处。

三、弘扬法治筑牢辖区治安法制防线

(一)强化教育杜绝内勾外联。面向全体干部员工强化依法开展综合治理工作相关教育,组织开展国家安全、防范内勾外联、禁毒等专项法制教育11期,对视频监控、仓储、车间等重点岗位员工进行专项谈心谈话教育10次,现场专项检查督导3次,及时传达上级关于杜绝内勾外联的要求,确保看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事,做到守土有责、守土尽责,依法合规守住治安保卫风险管控工作的底线和红线。


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    一是XX单位下辖的部分党支部和党员干部个人的自我检视不够,特别是抓整改的措施落实得还不够全面,还有一些问题没有得到完全彻底解决。二是调查研究的不足。部分党员联系实际、联系自身工作作风不够紧密,少数党员干部政治敏锐性和鉴别力也有待进一步提高。三、下一步工作打算在下一步工作中,我们将突出问题导向,采取积极有效措施彻底解决以上存在的问题,确保主题教育实现预期目标。一是进一步提升抓好主题教育的主动性和自觉性。教育引导xx单位全体党员干部要深入贯彻xxx总书记的要求,持之以恒,发扬“钉钉子”精神,一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢。二是主动运用主题教育成果推进中心工作。积极引导广大党员坚定地与上级党委保持高度一致,把统一思想、提高认识摆在特别重要的位置,深入学习、准确理解群众路线理论观点,围绕省委高质量发展目标任务,扎扎实实推进中心工作。

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    (五)服务群众提效能方面。一是政府采购服务提档升级。建成“全区一张网”,各类采购主体所有业务实现“一网通办,提升办事效率;全面实现远程开标和不见面开标,降低供应商成本;要求400万元以上工程采购项目预留采购份额提高至采购比例的40%以上,支持中小企业发展。2022年,我区政府采购荣获”中国政府采购奖“,并以全国第一的成绩获得数字政府采购耕耘奖、新闻宣传奖,以各省中第一的成绩获得年度创新奖。二是财政电子票据便民利民。全区财政电子票据开具量突破1亿张,涉及资金810.87亿元。特别是在医疗领域,全区241家二级以上公立医疗机构均已全部上线医疗收费电子票据,大大解决了群众看病排队等待时间长、缴费取票不方便的问题,让患者”省心、省时、省力“。

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